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    4.4 CMDB(1)--CMDB发展的四个阶段

    从运维体系看,CMDB是运维数字世界的数字地图。运维组织规模小时,运维流程与协同可以通过线下沟通解决,随着内外部环境复杂度越来越高,线下协同的方式无法适应当前面临的挑战。运维数字世界的构建就是为了应对人员数量、系统数量、主机数量、服务数量、数据量越来越大,架构链路与沟通关系越来越复杂的挑战。从运维平台架构看,CMDB承担了描述运维对象的职能,CMDB是IT资源(设备、组件、系统)及其关系的数学抽象,是IT资源的“高德地图”,是IT运维及IT运营的数字基石,是运维工作展开的底层支撑。分析CMDB,首先从行业CMDB发展看看CMDB,大体可以梳理4段过程:

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    10 分钟为您搭建一个超好用的 CMDB 系统

    CMDB 是什么,作为 IT 工程师的你想必已经听说过了,或者已经烂熟了,容我再介绍一下,以防有读者还不知道。CMDB 的全称是 Configuration Management Data Base,翻译下就是配置管理数据库,它存储与管理企业 IT 架构中设备的各种配置信息,它支撑服务流程的运转、发挥着配置信息的价值。在今天,无论是自动化运维、标准化运维、DevOps、甚至是时髦的智能运维,其实都离开不 CMDB,可以说 CMDB 是运维体系的基石,有了配置信息数据库,后面各种标准、流程都可以建立在 CMDB 基础之上,从而实现真正的标准化、自动化、智能化运维,节约运维成本的同时,也降低运维流程混乱带来的操作风险。

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    运维平台元数据稽核小结

    数据库运维中的元数据建设都是重中之重,如果元数据不具有参考的价值,那么后续的操作都会受到影响,但是元数据的建设也应该是分成几个步子来走,首先得能够收集到元数据或者元数据的录入,数据有了后续做规范和标准化才有依据,否则还没开始接入数据就设定一大堆的规范和标准,接入的时候难免开始就会有一种排斥感;其次,数据的收集不能一次性追求最完整,最系统,一定是能够抓住重点,逐步来落实,否则刚开始设定的规范,到了后期集成的时候反复调整反复改,谁都受不了;有了数据,逐步来落实质量,这个过程就是逐步规范化的过程,这个过程中要把握的就是通用和定制的粒度,统一的模板,但是数据的意义可能会有所差别,这个平衡度就是关键。

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