本文通过介绍 CODING 内部实践常使用的两种项目管理模式，为用户提供 Decvops-项目管理过程中的跨项目管理时遇到的卡点问题和解决方案，使项目中各个环节进度与风险透明，各个岗位职责分工明确，整个流程尽可能的自动化运作...运作方案 项目层级 版本火车整体在CODING内部运作，涉及到的项目分如下三类： 客户项目（1+N个）：由客户成功维护，可在CODING创建通用客户需求项目以及定制客户需求项目，由各客户服务人员进行提交和维护...Team Backlogs，由于包含比较多的未澄清与去重的客户需求，因此需要对全量需求池中的需求进行澄清与去重后进入ART项目； ART项目（1个）（ART指 CODING内部使用的统一发布项目名称）：...运作方案 项目层级 整体项目在CODING上运作，设计到的项目分为如下三类： 客户项目集（1个）：由客户成功维护，可在CODING创建1个通用客户需求项目以及多个单独客户需求项目，由各客户代表进行提交和维护...或KANBAN或其他方式来进行运作 运维项目（1个）：由运维维护，开发完成后需完成部署工作时，由产研提单到运维项目，再由运维同学完成部署工作 制定项目发布计划 发布计划：使用CODING的”版本“功能，
12.1规划采购管理 规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。 本过程的主要作用是，确定是否从项目外部获取货物和服务。...输入 工具与技术 输出 1.项目章程 2.商业文件 商业论证 效益管理计划 3.项目管理计划 范围管理计划 质量管理计划 资源管理计划 范围基准...4.项目文件 里程碑清单 项目团队派工单 需求文件 需求跟踪矩阵 资源需求 风险登记册 相关方登记册 5.事业环境因素...为卖方报销履行合同时发生的一切合法成本，并且卖方挣得的奖励是基于双发根据自己对卖方绩效的主管判断来决定的。 工料合同 兼具成补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。 工料合同与固定单价合同类似。...采购规模不大 项目管理经验不足 需要快速签合同。
CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。...[2.png] 多样化视图管理： 自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...[4.png] 专属工作台： 自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...无限提高团队的研发效率 CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建与部署、制品库以及 API 文档管理等功能，搭配敏捷开发管理，实现高度自动化的开发流水线，帮助研发团队一站式实现...点击立即体验全新 CODING 敏捷项目管理
---- CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。...多样化视图管理：自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...专属工作台：自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...灵活的管理特性 助力团队轻松敏捷化 支持多种事项类型 史诗、需求、任务、缺陷多种事项类型分别管理，可全部或选择性应用 定制化事务属性 为您的团队打造独有的事务属性，适配团队协同的多样化场景。...无限提高团队的研发效率 CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建与部署、制品库以及 API 文档管理等功能，搭配敏捷开发管理，实现高度自动化的开发流水线，帮助研发团队一站式实现
本文共 485 个字数,平均阅读时长 ≈ 2分钟 规划采购管理（规划过程组） 记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。...输入 ：项目章程、商业文件（商业论证、收益管理计划）、项目管理计划（范围管理计划、质量管理计划、资源管理计划、范围基准）、项目文件（里程碑清单、项目团队派工单、需求文件、需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册...预先批准的卖方清单、正式的采购政策\程序和指南、合同类型） 图片 图片 工具与技术 ：自制或外购分析、数据收集（市场调研）、供方选择分析、会议（潜在投保人的信息交流会） 输出 ：采购计划、采购策略（ 项目交付方法...输入 ：协议、采购文档、批准的变更请求 工具与技术 ：索赔管理（1、谈判 2、替代解决方案ADR 3、起诉）、数据分析（绩效审查、挣值分析EVA、趋势分析）、检查、采购审计 输出 ：采购关闭（采购管理员正式书面通知...） 图片 12第十二章.pdf
第十二章 项目采购管理 ---- 介绍 项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。...项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录 (MOA)，或服务水平协议 (SLA)。...被授权采购项目所需货物和（或）服务的人员可以是项目团队、管理层或组织采购部（如果有）的成员 项目采购管理过程包括 12.1 规划采购管理 — 记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程 12.2...项目采购管理的发展趋势和新兴实践包括（但不限于） 工具的改进 更先进的风险管理 变化中的合同签署实践 物流和供应链管理 技术和相关方关系 试用采购 ---- 裁剪时需要考虑的因素 因为每个项目都是独特的...，所以项目经理需要裁剪项目采购管理过程。
Scrum Events 敏捷活动包括四个活动：1、Sprint Planning(冲刺计划会) 2、Daily Scrum(每日站立会) 3、Sprint Review (冲刺评审会) 4、Sprint...image.png 二、Sprint Rules 迭代规则 在敏捷管理-Scrum过程中也要遵循一定的迭代规则： 迭代过程中不要中途替换迭代目标 不应该中途降低跌倒目标价值 目标范围也许会被重新调整 最开始的一个迭代周期不仅仅有...Sprint-planning.jpg 三、Scrum Events 我将用表格简单对比下Scrum Events的四个活动（会议） 会议 Events 检查 Inspection 调整 Adoptation
VFP双表事务处理，双表是指本地表和远程表同时加上事务，这样本地表和远程表，要么同时成功，要么同时失败。...VFP双表事务 Begin Transaction &&临时表事务 Try SQLSetprop(nDatasource,'transactions',2) &&手动事务处理
SAP PS模块中，项目主数据结构包括项目定义、WBS元素、网络、作业四部分。 项目定义：唯一描述一个项目的编码，在项目定义里对项目相关的组织结构数据进行定义，如公司代码、利润中心、工厂等。...WBS元素：项目执行过程中的工作任务细分元素，即可以作为项目任务细分后进行计划的对象，也可以作为成本收集、统计的对象。不同的WBS元素根据层级关系构建成WBS结构。...网络:由一项或多项作业及作业间的关系构成的项目工作订单，可对项目的时间、成本等元素进行调度和归集。一个网络可以跨多个WBS元素。...作业:项目管理中的具体每项工作任务，可作为时间、成本等元素进行调度和归集的对象。一个作业只可分配给一个WBS元素。 例如：订单项目售前管理结构 如何创建网络及作业活动？...WBS要素是否一致；无问题点击保存 第六步：在菜单一栏点击作业一览，建立网络下活动； 第七步：在总计下填写活动说明文字，填写后双击说明文字； 第八步：在弹框中，选取日期栏，填写完成和开始日期，选择确定
CODING 特邀敏捷顾问、CST & CTC 认证敏捷教练申健老师将在本课程 《Scrum 敏捷项目管理核心要素之 3355》 中介绍 Scrum 框架的核心要素，帮助大家更好地学习实践 Scrum。...[0jt6qx46yi.jpeg] 大家好，本次我将为大家详细讲解敏捷的一个流派，叫做 Scrum 敏捷项目管理核心，它起源于 2001 年，当时有 17 位大牛共同讨论了他们的想法和各种软件开发方法，...所以他们在管理智力型研发项目时，没有再用瀑布流式来管理，而是用一种不断迭代的方式。...而每日还有一个站会活动（Daily Scrum），让团队成员聚在一起分享今天的进展与遇到的问题，这是一个强制沟通的机会。...开发团队顾名思义就是干活的，这个团队就像球队一样，它是“跨职能”，并且是“自管理”，被给予很高程度的自治和责任。
Keepalived 双主模式 双机双主：正常情况下nginx是一台提供服务，另外一条备份。 互为主备要引入两个VIP，如mysql双主，nginx双主，这样要引入两个VIP，也就是还需要引入。...，请参阅：玩转企业集群运维管理专栏，本系列持续更新中。...，请参阅：玩转企业集群运维管理专栏，本系列持续更新中。...更多关于企业集群运维管理系列的学习文章，请参阅：玩转企业集群运维管理专栏，本系列持续更新中。...更多关于企业集群运维管理系列的学习文章，请参阅：玩转企业集群运维管理专栏，本系列持续更新中。
认证链接 腾讯云CloudLite认证 CODING DevOps 产品认证 目录 在线学习 DevOps 概述 敏捷开发 CODING DevOps 持续交付与部署 CODING DevOps 反馈与持续学习...动手实践 利用CODING进行项目协同 利用CODING编写一篇Wiki，记录CODING的学习过程 证书展示 [证书] 知识点摘记 devops包含了文化建设、流程规范、技术规范、统一协作、统一工具链...提高组织的有效性、持续学习与改进 敏捷开发宣言（尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值） 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 敏捷开发的十二原则...落实反馈回路 协同改进 用户故事 三要素：角色，活动，商业价值 5C特征：卡片，交谈，确认，构建，后果 典型步骤：识别用户角色 -> 分析业务流程 -> 提取用户故事 -> 整理用户故事 INVEST...（一站式研发协作管理平台） 需求到产品迭代管理 产品设计到代码管理 自动化测试、测试过程管理 持续交付2.0 devops全流程覆盖 自动化测试 减少失误率，提高准确性 节省时间和执行成本 提高效率 反馈速度
腾讯乐享十二大能力图示 PART1 线上便捷教学科研，数字化组织教师团建 ?...PART2 加入社团有同路人，参与双创大赛有后盾 ? 对在校学生而言，如何获取专业课件、随时随地移动化学习？对各类活动大赛感兴趣，如志愿者活动、双创大赛该如何快速踊跃参与？...05 灵活管理班级，全流程满足移动化学习 各学院各专业都可以在腾讯乐享分权限开设班级空间，将课程学习、课后沉淀与课余活动相结合，在班级空间里沉淀专业课件、活动相册、及时收到各类重要通知，满足学校移动化管理的需求...08 建设双创交流平台，贯穿大赛全流程 为学生提供创新创业大赛的解决方案，通过建设校园创新创业交流平台，为在校学生提供基于微信端的在线路演平台，支持学生项目路演、嘉宾互动点评、项目打分、路演项目展示、...12 打造校园大型典礼活动、赛事互动平台 如赛事活动、毕业典礼等各类大型活动都可以实现数字化管理，现场活动支持签到、留言抽奖，炒热活动氛围，活动直播让更多人在线参与，直播视频回放便于留档记录。 ?
金融数字化步履不停，研发效能升级不止秉“双区”建设之势，怀服务大湾区之志，深圳某大型银行（以下简称“A 银行”）在 2022 年全面开启以数字化转型为方向的第二个五年发展战略规划新征程。...研发核心资产统一纳管对于代码仓库的管理， A 银行原先使用了 Git、SVN 等代码版本控制管理工具，源代码分散在各个项目组，没有统一的管理入口。...而 CODING 提供的代码仓库功能，不仅支持 Git、SVN 仓库类型，还支持导入 GitLab、GitHub 等主流类型代码仓库，并提供仓库分组、团队-项目-仓库级别的精细化权限管控、代码评审、版本管理等功能...安全活动层层加持，消除了业务发布之前的绝大部分缺陷与风险。CODING 代码扫描支持 16 种主流开发语言的扫描方案。...研发效能全面提升，助力推进银行数字化转型一站式 CODING DevOps 平台的最大优势，是给 A 银行提供了统一的研发入口，为其打通从项目管理、代码托管、代码构建、测试、应用交付到系统运维的研发管理全链路
活动activity:配置活动的日期范围 场次session:配置每场的具体时间范围 红包雨的需求配置示例： 活动特征：红包雨需要支持多场次。 比如双十二期间三天、每天三场整点红包雨配置。...活动、场次配置： 双十二答题闯关 活动配置： 2019-12-10 ~ 2019-12-12 场次配置： 00:00:00 ~ 23:59:59 奖品配置： 表格可左右滑动 双十二答题闯关 奖品 第一关...自动概率，根据当前奖品的数量和奖品的权重得到中奖概率 比如我们某次大促活动红包雨的配置如下： 表格可左右滑动 活动配置 描述 活动时间 2019-12-10~2019-12-12 活动名称 2019双十二大促整点红包雨...活动描述 2019双十二大促全端整点红包雨活动 手动设置奖品概率 是 场次 奖品类型 具体奖品 奖品数量 中奖概率 10:00:00 ~ 10:01:00 优惠券 2元优惠券 2000 50% -...---- [Skr Shop] 项目地址 长按进入：https://github.com/skr-shop/manuals
活动activity:配置活动的日期范围 场次session:配置每场的具体时间范围 红包雨的需求配置示例： 活动特征：红包雨需要支持多场次。 比如双十二期间三天、每天三场整点红包雨配置。...活动、场次配置： 双十二答题闯关 活动配置： 2019-12-10 ~ 2019-12-12 场次配置： 00:00:00 ~ 23:59:59 奖品配置： 表格可左右滑动 双十二答题闯关 奖品 第一关...自动概率，根据当前奖品的数量和奖品的权重得到中奖概率 比如我们某次大促活动红包雨的配置如下： 表格可左右滑动 活动配置 描述 活动时间 2019-12-10~2019-12-12 活动名称 2019双十二大促整点红包雨...活动描述 2019双十二大促全端整点红包雨活动 手动设置奖品概率 是 场次 奖品类型 具体奖品 奖品数量 中奖概率 10:00:00 ~ 10:01:00 优惠券 2元优惠券 2000 50% -...---- [Skr Shop] 项目地址 长按进入：https://github.com/skr-shop/manual
2.7.1 敏捷开发 敏捷介绍 敏捷的起源 敏捷软件开发宣言 敏捷开发十二原则 生命周期对比 敏捷开发的特点 敏捷的发展 敏捷的核心 敏捷的起源 2001年，17个老头子在一起一边滑雪，一边讨论工作，制定了...对软件交付的影响越大，这是瀑布模式存在产生的核心观点，所以瀑布模式主张非常完整的设计，拒绝需求变化 拒绝变化带来双向的负面效应，软件需求方得不到自己满意的产品，另一方面，由于过度强调计划，忽视领导者和管理者在团队中起的作用...业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。 激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。...生命周期对比 生命周期 需求 活动 交付 流程 瀑布 固定的，需求明确 整个项目进行一次 一次交付 强调文档，用里程碑的方式，严格定义各阶段的输入和输出。...可惜的是精益创业的思想产生比软件敏捷开发思维晚了整整11年 持续交付2.0 国内 DevOps 专家乔梁在2019年出版了《持续交付2.0：业务引领的DevOps精要》中提出双环模型强调“只有业务方能够以
一方面是对外部客户服务能力的提升，另一方面是对内部组织管理能力的提升，由此来捍卫企业的市场份额，同时也为企业持续创新创造了土壤。长此以往，更有助于积淀企业应对复杂多变环境的生物适应性。...2022.12.28 本周三晚，CODING 将联合 Agilean 、InfoQ 极客传媒、极客时间，全程直播 Adapt 社区的知识分享，与大家一起聊聊组织阵型、需求分解体系、角色职责体系、版本迭代双维管理...、3 层级多样化实践活动、度量体系，以及产品、项目、测试行会、效能教练行会等如何融入协同管理等相关议题。
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