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产品经理探索之路:如何理清思路确定方向?

导语 在设计和运营产品的过程中,产品经理们或多或少会遇到这样的问题:产品方向不明确,对未来也毫无头绪,不知道要如何走。针对这个问题,我们简单谈谈如何破局,更快的理清思路。 在设计和运营产品的过程中,产品经理们或多或少会遇到这样的问题: 产品方向不明确,对未来也毫无头绪,不知道要如何走 对未来方向的干扰和声音太多,不知道要怎么抉择 实现过程中遇到障碍,不知道如何突破僵局 …… 上面这些问题,往往可以最终归纳为产品方向不明确,从而引发需求的不确定和难以决策。针对这个问题,我们来简单谈谈如何破局,更快的理清思路

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测试经验分享:做一个靠谱的软件测试人员(一)

前言 找朋友的想找一个靠谱的朋友,公司找员工想找一个靠谱的员工,可见靠谱多重要。 何为靠谱? 在带新人过程中,交待测试新人测试任务时,都不会忘记交待这样的一句话:这个开发如何如何…… 比如这个开发代码质量很好,少bug,修改bug也快。 比如这个开发编码有点慢,跟任务时多催一下。 比如这个开发编码质量不怎么样,bug多,你测试的时候多注意一点,仔细测试下。 像这样的交代有很多,特别刚开始还不熟悉开发的时候,等时间久了,只要测试过某个开发人员的项目一二次,就这个开发人员的编码质量基本也就清楚了。 靠谱的开发人

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