你要感知到这个情况，告诉调用方“嘿，哥们，你传个null给我做甚"。...这种情况下，null是个”看上去“合理的值，例如，我查询数据库，某个查询条件下，就是没有对应值，此时null算是表达了“空”的概念。...（什么？想调用这个方法时，不记得之前实现该方法有没按照这个原则？所以说，代码习惯很重要！...如果你养成习惯，都是这样写代码（返回空collections而不返回null)，你调用自己写的方法时，就能大胆地忽略判空） 2、返回类型不是collections，又怎么办呢？...equal方法，请用object.equal(object)) 例如： 使用 "bar".equals(foo) 而不是 foo.equals("bar") 2、Java8或者
01、人工智能和机器学习人工智能和机器学习是 Python 应用的重头戏，但这方面的岗位对学历的要求非常高，高到我自己都应聘不上，非常残酷。...考虑到我的读者已经蔓延到了初中生群体，我得郑重其事地说一句，“如果你喜欢学习，那就好好学，别在该学习的年纪浪费了青春。”哎呀，我去，说这句话真有点拿自己做反面教材的感觉。...什么是爬虫呢？可能有些不是程序员的读者不太清楚，我找百科问了问，它说，“爬虫，又称网页蜘蛛，是一种按照一定规则，自动抓取互联网信息的程序或者脚本。”在知识付费的大环境下，这种爬虫就有点麻烦。...04、Web 开发用 Python 做 Web 开发的大型互联网公司我听说的不多，羊哥说豆瓣以前用的是 Python，现在也不用了。...06、最后以上观点都是我个人主观给出的，不一定正确哈，仅做参考。
01、人工智能和机器学习 人工智能和机器学习是 Python 应用的重头戏，但这方面的岗位对学历的要求非常高，高到我自己都应聘不上，非常残酷。...考虑到我的读者已经蔓延到了初中生群体，我得郑重其事地说一句，“如果你喜欢学习，那就好好学，别在该学习的年纪浪费了青春。”哎呀，我去，说这句话真有点拿自己做反面教材的感觉。...什么是爬虫呢？可能有些不是程序员的读者不太清楚，我找百科问了问，它说，“爬虫，又称网页蜘蛛，是一种按照一定规则，自动抓取互联网信息的程序或者脚本。” 在知识付费的大环境下，这种爬虫就有点麻烦。...04、Web 开发 用 Python 做 Web 开发的大型互联网公司我听说的不多，羊哥说豆瓣以前用的是 Python，现在也不用了。...06、最后 以上观点都是我个人主观给出的，不一定正确哈，仅做参考。
2018年初，突然发现，身边人一个个转身变成了比特币专家，区块链代言人，以太坊、分布式存储一直挂在嘴边，而我，一个做区块链的技术人员却成了区块链的“边缘派”…… 然而，作为区块链的“边缘派”，今天我想说为什么我不赞成炒币...，但是我执着于做好区块链的技术。...区块链职位需求 有一个人才缺口的公式，个人觉得很有意思： 人才的紧缺程度：区块链>人工智能>互联网金融>O2O 很多人都误以为区块链的门槛很高，但是我不得不跟你说，就像你对区块链和比特币的误解一样，对区块链的职位需求你也理解错了...区块链人才机遇 说到人才机遇，作为区块链的技术人员，告诉你们区块链技术人员真的不一定炒币，不是没有契机去炒币，只是对于我个人来说可能炒币倒不如踏踏实实的代码，搭建我的区块链框架。
通常，这是为每个输入和输出特征单独完成的，但是你可能经常想要为特征组做或者特殊处理一些特征的标准化。 -为什么?...我的建议是从一开始去适应可视化,不要只有当你的网络不工作时才开始适应,这样就能确保在你开始尝试不同的神经网络结构时，你已经检查了完整的流程。这是你能准确评估多种不同方法的唯一方式。...在数据空间中存在较大的不连续性，或者是表示同一事物的大量分离数据（separated data），这将使学习任务变得更加困难。...如果你正在进行回归，那么大多数情况下，你不希望在最后层使用任何类型的激活函数，除非你知道某些特定于你希望生成的值作为输出值。 -为什么? 再考虑一下数据值实际代表什么，以及它们在标准化之后的范围。...在它们三个中选择一个(我最喜欢的是“lecun”)，一旦你的神经网络开始运作，你就可以自由地尝试，直到你找到最适合你的任务。 -为什么?
什么是全景图？ 一般我们拍照都是拍一个方向，而全景图是拍上下左右前后 6 个方向，360 度，这样能够立体的记录所在的场景。 那全景图怎么浏览呢？...这也是为什么全景图浏览也叫天空盒，因为就是通过立方体贴图的方式实现的。 当然，也可以用球体来做，直接贴上一个大的全景图，相机放在中间，转动相机也可以看到不同方向的内容。...那这么说做全景图浏览需要先创建个立方体或者球体喽？...我们来做下小结： 全景图浏览不用创建立方体或者球体，直接给场景（Scene）设置立方体纹理（CubeTexture）的背景就可以了，贴上 6 张图。...这个有工具来做，我是用的 PTGui （试用版）来做的裁切。 官网有下载地址：https://www.ptgui.com/download.html?
点此一键订阅【每日精选时刻】专栏，吃瓜新鲜作品不迷路！...【密码学】为什么不推荐在对称加密中使用CBC工作模式这篇文章是我在公司内部分享中一部分内容的详细版本，如标题所言，我会通过文字、代码示例、带你完整的搞懂为什么我们不建议你使用cbc加密模式，用了会导致什么安全问题...如上功能描述看着很简单，但是实际上处理上传文件这一步是由讲究的，假如说后台上传文件太大，导致内存溢出，又或者读取文件太慢等其实都是一些隐性的问题。...对于技术侧想要做好这个功能，保证大用户量（比如达到百万级别）下，上传文件、发送消息功能都正常，其实是需要仔细思考的，我这里给出我的优化思路……3、开发者生活毕业三年，月薪30K，我想跟你聊聊！...很多读者私信问我，自己工作三年多了，随着工作年限的不断增长，感觉自己的技术水平与自己的工作年限严重不符。想跳槽出去换个新环境吧，又感觉自己的能力达不到心仪公司的标准，即使投了简历也没人来通知自己面试。
听到这里我的这个朋友刚准备有点小得意的时候，这位同事又紧接着说了一句，这家伙天天上班不专心工作，在外面开公众号去赚外快。 朋友听完这话差点一口老血喷出来，昨天还是道谢连连，转身就是背后一刀！...后来我明白了，林子大了什么鸟都有！ 人和人之间的利益关系可分为损人损己、损人利己、损人不利己，利己不损人，利己利人、利人不利己、舍己为人。这七种关系越往后境界越高。...做损人利己的事情我还可以理解，但经常看到一些技术人去干一些损人不利己的事情，我以前一直以为损人不利己的事情只有傻 X 才会去做，现在我承认我错了，原来嫉妒、猜疑或者其它目的也会促使某些人去这样做。...为了扩大影响力的时候名字填上去了，出事后赶紧擦屁股撇清关系，说实话不厚道。错了就是错了，默认了不就行了，谁还没有犯过错呢。 然而无脑跪舔，疯狂站队的技术人不在少数，经常会看到一拨人对骂另一拨人。...很多时候真正反映一个人的人品，不是看他好起来做什么好事，而是他坏起来不做什么坏事。 不要以为你不作恶就是好人，不要以为不害人手上就没有鲜血，不要以为没有当走狗就不是帮凶。
上期讲的10个点是一个持续要做但不能让你走的更远，如果要走得更远，我应该还要怎么做呢？...，毕竟他们会比较好做事情；当然狠也表现在淘汰人，如违反规则，给团队或者项目造成严重影响，直接fire；对自己也要狠，错了就是错了，要勇于承认错误，不耻下问； 第二，打造有思想的团队 一个没有思想的团队...，领导抗住，自己做错了，也是要付出一点代价。...思想可以很多，我举例下”管理制度“测试需要激情，质量需要制度”个人价值“能者多劳，提升自我”“思想是凌驾于金钱之上的。...； 第六 创新（别人有的我们也要有，别人没有的，我们自己造） 就是创新，技能，流程，工作效率，福利，团建活动等要创新，这其中就包括团建活动，以前一言堂或者别人推荐，就去，就简单吃饭什么的，这时就有多人觉得有什么好吃
可能很多人的都被各种动辄 25K+ 的薪资吸引了目光，很多人经常在牛客、知乎、脉脉上看到动不动就拿到 SP 或者 SSP 的网友，说什么手里这个offer简直是侮辱价。...再一点开主页就发现他们不是华5就是C9，要不就是一些其余的 985 高校在读；要不就是一些很好的 211 学校背景，再转头一看自己还找不到工作或者说手里的offer薪资也不高。...我不知道为什么很多人会这么觉得，为什么自己努力拿到的offer反而会觉得寒碜？ 这难道不应该是你秋招认真找工作，积极面试的结果吗？ 况且今年形势这么差，能拿到offer已经很不错了。...你错了，通过自己努力拿到的offer都不叫寒碜，如果真叫寒碜，我本科毕业的时候都没找到CS相关的专业，最后去工地干体力活去了。。这不是更寒碜吗？...如果我整天想这些东西，那我还工作不工作了？不是要抑郁死。。。 知足常乐就好，做人不能永远抬头向上看，偶尔也要停下脚步看看沿途的风光和背后的景色。
当时情况是这样的，某一天她跟三歪说：我做的Excel还没保存，电脑蓝屏死机了，东西全丢了。 于是三歪说：这...我也没怎么用过Excel这类的软件，要不看看你用的WPS或者Office？...有没有相关的备份功能或者说是自动保存？ 三歪顺手找了一下WPS是有备份（自动保存）功能的，时间什么的要自己定义一下。...过了一会，她说蓝屏之前做的东西找不回来了，没设置自动保存。 三歪又感叹一句：我们写代码还有版本控制的软件，在这个过程中会记录每次修改的内容，谁改了什么东西。谁改错了，谁要背锅，一个都不能跑！...所以它叫做版本控制软件” 女朋友：“我大致听懂了，大概就是每一次修改都会被记录下来，然后你们就可以知道每一次版本修改了什么，是谁改的，如果做错了，可以通过这个软件回到想要的版本” 三歪：“嗯，就是这个意思...“ 女朋友：“嗯，是的” 三歪：“你的理解是没错的，我们之间不联网，是没办法知道对方改了什么的。
一、循环的作用： 作用：让代码更高效的重复执行 下面用一个问题来说明循环的作用： 问题思考：假如你有个女朋友，有一天你们吵架，你媳妇让你对她说100遍：“媳妇，我错了”，你媳妇才会原谅你，这个时候程序员会怎么做...答： 100遍print(‘媳妇，我错了’) 思考：复制粘贴100次吗？...快速体验语法： 需求：重复执行10次 print(‘媳妇，我错了’) 分析： 初始值是1次，终点是10次，重复做的事情输出“媳妇，我错了” # 需求： 重复打印10次，媳妇，我错了 --- 1...2 3 4 5 6 7 8 9 10 11就不打印了 # 数据表示循环的次数，第一次是1，最后依次是10次----1 + 1 + 1 + 1...... # 在Python中我们一般用字母i或者j来表示次数...while都会用到计数器，主要看你的需求了，这里需求有个打印10次，所以要计数器作为判断条件 打印结果如下图： 图片1.png 四、计数器书写习惯 在工作中，计数器第一次取值一般不取1，取得是数字0。
我看到有人要求贡献者提供 24 小时支持，或者因为他们自己的（私人）项目需要某些功能就要求贡献者接受他们的要求。这样的例子不胜枚举。...为什么不呢？有时候，开源项目作者也愿意付钱让你为他们的项目写书或文章。 捐赠 你可以从捐款者那里赚到钱。不要害怕向别人要钱。只要做得对，这绝对是一个有效的收入来源。...参与开源项目才算得上是开发者 我们都知道，只有为开源做贡献的开发者才算得上是真正的开发者，对吧？ 错了。...错了。 当你想要为开源项目做贡献，要找到一个需要帮助的项目，并以项目维护者能够接受的方式提供帮助，这并不是件容易的事。...不，不完全是这样。 所有人都认为，如果代码是免费的，那就可以用它做任何事情，包括复制代码，换个名字重新发布，甚至把功劳占为己有。 这就是为什么要有许可协议这个东西。
作为管理者，他觉得什么事都需要自己做。想把事情交给下属做，试过授权。但是经常出问题。 我说，出了问题不可怕，就怕你不知道为什么会出问题。 我以前讲过，如果管理者什么事都亲力亲为，迟早会成为团队的瓶颈。...你一个人是做不了所有事情的。不仅是时间精力问题，也有能力问题。 很多管理者理解错了授权的意思，授权并不只是将任务分配出去，然后你就不管了。...相反，你依然是事情的负责人，只是说不亲自去做具体的实现工作，在前期规划，做什么、用什么方式去做。你都需要参与。在过程中，也要对时间和完成质量做把关。 回到问题，管理者如何才能不亲力亲为？...做的好的要肯定，做的不好的要指出。双方都要提出各自的改进方案。并在下一次的任务中进行改进。 没人天生就会做管理，而且刚刚开始做的时候都会犯错，错了改就行。
如果不相符，那肯定哪里做错了或想错了。 产品经理的需求文档是通过X推导出来的Y。我刚刚工作那会，需求评审会上讲的都是Y，从没人告诉我X是什么。...这也是后来我要求做需求必须先讲需求目的的原因。 二、弄懂需求细节。 代码的世界里没有"随便”，要么0，要么1。把需求理清不是一件容易的事情，这是一种需要锻炼的思维方式。...初看很简单的一个需求，但你做的时候，要考虑很多细节。比如： 是一个商家的订单，还是所有商家的订单？ 跟虚拟商品一起支付是否也支持？ 如果店家有设置不包邮地区，两者冲突了，怎么办？...现在是29包邮，以后会不会改成19或者39？ 订单满29除了包邮，还会不会有其他优惠，比如特价购其他商品？金额减免？ 如果商家支持选择快递，需求里的包邮，用户是否可选？
大多数公司都是采用罚款的制度, 我之前经历过的公司也不例外, 但是我们仔细思考一下, 我们到底要解决什么问题? 这个问题的本质是什么?...动摇初心 一开始, 我觉得错了就得认, 挨打要立正。但是直到有一天，跟团队一位负责人唠闲嗑, 他说:"你这制度设计不合理。...这时候，我停下来，又推演了一下惩罚制度设立的初衷。它不是为了 "恶心员工" ，克扣工资; 而是尽量保证同一个问题不要再犯，或者说，降低犯错的次数。...最后，我又换位思考，也问了问自己：“换做是自己，自己能不能保证 100% 不出事故？”答案当然也是不能，尽管对自己的工作能力和责任心都很有信心。...从罚钱到不罚钱，在我眼中，变化的是对问题本质的理解。
明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。...三、作为新人，在被人带的时候应该怎么做 新入行的新人，我觉得能用半年的时间达到“入门”的程度（即熟悉项目业务熟悉，能提交让人满意的bug，能根据需求和设计编写用例） 就很不错了。...不加班会让人觉得你工作不积极，不重视这份工作。...在国内大多数公司，测试人员都需要靠自己去学习，在工作中很难有人能一直教你，因此还需要总结自己的一套高效、有效的学习方法。——所以，你需要看一下我的另一篇文章：《面对层出不穷的技术，我们就得这么干！》...看到他有什么做的不好的地方，即使的指证他，让他更好的适应公司的文化。
到昨天为止，做程序员，已经整整五年。最近半年来，我时常思考我走过这五年，反思我的职业工作，反思我的生活，我选择错了很多，也做错了很多。...工作的格局 工作上更是不堪回首，倒不是做得多差，而是只会埋头工作，却忽略了长远的规划发展。一个人在一个位置做得太久，导致格局太小，眼界太窄。做的东西太熟悉了，用的东西也长久不变。...从分配的任务，分析到老大为什么这么分，考虑点在哪，该做到什么效果，继而推导出更好的方案。从任务的执行者，变成指派者的角度去看问题，这才算成长。 我觉得，年轻人，就该多出去见见世面，多看看别人做的东西。...对于后一种，我没能有什么建议，对于前一种，我的建议是，去冲去闯，无论是工作还是生活。我这一类人，倒也是另一种典型的分类，似乎有很多选择，也似乎没有选择。...第二，不主动，是最致命的。这是个人性格所致，我不太习惯与陌生人相处，怕麻烦，潜意识里会去避免麻烦。 第三，一个人久了，也就习惯了，也竟感觉还不错。
我给的建议其实很简单，就是： 1. 工作用什么学什么； 2. 先上手后学习； 3. 无目标不学习，学到够用就停止 1 工作用什么学什么 为什么建议从工作入手？...说起来简单，但是很多人还是会很纠结，生怕站错了队伍，选错了方向，选错了语言，选错了技术，输在了起跑线，就像我当年一样。...走过来我才发现，其实作为当时的自己，无论学什么的效果应该都是差不多的，所谓殊途同归，触类旁通。而对于现在的自己，我已经有能力做出对于自己正确的选择，反而不会纠结。...所以，我的建议是： 结论：工作用什么，学什么，以点带面，顺势而为，将自己学的东西与工作契合，利用所有时间学习。...准备的很多内容其实还有很多问题没有展开，比如学习的深度与广度如何协调提高；如何面对层出不穷忽上忽下的新技术；时间如何管理规划；知识如何整理沉淀；要不要做计划，怎么做计划；如何走向大牛之路。
另外，你还可以去试试你想去的公司，或者技术氛围不错的公司，如果都没戏，海投，先进一家公司，历练历练自己。为什么？因为你现在可能没人脉，没技术，可能啥都没有。所以我建议你海投。...进去历练历练下，感觉自己不错了，可以在出来找找。 最后我说说，有工作经验的人。一般情况下有工作经验的人，技术也有了，人脉也有了。那么我们找工作的时候，可以依靠这些人脉。...为什么说到这点，因为有些读者在找工作的时候询问我，想在这边先找找，又想看看其他城市的机会。不仅仅是这样。当我们通过内推，或者有猎头，hr来挖你的时候，我们可以拿到一些非当前城市的面试机会。...面不上就是受一天罪。我记得去年有几家北京的工作机会，不过都被我拒了。原因无非是我之前说的。如果公司包路费并且你想去的话，一定要问清楚是不是面的上和面不上都包。 公司怎么挑？...有了工作经验的我们，我强烈建议，不要海投，不要海投，不要海投。为什么？因为投的多了，面试通知一旦多了，你自己都觉得累。所以我们需要去自己找公司。首先我们需要排除那些培训机构。
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