原文:https://css-tricks.com/testing-react-hooks-with-enzyme-and-react-testing-library/
Things3 for Mac是一款Mac日程管理器,让你用一种优雅而直观的方式来管理个人事务,无论在生活还是工作中,都能取得很大的进步,是你的日程管理大师!
识别干系人并分析和记录他们的相关信息,可以帮助敏捷项目经理建立对各个干系人或者干系人群体的适度关注。在项目或者阶段的早期,识别干系人,并分析他们的利益层次、个人期望、重要性和影响力,对项目成功非常重要。识别干系人的工具,主要包括:任务、线框图和用户故事
现在公司在使用敏捷开发模式进行日常的开发和管理工作,所以我看了下Ken Schwaber的《Scrum Guide》这本小册子,原本是英文的,这里提供中文的,以供日后复习和参考。
HTMX允许你使用扩展的HTML语法代替 JavaScript 来实现交互性。HTMX 在标记中直接为你提供HTTP 交互,并支持许多其他交互需求,无需求助于 JavaScript。这是一个有趣的想法,可能最终会影响到web前端的工作方式。让我们看看如何使用HTMX以及它的吸引力。
如果你是一名中级React开发人员,希望成为一名高级React开发人员,这篇文章就是为你准备的!
本书是笔者上一篇读书笔记高效能程序员的修炼的姊妹篇,同样介绍了一些程序员需要了解的,有关于编程本身以外的一些事情。
我一直在测试和调整各种生产效率的技术,在过去的五年中,阅读了大量的书籍(其中大多数是重复的) ,这里是我的一些结论: 这不是一个关于时间的问题,而是关于精力。 为了“有效率”,我们试图在一个工作日内塞进尽可能多的小时,但最终一切都更多地取决于你的注意力,积极性和良好状态(这些都是直接与精力等级联系在一起)而不是工作时间 。 我最近在葡萄柚的一个内部演示上提及了我提高效率的想法,结果性的演示是在Slideshare上的:producitivity porn. 其中一些关键结论: 1. 决定什么是重要的事,因为
众所周知,Vue 和 React 都是目前非常著名的前端框架。我在工作中经常使用 Vue,因此我对它有很深入的了解。同时,我也对 React 充满了好奇,想要学习一下,一探究竟。
Scrum的工件以不同的方式表现工作任务和价值,可以用来提供透明以及检视和适应的机会。Scrum所定义的工件是特别地设计的,是为了给关键信息提供最大透明化,因此每个人对工件都需要相同的理解。
常业务开发中,除了核心产品相关的工作之外,很大一部分工作量便是 Admin 管理后台的开发。因为在企业内无论哪种岗位都离不开与数据打交道,而数据库中的数据往往是不直观的,Excel 操作可能又过于简陋且容易出错,所以企业内会有形形色色的 Admin 管理后台服务各种业务场景。那么对于企业来说,一款能够快速上手并开发 Admin 管理后台的工具就显得尤为重要了。这篇文章中,码匠将向您介绍 8 款基于 React 的 Admin 后台模版,并针对不同使用场景提出建议。
React(也被称为 React.js 或者 ReactJS)是一个用于构建用户界面的 JavaScript 库。起源于 Facebook 内部项目,最初用来架设 Instagram 的网站,并于 2013 年 5 月开源。React 性能较高,并且它的声明式、组件化特性让编写代码变得简单,随着 React 社区的发展,越来越多的人投入 React 的学习和开发,使得 React 不仅可以用来开发 Web 应用,还能开发桌面端应用,TV应用,VR应用,IoT应用等,因此 React 还具有一次学习,随处编写的特性。本教程将带你快速入门 React 开发,通过 20-30 分钟的学习,你不仅可以了解 React 的基础概念,而且能开发出一个待办事项小应用,还在想什么了?马上学起来吧!本文所有代码已放在 GitHub 仓库[1]中。
设计优秀的prompt是与目前异常火爆的大语言模型交互的关键。一个好的prompt可以显著提高任务的执行效率和结果的质量。本篇文章干货比较多,基本上是作者自己日常与ChatGPT打交道摸索出来的,阅读本文,你将会学习到:
本文介绍了一个使用HTML、CSS和JavaScript实现的无JavaScript的Todo应用。通过使用CSS的伪类选择器,可以实现添加、删除、编辑和标记任务的功能。同时,通过存储和访问数据,可以在不依赖JavaScript的情况下进行实时更新。
编者按:最近,国外一名小姐姐分享了自己的编程学习经验,引起了不少关注。她名为Keri Savoca,小时候就学了HTML并开发了网站。之后又学习了SQL语言以及JavaScript和Ruby等。在这个过程中,她也积累了不少感悟与经验,并分享了出来。有人阅读了之后称,文章里面的确有比较扎实的干货。希望能够给你带来启发。
听说腾讯的新产品『 云开发低码 』即将开放公测了,怀着无比激动的心情,鱼皮立刻去官网申请并成功拿到了公测资格,然后使用它开发了一个小程序,并且通过 2020 Techo Park 开发者大会加深了对这项技术的了解。
用css实现一个todo应用程序,但不是TodoMVC那样的设计,它不使用JavaScript,而是所有的交互都是由CSS驱动的。
一般情况下,一个Scrum Master如果更多的是做组织会议、确保时间盒以及对流程中的障碍快速响应等事项的话,可以同时引导2-3个团队。在这种情况下,团队会在降低问题发生率的基础上提高一定的绩效。
大多数应用程序包含几个用于显示不同类型信息的屏幕 例如,我们可能有一个显示产品的屏幕。 然后,我们的用户可以在新屏幕上点击产品以获取更多信息。
欢迎来到本篇详细解释 MVC(Model-View-Controller)设计模式的教程。MVC 是一种用于组织应用程序的设计模式,有助于将应用程序分成不同的部分,以提高代码的可维护性和可扩展性。在本文中,我们将深入研究 MVC 模式,了解如何在 Java JSP 中实现它,并通过示例演示实际应用。
《洞悉敏捷》一书客观全面地介绍了全球正在使用的各种敏捷方法的价值、原则、架构、过程和适用场景。除敏捷知识讲解外,书中还记录了13位享有盛名并且受人尊敬的敏捷大咖的访谈内容。受访者包括,Bob 大叔、Mike Cohn、Scott Ambler、Lyssa Adkins、Alistair Cockburn……本期为您带来Bob 大叔、Mike Cohn与Scott Ambler的访谈实录。
在梳理产品待办事项列表的过程中,产品负责人需要先做优先级排列,保证我们在一定的时间盒内能够交付需要优先级最高、最具价值的用户故事。
一名MIT天体物理博士小姐姐Kaley Brauer,又一次将一堆待办事项延期到下周时,开始思考人生:
相反,一份没有任何规划的待办事项清单,不仅用处不大,还可能会让我们在小事里打转,忽视了重要的事情。
业务价值可以通过商业论证进行评估,通常会通过常用的财务术语进行评估。商业论证开发是敏捷项目管理中重要的起步点。商业论证是对项目的构想、目标、达到目的的策略、重大事件、所需投资和预期回收所做的简明概要文件。商业论证向客户阐明了该项目为什么以及怎样带来价值。
本文主要讲述了程序员在学习和提高编程技能的过程中,如何克服学习障碍和保持积极态度。首先,作者提出了一个关键的问题:如何成功地进入程序世界并成为一名程序员。然后,作者分享了一些实用的建议,包括快速学习编程语言、克服学习障碍、保持积极态度以及专注于重要的事情。通过这些建议,作者希望能够帮助读者更好地学习编程,提高技能,并在编程领域取得成功。
在Scrum框架中,我们对Scrum的五个会议一定都不陌生,但如何组织这五个会议,才能让Scrum团队真正积极、主动地参与进项目管理中呢?接下来我们会以一个Sprint为周期,详细介绍一下Sprint中的五大会议。
据统计,有差不多 70% 的项目都没能准时完成,你的项目也可能是其中之一。总是 delay 是不是很烦人?你也希望在满足市场需求的同时,还能按时交付项目,对不对?正因如此,软件开发时间的估算,应该是构建研发流程时优先考虑的事项。我们编制了一份清单,列出了为获得贴近实际情况的软件开发时间,你需要做的一些基本动作和步骤。下面我们就来具体谈谈,如何估算开发时间。
大家好,我是努力的小雨。今天我想分享一下搭建待办助手的经历。起初,我并没有什么特别的创意点子。但在4月16日的百度Create大会上,我看到了小度的大模型加持使得其变得更加智能。我被一场示例所震撼,小度竟然演示了如何安排日程,这不就是一个完美的待办助手吗?我一度认为待办应用是独立开发者的入门应用之一,并且知道有很多人通过开发这类应用来赚取收入,没想到又来降维打击。
相信通过前面一篇文章的介绍,你已经对 Scrum 有了一定的了解了。但是这玩意怎么用呢?XP 的实践如果是做过软件开发的同学,或者是带过软件开发团队的同学一定或多或少的都接触过,至少也是听说过。但就像上篇文章说过的,XP 很偏重于具体的软件开发实践,而 Scrum 则更全面地渗透到管理层面,更加的宽广包容一些。还记得上篇文章中最后的那个 Scrum 过程图吗?
Svelte吸引开发人员的是其捆绑包小、性能好和易于使用的组合。同时,它也有很多好吃的。已经提供了一个简单的状态管理解决方案,以及随时可用的转换和动画。本入门教程将阐明如何svelte实现这一点。本系列的后续教程将更详细地介绍如何使用Svelte提供的各种可能性来实现应用程序。
编程达人们在代码的舒适区里沉浸久了,会以为除了代码其他都不重要,事实上代码之外的事情,占据我们很大一部分时间,却又容易被忽略,因而高效的沟通协作、独立的思考精神也变得难能可贵。本文是《如何成为一名靠谱的程序员》的下篇,看完之后,你可能会对怎么开会沟通、怎么辩论 PK、怎么“置身事内”地参与项目规划等等有一些新的灵感。
编程达人们在代码的舒适区里沉浸久了,会以为除了代码其他都不重要,事实上代码之外的事情,占据我们很大一部分时间,却又容易被忽略,因而高效的沟通协作、独立的思考精神也变得难能可贵。本文是《鹅厂一线专家:如何成为一名靠谱的程序员》的下篇,看完之后,你可能会对怎么开会沟通、怎么辩论 PK、怎么“置身事内”地参与项目规划等等有一些新的灵感。
敏捷开发很早就已经流行过了,之前也零碎地了解了一些相关知识,并在团队中进行了部分实践,但效果都不怎么好。最近又重新梳理了一遍,并结合现状,准备在团队中重新实践敏捷。
本文使用 Python 编写一个待办事项列表管理程序,通过我们学习过的 if 语句、for 循环、while 循环、列表和字典等功能,帮助读者了解如何使用 python 创建一个简单而有趣的程序。
Scrum 是一个轻量级框架,可帮助人员、团队和组织通过针对复杂问题的自适应解决方案创造价值。
在现代计算机应用程序开发中,图形用户界面(GUI)是用户与程序交互的重要组成部分。然而,GUI 开发往往需要大量的代码和复杂的布局,给开发者带来了一定的挑战。在本篇博文中,将介绍 nicegui,它是一个简单易用的图形用户界面库,提供了一种简化 GUI 开发的方式,使开发者能够更快速地构建吸引人的用户界面。
我想用 model-view-controller 架构模式在纯 JavaScript 中写一个简单的程序,于是我这样做了。希望它可以帮你理解 MVC,因为当你刚开始接触它时,它是一个难以理解的概念。
在上篇中,我们介绍了什么是Flexbox布局,以及如何使用Flexbox布局。还没有看过的小伙伴欢迎回到文章列表点击查看之前的文章了解。
产品Backlog是Scrum中的核心工件,贯穿于整个项目的生命周期,它是对整个产品的功能描述,是需求的唯一来源,团队中所有人都可见,由产品负责人持续调整优先级顺序,团队依照优先排列顺序进行工作,并且通过产品待办事件修整会议来进行维护。
没错,就在今天Flutter宣布发布了Flutter的第二个测试版本(V0.2.8),借助它可以帮助开发者在更快的时间内创建高质量的IOS和Android应用。
作为软件的设计者,如何平衡易用性和灵活性是一个无法回避的问题,作为吸引用户使用来说,易用性是首要考虑的问题,界面简洁,流程清晰,才能对用户友好,最大限度降低迁移成本;而灵活性,是在用户使用软件中针对自身的业务需求,希望软件能够根据业务变化而灵活应变,从而实现提升业务效率。在软件产品实现灵活性提升时,也对用户提出了一定的IT能力要求,这也是与易用性相悖的一点。
软件套装系列是帮助大家发掘那些好用、实用的软件群,会首先付费使用或申请试用后,为大家测评软件的完整功能。将在文中明确标注功能、价格、下载地址等信息,如果大家喜欢可以入手。
接下来的这部分内容将重点介绍通过为GPT定义自定义动作来创建一个待办事项列表GPT。
在这篇教程里我们将会了解到 Odoo 模型里的一些其他类型的字段和特殊机制,而我依然会继续带领大家一起完善我们的 Todo 应用,不断地往里面添加一些新的功能特性,让它看起来更丰满也更实用一些。
如今人工智能(AI)的焦点与90年代时期时有很大的区别。20年前,人工智能关注的重点在于基于逻辑的AI,通常属于知识表示,即KR(Knowledge Representation),而今天的关注重点在于机器学习和统计算法。这种转变对AI很有帮助,因为机器学习和统计为解决特定问题(比如图像识别)提供了有效的算法,而KR从来没有达到这种效果。但我认为钟摆转过头了,丢失了一些有价值的东西。 知识表示并不是一个单一的内容。如果要完全概述知识表示,我会集中在它“应用哲学”方面——常识性概念的逻辑表示,将重点放在明确的
微软收购奇妙清单后,由奇妙清单的原班人马打造了一个全新的待办事项应用,就叫“To-Do”(简单粗暴,好像新浪微博直接就叫“微博”的感觉)。这个应该刚推出我就从奇妙清单转到To-Do上,使用一段时间后感觉比奇妙清单好用一些。主要功能上感觉没什么区别,一来是因为由原班人马打造,UI感觉相似;二来是因为我本来就不用奇妙清单上有的,而在To-Do上被砍掉的各种高级功能。
在当今高度变化的时代,软件开发的环境和要求也在不断变化。传统的开发方法往往难以适应这种快速变化,因此,一种新的软件开发方法——敏捷开发逐渐得到了广泛的关注和应用。
我想使用model-view-controller体系结构模式并用纯JavaScript编写一个简单的应用程序。所以我着手做了,下面就是。希望能帮你理解MVC,因为这是一个很难理解的概念,刚接触时候会很疑惑。
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