在个人和疫情的双重拖拉下，终于把ACP考过了。...ACP的通过，是自己学习的敏捷的一个回报，路还很长，期待前方的风景。
1、一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会，导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做 A 要求管理层解决 B 提醒团队成员基本规则 C 通知产品...
考试大纲.png 一、领域1——敏捷准则和理念 任务1：倡导敏捷的准则和价值观，在整个团队乃至客户与团队之间形成一种共同的理念 任务2：推动并确保每个人对敏...
对比PMP项目管理过程的五大阶段：启动、规划、执行、监控、收尾，敏捷项目管理同样可以把整个框架分为五个阶段，分别是：构想、推测、探索、适应和结束阶段。
A 与干系人开会，更新需求文件并提交更改请求 B 审查并更新沟通管理计划 C 确保干系人请求并批准所有变更 D 设置一个kanban 答案 A 本题考点是"干系人管理"中的沟通工具——信息发射源。...36、监管要求规定将某个项目已实施的功能记录在文件中。若要满足这个要求，团队应该怎么做?...A 请产品负责人创建关于该文件的故事 B 等待迭代固话 C 在开发迭代之后的迭代中收集文件 D 将此要求添加到已完成的定义中 答案 D 37、如果由于缺乏参与，团队的速度下降，敏捷管理专业人士应该怎么做...A 与干系人一起完成发布计划 B 要求产品负责人完成用户故事和迭代 C 创建一份产品愿景说明书 D 完成一份产品战略文件。...答案 A 本题题干中用户不知道上市时间，所以在下面四个选项中找带有"发布时间"的文件。下面四个选项中只有A中发布计划中有发布日期。
1、在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有效。Scrum主管应该怎么做？ A 建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分 ...
ACP证书 前提 考完PMP之后，想对项目管理有更好的了解，就用备考PMI-ACP，一次通过，以下是备考心得： 心得 学习技巧 时间盒子汇总： 时间盒子 Product Backlog
关系人是指影响项目或者受项目影响的全部人员、群体、或组织。干系人满意是衡量项目成功的一个关键因素，有效地管理好干系人的参与、提高积极干系人的影响力、降低消极干系...
交付价值，特别是业务价值，是敏捷方法的核心组成部分。这种概念已经融入了敏捷的核心，包括敏捷价值宣言(可以工作的软件胜过绵绵俱到的文档)和敏捷原则(不断交付的可用...
3月2日，2023 Adobe Certified Professional世界大赛（下文简称ACP世界大赛）中国赛区⻘少年设计技能全球冠军赛启动仪式在上海非凡教育成功举办。...非凡教育作为Adobe Certified Professional中国授权培训基地及考试中心，自2019年起便组织学员参与到ACP世界大赛中，并于2020年起正式成为ACP世界大赛授权机构赛区。...至此，2023年ACP世界大赛中国赛区启动仪式圆满落下帷幕。...回顾过往，ACP世界大赛节给青年学子搭建了一个国际化平台，让他们用独特的创意理念登上了世界的舞台。...热情不减，创意永恒，未来，ACP世界大赛也将充分发挥能量，大胆创新、勇于探索，激发更多年轻创意人才参与比赛，展现自我！
D 波 答案 C 版本计划明确了该版本中需要完成的用户故事，阐述了特性的描述；产品路线图仅定义了版本的发布计划，没有具体的特性描述，所以B不正确，迭代是任务层面的细节描述A 不正确 46、以下哪个文件展示了每个迭代中需要交付的高层及的功能或者主题...通常，会用利尔特法则作为一个预测和分析队列情况的工具，根据公式可以算出完成时间和循环时间，但是ACP考试不要掌握这个公式。利尔特法则在2016年9月份考试出现过，所以这个名词要记住。
我们正在通过亲身实践以及帮助他们实践，揭示更好的软件开发方法，通过这项工作，我们认为：
国际 Adobe Certified Professional Adobe Certified Professional世界大赛(简称：ACP世界大赛）发起于2013年，吸引超过全球70个国家及地区，累计专业院校...Certified Professional世界大赛参赛要求》 组织机构 如想了解赛况最新动态，搜索“Adobe Certified Professional世界大赛或Adobe国际认证中文官网加入ACP
在软件项目或者其他类型的有高变更比率的项目而言，严格的变更管理流程会带来很多问题。相比而言，敏捷项目管理允许变更的发生，比如极限变成(XP)提倡"拥抱变化"。敏...
识别干系人并分析和记录他们的相关信息，可以帮助敏捷项目经理建立对各个干系人或者干系人群体的适度关注。在项目或者阶段的早期，识别干系人，并分析他们的利益层次、个人...
最流行的解决方案之一是软件估算模型，称为COCOMO。COCOMO Ⅱ模型有7个输入变量的加权因子，其中一个就是"人员因素"，还有一个是"工具与流程因素"。经过...
团队是指一些技能互补、有着共同目标和愿景、共同承担责任的人。为此，团队由以下特点：
MQ是消息服务中间件，基于高可用分布式集群技术，是消费模式基于发布订阅模式的消息系统。支持Java，C++以及.NET，PHP，Python，为分布式应用系统提...
敏捷是应对不确定因素的一种灵活管控方式，所以，在敏捷项目环境中，我们需要监控需求交付的价值来确保满足客户的期望，及时跟干系人沟通，反馈项目的真实状态。期间，我们...
CSB用于实现专有云和混合云场景下的跨系统、跨协议的服务互通。主要针对需要对系统间服务访问和对外开放进行管理和控制，包括安全授权、流量限制。 API 消费者，...
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