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    运维专家推荐

    因为工作行业的原因,会有很多的同行或朋友找我推荐一些运维经验的人,或者直接希望要运维专家。 最近我回顾了下这个事情,发现很奇怪的是,好像我一次都没有推荐成功过。...我琢磨了下,可能有这样几个原因: 第一个,运维范畴,就运维这个工种来说,其实也是很大范畴的,比如IDC运维、主机运维、系统运维、网络运维、应用运维、运维开发、智能运维等等。...但是这种能力的承载,或者说对开发的运维能力的赋能,将成为运维这个角色的职责,需要能够统一的基础平台建设提供支撑,所以我们会发现,当前我们更加需要能够帮助团队建设出高效运维体系的角色,而不再是能够被动响应更多问题的角色...这个能力的提升,也不是外面招几个人进来就解决问题的,关键还是有意识规划的去做一些架构能力提升。...再往后,就需要对基础设施和基础服务规划的建设,这个要求应该是提给系统架构师和业务架构师的,而不是提给运维角色。前面基础打不好,后面想让运维做好,这个没可能。

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    做 Code Review

    这里所说的 Code Review 是指人工的方式进行代码的检查,通常会给我们带来下面的一些好处: 编码风格可以保持一致,目前团队中虽然编码规范的指引,但在代码抽查时,还是会看到很多「个性」的代码;...其实我们都知道 Code Review 的重要性,敏捷开发中的结对编程就包含了 Code Review ,但为什么却难以执行呢,我认为下面一些原因: 项目急,时间紧,完成功能都需要加班加点,哪还有时间做...曾经一个美好的设想就是利用 Merge Request ,让每个人都能参与进来,在 GitLab 中进行代码的讨论,但非常遗憾,最终没能执行起来。...上面说到 Merge Request 在团队中没有推行起来,但我个人还是在经常使用,我是代码合并的管理员之一,当合并代码时,我会重点关注两个方面: 1、核心代码的改动 当前功能的提交是否必要修改到这些地方...快速出一版空方法后,再进行沟通和讨论,找出其中有遗漏和问题的点,进行修改,最终的版本在大方向上基本是没什么问题的。

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