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    【DQMIS议程】第五届数据质量管理国际峰会议程新鲜出炉!

    数据要素,是过去一年以来最热的一个词,2020年3月30号,中共中央,国务院发布了《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中明确提出了把数据作为生产要素进入市场化配置,这是在国家层面大力扶持数字经济,作为中国未来发展重要举措之一。从银保监会的数据治理指引及更严格的数据管控,到市场的数据霸权垄断监管;数据交易市场在中国大地如雨后春笋般的迸发,诸如数据标注等依托数据要素的新业态,新商业模式的涌现,经过一年多的实践和沉淀,蓦然回首,我们发现妨碍我们进一步跃升的是数据的质量,以及提升数据质量的难,和无法承

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    3分钟让你分清,数据管理与数据治理的区别

    数据管理和数据治理有很多地方是互相重叠的,它们都围绕数据这个领域展开,因此这两个术语经常被混为一谈。   此外,每当人们提起数据管理和数据治理的时候,还有一对类似的术语叫信息管理和信息治理,更混淆了人们对它们的理解。关于企业信息管理这个课题,还有许多相关的子集,包括主数据管理、元数据管理、数据生命周期管理等等。   于是,出现了许多不同的理论(或理论家)描述关于在企业中数据/信息的管理以及治理如何运作:它们如何单独运作?它们又如何一起协同工作?是“自下而上”还是“自上而下”的方法更高效?   为了帮

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    专访数据质量与治理专家Danette McGilvray:企业应像管理财务那样管理数据

    大数据文摘作品,转载具体要求见文末 文| 大数据文摘记者魏子敏 图| 大数据文摘摄影记者田晋阳 技术人员通常没有意识到,他们正掌控着一家公司中巨大的权力。 这是很多数据量大、业务部门冗杂的公司正每天面临的场景:大量业务数据从研发、业务、人力、财务部门涌向技术(或者数据处理)中心,技术人员根据他们所掌握的技术知识进行“科学”筛选分析,并把相应数据、系统返回各部门辅助决策。 如此重要的决策数据,很可能在分析前已经筛掉了业务部门的核心需要,而技术人员费了大力气跑出的数据回到业务部门的时候,因为无法被理解、或没

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