SQL Server 2008的R2版本马上就要放出CTP了，其中最令人兴奋的就是R2中提供了主数据管理的功能，下面简单说一下R2中到底为我们带来了哪些新特性： 对超过64个内核CPU的支持。...在SQL2008中最多只支持64个CPU核，现在R2中可以支持256个核了！！！...提供了主数据服务（MDS），企业中的主数据可以直接通过SQL Server进行管理了。...同时可以在SharePoint中对SQL Server的策略和BI等进行强大的配置和管理。 虽然列出了这么多，但是在我看来总体就是3点： 提供了主数据管理，我觉得这是R2的最大亮点。...SQL Server 2008 R2的介绍在：http://www.microsoft.com/sqlserver/2008/en/us/r2.aspx#benes 期待R2的发布，好是要其主数据服务了
1.概要介绍 成本中心重过账是指手工将间接成本中心费用转入直接成本中心，或者将直接成本中心费用转入直接成本中心。...2.应用场景 由于输入错误，需将费用由一个成本中心转到另一个成本中心；工时费用配比检查发现未结平，用成本中心重过账将其分配走等。...3.对FI(财务会计)影响 成本中心的重过账是在不同成本对象间的流动，一边是发出方，另一边是接收方，成本在CO内部流动。...输入过账日期、期间、旧成本中心、成本要素、金额、新成本中心等业务信息后，点保存即完成成本中心重过账操作。
项目里有成本中心采购场景，需要各个部门业务人员手工提交采购申请，填写好各自成本中心的code, 然后走相关的审批流程。...成本中心相关的特性参数如下： ? 这几天笔者完成了相关的配置，在自己测试的时候却发现，创建的采购申请里根本不出现release strategy选项卡，导致采购申请无法审批。
成本中心费用计划操作包括： 维护作业费率 维护成本中心和非成本中心费用计划 一、维护作业费率（KP26） 步骤1：输入作业信息 ?...说明：成本中心作为CO的管理对象，归集企业所发生的所有费用，根据成本中心报表可以方便的看到每个成本中心的计划和实际费用情况，进行差异对比分析，因此，要对成本中心的绩效进行考核，需要制定严格有效的预算、计划管理和费用分析规范...版本：0版本，表示计划/实际 期间：每月初财务部门将经过审批的各个成本中心的不同费用科目计划数据输入，成本中心的实际过账也会在计划版本中反映出来，以便进行成本中心计划费用和实际费用比较。...焊点 二、录入成本中心费用计划（KP06） 步骤1：输入成本中心费用计划信息 ?...说明：固定费用=作业类型固定费率*计划工时 三、非成本中心费用计划（KP06） 步骤1：输入非成本中心费用计划信息 ?
而成本中心作为成本对象，主要是用来归集费用的，当然我们也可以出具成本中心报表以此来对每个成本中心进行绩效考。...这些属性将影响分配该类型的成本中心的属性及成本中心的使用。 （2）将成本中心类型与功能范围建立关系——多个成本中心类别可以对应一个功能范围。...这实际上，建立了维护成本中心成本中心类型和功能范围属性的约束关系。给一个成本中心同时分配成本中心类型和功能范围的时候，不能违背这个对应关系。...（3）成本中心类型的使用：将成本中心类型分配给成本中心、作业类型等系统对象。最常见的是，分配给成本中心。...功能范围侧重确定费用的功能属性，用于快速简洁出具财务报表；而成本中心类型主要用于控制成本中心的一些属性，决定成本中心可以使用的范围或使用的方式等，并且与功能范围建立了约束关系。
成本中心费用分摊包括： 维护分配循环和测试运行； 维护分摊循环和测试运行。 一、维护分配循环（KSV1） 步骤1：创建分配循环信息 ?...说明： 段名：段的描述，循环中可以设置多个段，使不同分配依据的费用同时分配； 发送方规则：成本费用流出方的价值规则； 接收方规则：费用接收方接受费用的方式 可变部分类型：根据接收方规则，会出现不同的可选项
高成本的数据中心资产管理，是指依靠传统人工运维的方法，主要针对机柜、U位资产、网络设备等维护管理，监控资产的运行状况，实现账实相符。...从行业运维的经验分析，初始数据收集，数据准确性、变更追踪和数据核对，是影响数据中心运维成本和支出的四大方面。...现在，我们假设一个典型的中等大小的数据中心，有200个机柜，每个机柜放20个U位资产，U位资产总量是4000个。...初始数据收集——假设每个资产的数据，包括制造商、型号、序列号、资产名字和位置都是可获取的状态，传统的人工收集成本大概是每个资产15美金。...数据的核对——数据核对的成本跟初始数据收集的成本差不多。 根据上面的假设分析，如果采用传统的人工运维方法，数据中心的运维成本非常高，仅一次资产数据的收集和核对，成本就达6万美金或者20人周。
而成本中心作为成本对象，主要是用来归集费用的，当然我们也可以出具成本中心报表以此来对每个成本中心进行绩效考。 ...这些属性将影响分配该类型的成本中心的属性及成本中心的使用。 （2）将成本中心类型与功能范围建立关系——多个成本中心类别可以对应一个功能范围。...这实际上，建立了维护成本中心成本中心类型和功能范围属性的约束关系。给一个成本中心同时分配成本中心类型和功能范围的时候，不能违背这个对应关系。...（3）成本中心类型的使用：将成本中心类型分配给成本中心、作业类型等系统对象。最常见的是，分配给成本中心。 ...功能范围侧重确定费用的功能属性，用于快速简洁出具财务报表；而成本中心类型主要用于控制成本中心的一些属性，决定成本中心可以使用的范围或使用的方式等，并且与功能范围建立了约束关系。
要管好数据中心，必然需要理清纷繁复杂的成本问题。在数据中心的总开支中，“能源”（主要指电费、水费和柴油费用）为总支出的“中流砥柱”，其中又以电费为最主要开支。...“擒贼先擒王”，节约数据中心的能源成本中的电费支出，是数据中心成本节约工作的重中之重。...数据中心节能管理套路，将由若干的招式组成，本文将围绕如何节约“能源成本”开展叙述，介绍节约数据中心“能源成本”入门五招。 第一招：建立属地能源成本基线 基线之于管理的意义不言而喻。...在保证数据中心合理运行的前提下，提升数据中心温度在成本方面将为我们带来以下收益：1.延长自然冷却时间：以深圳某年气温数据为例，该年外界温度≤20℃的天数仅为全年天数的13.7%，可见如果送风温度设置为20...小结：规划决定了数据中心运营成本的先天基因，而良好的运营则是实现预期目标的最基本保障。没有良好的运营，即使业界一流的规划方案，也跑不出业界一流的成本数据。反之，一流的运营或许可以让老机房跑出新的春天。
前面文章中逐步分析 如何使用慢查询快速定位执行慢的 SQL？ 如何使用 EXPLAIN 精准查看执行计划？ 其实最终的目的只有一个：如何使用性能分析工具定位SQL执行慢的原因？...本篇主要是通过 如何使用 SHOW PROFILE 查看 SQL 的具体执行成本 SHOW PROFILE 相比 EXPLAIN 能看到更进一步的执行解析，包括 SQL 都做了什么、所花费的时间等。...通过上面的结果，我们可以弄清楚每一步骤的耗时，以及在不同部分，比如 CPU、block.io 的执行时间，这样我们就可以判断出来 SQL 到底慢在哪里。
· 需要提出的是许多公司分配成本从成本中心到成本中心，或者成本中心到其他的成本归集和分析标的。 · 为了支持组织机构的报表分析，每个成本中心分配给一个公司代码和利润中心。...· 成本中心支持计划和实际过账。 · 在系统创建成本中心时必须指定利润中心和功能范围。 · 如果一个成本中心有多个功能范围对应时，要拆分创建虚拟成本中心。...成本中心类型 成本中心类型是用来定义一个成本中心的分类，主要用途是在使用作业类型时，需要定义作业类型可以适用的成本中心类型，同时也可以通过成本中心类型来生成报表，例如：生产类成本中心、服务类成本中心等。...可以通过成本中心类别来确认功能范围。 2 成本中心组 成本中心就组是定义的成本中心的集合。那么在成本中心组上，我们还有个标准层次的概念。...可选择性成本中心组对应可选择性成本中心结构 成本中心标准层次 在成本控制范围内建立成本中心层次连接各个成本中心。 o每个成本中心只能连接到标准层次的一个节点。
销售订单发货不计入主营业务成本，而是直接接入费用科目，与成本中心挂钩的业务经常发生。不少公司只是简单地处理交货，计入主营业务成本，然后财务再手工将成本归结到相关的成本中心。...其实SAP系统是支持销售订单发货过账的时候直接将成本计入成本中心的。 适用的场景可能有比如销售免费品、销售样品以及破损补发等业务，记成本但不计收入，又要把相关成本挂在成本中心的业务！...挂着成本中心：37040303 保存之后创建外向交货单，在行项目里面可以看到相关的成本中心： ? 对交货单进行过账，查看会计凭证： ? 在成本中心一栏就已经可以看到相关的成本中心了。...KSB1查看成本中心余额： ? 说明成本中心已经挂了销售过账记录的物料成本（数量10EA）： ? 相关配置如下： 设置销售范围和订单原因与成本中心的默认对应： ? ?...有的时候成本中心可能需要修改，这个时候到VOV8里面修改销售订单凭证的SD 凭证类别，改为I：免费 即可！就可以在创建订单的时候输入成本中心了。 对了，相关的费用科目要设置成本要素： ? END！
01 目录 1.13 成本中心、利润中心、CO层次等 1.13.1 成本控制范围OX06 1.13.2 控制范围分配给公司OX19 1.13.3 OKKP维护成本控制范围 1.13.4 建利润中心组、...利润中心、成本中心组、成本中心 1.13.4 0KE5激活利润中心 1.13.5 KANK成本控制范围编号 1.14 财务科目复制及分析 1.15 激活分类账（不知道为啥测试系统这么多平行分类账） 02...正文 1.13 成本中心、利润中心、CO层次等 1.13.1 成本控制范围OX06 SAP 用户化实施指南→企业结构→定义→控制→维护成本控制范围 成本控制范围> 1.13.2 控制范围分配给公司...OX19 SAP 用户化实施指南→企业结构→分配→控制→把公司代码分配给控制范围 1.13.3 OKKP维护成本控制范围 SAP 用户化实施指南→控制→一般控制→组织结构→维护成本控制范围成本控制范围...> 1.13.4 建利润中心组、利润中心、成本中心组、成本中心 1.13.4 0KE5激活利润中心 SAP 用户化实施指南→控制→利润中心会计核算→基本设置→成本控制范围设置→维护控制范围设置 1.13.5
（接上文《Google对数据中心成本模型的分析——上》） 三、案例分析 虽然变量繁多，但通过观察不同行业的小部分数据中心案例，仍有助于我们理解这些成本因素的影响大小。...四、实际数据中心成本分析 实际上，现实世界里的数据中心成本会都比前面模型中的成本更高，因为前面模型中的数据中心负荷都跑到了100%设计功率，服务器的CPU利用率也非常高，但实际情况是现实生活中这些条件很难同时发生...五、部分负载数据中心的成本模型 对于部分负载数据中心的TCO 建模，我们通过空置率来调整数据中心成本模型中各子项 的占比。...比如，一个有三分之一空置率的数据中心，其数据中心相关OPEX 运行成本会增加50%，比如前面案例B 中的数据中心，如果有50%的机柜空置率，那么数据中心相关的成本会占主要部分，而只有25%的成本在服务器侧...空置率高或者负载率不高的数据中心，其数据中心相关OPEX 运行成本也会增加很多，因此提高数据中心的使用效率，如通过扩容挖潜或峰值限功率封顶等技术，可以大大节省数据中心的实际运行成本。
道路千万条，远离傻逼第一条） 成本中心： 成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。...成本中心或称费用中心，指归集和分配费用的单位。工业企业为了划分所属各生产部门成本计算和成本控制的职责范围，通常设立若干个成本中心。成本中心只控制成本，无控制销售收入的职责。...KS01 会计核算 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 主数据 -> 成本中心 -> 单个处理 -> 创建 // 需求部门或成本中心：为成本中心的外部编码 // 有效期自:开始有效日期，如果生效日期在.../ 负责人：部门负责人 // 成本中心类型：这里会根据类型带出功能范围，此成本中心记账属于哪类费用。...// 层次结构范围：一般会定义好，即成本中心的上一层 // 功能范围：自动根据成本中心类型带出，此范围分类了记账到成本中心的科目属于管理费用、销售费用、制造费用、研发费用等。
为更好地理解能耗优化带来的潜在影响，我们一起回顾数据中心的TCO模型。在更高层面，数据中心总拥有成本分为投资成本（CAPEX）以及运营成本（OPEX）两大块。...投资成本指的是需要提前支出，经过一段时间后折旧消耗掉的，比如数据中心的建设成本以及服务器的采购成本等；而运营成本则指设备投入实际运行后每个月的开销，比如电费、维修改造费、现场人员工资等等，数据中心TCO...大约可以通过下面这个等式表达： 数据中心TCO = 数据中心折旧 + 数据中心运营成本 + 服务器折旧 + 服务器运营成本 本文简化了TCO模型只关注的主要层面，但会保证数据中心成本的主要部分的精确性...很多时候成本模型和现实案例成本有差异，主要因为所提供的数据中心建设成本不够精确，图1是目前北美地区不同类型数据中心的每瓦（关键IT负荷）建设投资造价数据。...中小型数据中心的建设成本大约为12-25美金/瓦， Dupont Fabros等数字地产公司的数据中心建设成本约为9-13美金/瓦， 而大型互联网公司如微软和facebook数据中心的建设成本约为8-10
SAP MM 发货到成本中心场景下的批次确定 批次确定是SAP系统的一个通用功能，可以与其它模块（Inventory Management，production order, sales and distribution...本文以发货到成本中心场景为例，简要阐述Inventory management中的批次确定功能如何使用。...3，执行事务代码MIGO，移动类型201，做一笔发货到成本中心的过账。 输入物料号，数量，工厂代码，存储地点，成本中心等基本数据。
拥有或租用数据中心?二者都可 所有主要的云计算提供商都在利用商业数据中心服务，并不同程度地扩大自己的“网络规模”的设施，他们世界各地建立众多的数据中心设施的。IBM确实比其他公司还要多。...但其他公司使用的则是“第三方”数据中心的容量，一般为兆瓦级数据中心设施或者是零售的主机托管数据中心。 一个租用的亚马逊公司数据中心的企业已公开披露是弗吉尼亚州阿什本的企业办公信托基金公司。...提高数据中心的利润率 除了租赁和建设数据中心的资本开支，还有供电和经营的运营费用，所有这些成本显然对数据中心利润率有直接影响。...“除了软件开发成本，我们所负担的成本用来构建和维护基础设施，以支持云计算服务。这些费用将降低我们以前取得的经营利润率，“微软公司在其提交给美国证券交易委员会财报文件中称。...尽管成本支出巨大，亚马逊公司已经大幅提高利润率，一年前，其利润率约为8%，而其2014年第四季度的利润率提高到了25%。 微软公司的云计算业务利润率也有所上升。
SAP WM 发货到成本中心过账后自动创建TR1, 仓库号NM1下201移动类型的配置如下：在201移动类型的物料凭证创建的同时系统根据这个配置自动创建TR.2, 执行事务代码MIGO,移动类型201，...做一笔成本中心发货过账业务。
SAP WM发货到成本中心过账后TO单据自动创建 1, 仓库号NM1下移动类型201的TO单据是自动创建的。 2, 物料号800，批次号0000000514的WM层面库存数据。
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