本文通过介绍 CODING 内部实践常使用的两种项目管理模式，为用户提供 Decvops-项目管理过程中的跨项目管理时遇到的卡点问题和解决方案，使项目中各个环节进度与风险透明，各个岗位职责分工明确，整个流程尽可能的自动化运作...运作方案 项目层级 版本火车整体在CODING内部运作，涉及到的项目分如下三类： 客户项目（1+N个）：由客户成功维护，可在CODING创建通用客户需求项目以及定制客户需求项目，由各客户服务人员进行提交和维护...Team Backlogs，由于包含比较多的未澄清与去重的客户需求，因此需要对全量需求池中的需求进行澄清与去重后进入ART项目； ART项目（1个）（ART指 CODING内部使用的统一发布项目名称）：...运作方案 项目层级 整体项目在CODING上运作，设计到的项目分为如下三类： 客户项目集（1个）：由客户成功维护，可在CODING创建1个通用客户需求项目以及多个单独客户需求项目，由各客户代表进行提交和维护...或KANBAN或其他方式来进行运作 运维项目（1个）：由运维维护，开发完成后需完成部署工作时，由产研提单到运维项目，再由运维同学完成部署工作 制定项目发布计划 发布计划：使用CODING的”版本“功能，
CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。...[2.png] 多样化视图管理： 自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...[4.png] 专属工作台： 自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...无限提高团队的研发效率 CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建与部署、制品库以及 API 文档管理等功能，搭配敏捷开发管理，实现高度自动化的开发流水线，帮助研发团队一站式实现...点击立即体验全新 CODING 敏捷项目管理
---- CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。...多样化视图管理：自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...专属工作台：自定义筛选器、便捷的看板视图，帮助团队管理者全局把控各个迭代事项进度，预测项目计划风险，提前规划资源调配。项目进程尽在掌握之中！...灵活的管理特性 助力团队轻松敏捷化 支持多种事项类型 史诗、需求、任务、缺陷多种事项类型分别管理，可全部或选择性应用 定制化事务属性 为您的团队打造独有的事务属性，适配团队协同的多样化场景。...无限提高团队的研发效率 CODING 提供一站式软件研发协作管理，深度集成代码管理、测试管理、构建与部署、制品库以及 API 文档管理等功能，搭配敏捷开发管理，实现高度自动化的开发流水线，帮助研发团队一站式实现
通过前面的介绍我们实现了用户信息的CRUD操作，接下来我们介绍了用户信息的分页查询。
SpringCloud实战项目全套学习教程连载中 PassJava 学习教程 简介 PassJava-Learning项目是PassJava（佳必过）项目的学习教程。对架构、业务、技术要点进行讲解。...PassJava 项目可以教会你如何搭建SpringBoot项目，Spring Cloud项目 采用流行的技术，如 SpringBoot、MyBatis、Redis、 MySql、 MongoDB、 RabbitMQ...更好的阅读体验 文档地址：http://www.jayh.club 备用地址：https://jackson0714.github.io/PassJava-Learning 1.下载人人开源后台管理框架...拷贝文件夹renren-fast到PassJava根目录 POM文件 添加依赖 renren-fast 3.初始化后台管理数据库 创建数据库：passjava_admin...6.启动前端项目 安装node_modules依赖包 cnpm install 打包前端项目 npm run dev 浏览后台 http://localhost:8002 ?
一、敏捷的原则： 除了敏捷宣言之外，宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则 1、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件/产品来满足客户。...如果是为了交付更好的成果和更高优先级的产品，那么变更对项目就是好事。对于传统项目管理而言，变通通常被认为是负面的，这意味着项目范围蔓延和偏离了项目的计划，需要引发变更成本。...所以传统项目中变更控制流程非常严格，只有最高优先级的更变可以被批准。在传统项目中，项目团队大量的时间和精力都用在记录和管理变更请求上。...在软件项目或者其他类型的有高变更比率的项目而言，严格的变更管理流程会带来很多问题。相比而言，敏捷项目管理允许变更的发生，比如极限变成(XP)提倡"拥抱变化"。...自组织团队作为项目的一个重要因素，一旦员工开始自组织和计划工作，其工作会更加高效。敏捷方法主张将团队从微观管理和甘特图中的任务式管理中脱离出来，聚焦工作技巧和团队协作从而提高生产率。
02.快速搭建Linux环境-运维必备 03.配置虚拟机网络 04.安装docker 05.安装mysql 06.docker安装redis 07.本地开发环境配置 08.配置Git 09.初始化项目和添加微服务...10.微服务划分图 11.初始化数据库和表 快速搭建管理后台 管理后台使用人人开源的后台管理框架，完成快速搭建。...1.下载人人开源后台管理框架 renren-fast https://gitee.com/renrenio/renren-fast.git renren-fast-vue https://gitee.com.../renrenio/renren-fast-vue.git 2.添加人人开源后端代码 PassJava项目 拷贝文件夹renren-fast到PassJava根目录 POM文件 添加依赖 <module...6.启动前端项目 安装node_modules依赖包 cnpm install 打包前端项目 npm run dev 浏览后台 http://localhost:8002 mark 7.前后端联调登录
所以，在敏捷团队中通常都是59人，建议不超过13人 技能互补：个体可能无法拥有满足项目要求的全部技能，但是团队成员通过相互协作可以确保能力覆盖交付链，从而按要求完成工作。...责任共担：团队共同对项目结果负责 二、高效团队的特征 建立一支高绩效的团队对任何项目的成功都至关重要，一支高绩效的团队表现为以下几个特征： 授权正确的成员 建立信任 稳定可持续的工作节奏 稳定的速度...领导者只需要给团队一份排序好的任务清单，允许团队自我管理，让我们可以使用自己的方法管理复杂的事务，完成下达的工作。...由于管理者对任务的了解不如一线团队成员的了解更加深入，所以敏捷团队的管理者和两道最好允许团队成员可以自我组织相关的工作。...这些敏捷原则也被称为集体所有权、自主管理和自我约束，团队成员集体对项目结果负责，并授权参与决策和问题解决流程。 四、提高团队绩效步骤 有活力、有动力的团队对任何项目都至关重要。
/introduction.html 效果预览： https://demos.creative-tim.com/material-dashboard/examples/dashboard.html 12
CODING 特邀敏捷顾问、CST & CTC 认证敏捷教练申健老师将在本课程 《Scrum 敏捷项目管理核心要素之 3355》 中介绍 Scrum 框架的核心要素，帮助大家更好地学习实践 Scrum。...[0jt6qx46yi.jpeg] 大家好，本次我将为大家详细讲解敏捷的一个流派，叫做 Scrum 敏捷项目管理核心，它起源于 2001 年，当时有 17 位大牛共同讨论了他们的想法和各种软件开发方法，...所以他们在管理智力型研发项目时，没有再用瀑布流式来管理，而是用一种不断迭代的方式。...例如你的项目上线后，真正被用户使用的部分占比多少，创造了多少价值？...开发团队顾名思义就是干活的，这个团队就像球队一样，它是“跨职能”，并且是“自管理”，被给予很高程度的自治和责任。
12、EAdmin 开源地址：https://github.com/suruibuas/eadmin 文档地址：http://doc.eadmin.com.cn/ 效果预览：http://www.eadmin.com.cn
12.EAdmin 开源地址：https://github.com/suruibuas/eadmin 文档地址：http://doc.eadmin.com.cn/ 效果预览：http://www.eadmin.com.cn
敏捷管理中的开发团队包括了开发人员、测试人员、美工设计、DBA等全职能、跨领域的团队，这是一支自我管理的团队。...这个传统项目的方式大有不同，传统项目是产品经理/项目经理对活动进行WBS分解，然后安排到开发团队成员。...每次早上开成会的时候，都是项目经理一个一个地问开发团队成员进度，或者是开发团队成员想项目经理汇报进度。这是一种被动的形式，没有积极性。...很多公司说自己已经用上了敏捷管理的方法，但实际上任务还是领导分配，开晨会也是团队成员向领导汇报进度。这不是真正意义上的敏捷团队/敏捷管理。...不关心整体项目/产品的成败。因为哪怕是项目/产品失败了，只要不是因为我代码的问题那就和我无关。 而敏捷项目的价值观不是这样的，他强调能否实现产品的价值是敏捷团队的共同的事情。
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项目源码和文档地址见文末~ 1.D2admin 效果预览：https://d2.pub/d2-admin/preview/#/index 开源协议：MIT ?...12.EAdmin 效果预览：http://www.eadmin.com.cn/ 开源协议：无 ? 暂时整理这么几个后面遇到更好的再整理，如果大家有好的也欢迎评论区下面推荐。...以上所有项目的源码和文档地址，请点击下方小卡片，关注公众号，回复“外包”，即可获取。
NPM是随同NodeJS一起安装的包管理工具，能解决NodeJS代码部署上的很多问题，常见的使用场景有以下几种： 允许用户从NPM服务器下载别人编写的第三方包到本地使用。...NPM全称Node Package Manager，是Node.js包管理工具，是全球最大的模块生态系统，里面所有的模块都是开源免费的；也是Node.js的包管理工具，相当于前端的Maven 。...#在命令提示符输入 npm -v 可查看当前npm版本 npm -v 二、使用npm管理项目 创建08 -npm文件夹 1、项目初始化 #建立一个空文件夹，在命令提示符进入该文件夹 执行命令初始化...#name: 项目名称 #version: 项目版本号 #description: 项目描述 #keywords: {Array}关键词，便于用户搜索到我们的项目 #最后会生成package.json文件...#使用 -D参数将依赖添加到devDependencies节点 npm i --save-dev mockjs #或简写 npm i -D mockjs 根据依赖下载安装包 #npm管理的项目在备份和传输的时候一般不携带
---- 开创云致力于以数字技术服务千行百业，在数字化升级之路上，腾讯云 CODING 为开创云提供一系列研发管理工具，助力开创云全面提升研发管理效能，开拓业务新价值。...采用“投资+孵化”方式，与合作伙伴、城市合伙人、投资孵化的企业共同打造完整的云计算生态链，以构建产业群、产品强关联为导向，为用户提供一站式数字化解决方案，发挥生态平台+中台双引擎赋能价值，打造“一核多轴百点...目前，已设立烟台开创互联网产业孵化园区（国家级众创空间）、开创云生态平台（济南）（国家级众创空间）、开创云生态平台（厦门）、淄博开创互联网文化创意产业园、百家号（济南）内容创业中心等多个双创孵化器，孵化产业涵盖互联网技术研发...、云计算、大数据、文化创意、人工智能等行业，已为百余个创业项目提供服务。...针对开创云的研发现状，在研发管理流程上，CODING 项目协同提供了垂直于软件研发领域的项目协同与管理工具，以需求为源头，覆盖了产品构想、计划到开发的完整流程，助力开创云提升研发团队协作效率与交付效率。
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