前段时间看到一篇文章讲企业为何不愿意升级内部系统的文章，觉得有意思，也想聊聊为何大部分企业不愿意升级ERP的事情。
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ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）软件是一种集成管理的企业内部信息系统。它通过信息化手段，帮助企业在资源分配和业务流程管理上实现自动化与优化，从而提高企业的运营效率和竞争力。ERP系统涵盖了企业运营的各个方面，包括但不限于财务管理、人力资源、生产制造、供应链管理、项目管理、客户关系管理（CRM）、数据分析等。
大学的时候，其实有志于学习的是计算机硬件和网络方面的技术，大学里在建筑系的机房勤工俭学做网管近1年，后来第一份工作的前半年也是搞搞网络、电脑系统、打印机啥的，直到Sars出现，不得不搞搞网站设计，学学asp，学学html,css啥的。直到2014年第2份工作，碰到了王经理，招我进入一家像样的公司（中美合资、300多人、老板旗下还有其它公司，上海有500多人，至今此公司活得很好），作为Web Developer。后来因为资深的同事小赵（我的师傅）为爱情离职，我开始学习Grape City iERP的系统二次开发和维护，主要是负责问题解决、每月的关账、对账，那时候真的是有点不知所措，就这么阴差阳错的开始学习业务知识的同时，学习比较成熟的系统设计、技术。期间从销售、到采购、到最复杂的生产、还有仓库、最核心的财务，都必须从零开始学起，那时候有老师带，的确成长很快。不得不承认“站在别人的肩膀上，走的更快”，做IT必须借力借势！
这个东西仍旧是闭源的，我们使用它的演示站点，http://demoerp.jeedaa.com来进行演示。
笔者是一个老程序员，自2002年进入.NET开发领域，一直未曾放弃。期间经历过管理软件公司，互联网公司，有国内企业和外资企业，深感其中的差异，撰写文分析两者的联系和区别，供读者朋友参考。 技
应该是2年前就在博客园读过吉日嘎拉的文章，去年还买了一套权限管理的源代码（授权是学习版），一直想用在实际的工作当中，但是越研究越觉得没把握在短时间之内集成到公司的应用，于是年后的一个比较实际的工作计划，就是打算用起来他的数据访问层等一些基类的代码，我比较看中的是他的一套代码用在不同的数据库的开发思想，尽管很多人看来不实际，但是我现在用的ERP LN系统我觉得设计的就是非常好，自己有一套DAL的代码，无论用Oracle还是MSSQL数据库，都是一套应用代码。在ERP LN的开发也是基于自己的SQL和编程平台，不论用什么数据库，写的代码都是一样的。所以，我还是决定试一下。
前些年一直在做微软的解决方案实施与软件开发的工作。在学习、项目实施、开发与管理的过程中学到了别人不少好的东西，也自身总结了大量的经验，希望能够通过一个系列来跟大家分享关于软件开发方面的内容。 这个开发系列的由来是这样的，两年前作为一个软件公司的技术总监，完成了一个企业的ERP系统开发，我在这个项目中担当了架构师的角色，主要负责核心技术架构搭建与业务建模的工作。这个系统的规模达到13个人12个月，涉及到企业的各个方面，包括客户关系管理、销售管理、采购管理、项目管理、财务管理、行政与人力资源管理等，业务流程70
曾经在2004年的时候，接过PHP论坛和网站的兼职，当时主要写ASP代码，也没深入研究PHP，没想到PHP这么些年在互联网的占有率那么高。特别是近期看到很多微信、微营销平台都是基于PHP的，研究学习的时候，不得不掌握最新的语法，才能读懂程序。
近期收到很多伙伴对于腾讯云AI-粤康码系统识别诉求，要求快速集成OA系统，ERP系统，如何将粤康码上传图像，进行快速识别，电子流自动审批呢？，以下API接口，给予大家帮助，不多说2分钟快速集成：（基于PthonSDK版）
一共建立2个页面 Send.aspx (发送交易数据给网银在线) 和 Receive.aspx (接收网银在线的交易结果)
MQ的最常用，最具备典型代表意义的使用场景：实现不同系统之间的数据同步比如：如何实现订单系统OMS将订单同步至发货系统ERP中？
透过中国互联网大厂的应用统计，看来C#和ASP.NET还是有很大比重的。深挖永远有前途，最怕今天看这个火就放弃现在的坑。
NFine 是基于 C# 语言的极速 WEB + ORM 框架，其核心设计目标是开发迅速、代码量少、学习简单、功能强大、轻量级、易扩展，让Web开发更迅速、简单。能解决60%重复工作。 NFine项目简介 使用时请务必保留来源，请勿用于违反我国法律的web平台、如诈骗等非法平台网站。版权最终解释权归《NFine团队》所有。 NFine是一套基于ASP.NET MVC+EF6+Bootstrap开发出来的框架，源代码完全开源，可以帮助你解决C#.NET项目68%的重复工作，让开发人员远离加班！ 使用 Apac
使用Helpdesk系统协助IT的日常工作，其实是从第3家公司伟创力开始的，记得当时的系统是同事Xu开发的，用的还是asp，后来我还进行过一些小修改。当初这个系统被用来统计各种case的处理情况，虽然简单，但是对IT管理很有用。美中不足呢，就是用户需要登录网页填写表单提交相关信息、上传相关截图附件，并且还不能评价最终的处理结果。所以，我们定期（我记得是每季度）还会通过Sharepoint发送Online Survery，让用户评估ERP等Application Support的满意度。这样总算形成了一个闭环。
本系列博客主要介绍不同行业中使用的常见系统，本文介绍在制造业或是智能制造方向的常见系统。
上周接到一位从事电子产品生产的大学同学的QQ说他的一个ERP系统有问题，帮他看看，周末他过来详细的了解了一下情况：周一到周五使用的用户数是10-20个人，系统慢起来就是大家一起慢，人数少的时候不慢，另外一个揪心的问题就是大家同时使用的使用经常无故的退出，而且他还强调了他买的是一个强大的服务器了，系统运行了2年时间，数据量也不大。 先描述下系统情况: 操作系统：WindowsServer 2003 .NET版本：.NET 2.0/ASP.NET 2.0 数据库： SQL Server 从前面描述的问题，初
后台采用.Net Core 6开发的，前端采用Vue前后端分离的架构。目前实现简约的权限管理系统、基础字典项管理、随笔专栏，评论点赞，消息通知，标签等仿掘金模块。
什么是Nginx Nginx是一个高可用的HTTP和反向代理Web服务器, 同时也提供IMAP/POP3/SMTP服务 主要功能反向代理 通过配置文件可以实现集群和负载均衡 静态资源虚拟化 常见的服务器 服务器 用途 MS IIS asp.net WebLogic, Jboss 传统行业, ERP/物流/电信/金融 Tomcat, Jetty J2EE Apache, Nginx 静态服务, 反向代理 Netty 高性能服务器编程 什么是正向代理 客户端请求目标服务器之间的一个代理服务器 请求会先经过代理
很多程序员在业务时间，都会选择写博客。写技术博客对于程序员，对于程序员是非常有好处的。一篇博客的完成，需要作者思考、总结、整理、然后在把他变成文字、最后还需要学点排版，非常锻炼程序员的综合能力。
其实2014年的时候就无意间看到这款RoadFlow开源的工作流开发平台，相比ccflow，这应该属于轻量级的.Net开源平台。今年打算有空研究一下，毕竟MVC也算是目前的热点技术，充充电还是有必要的。
SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，随着互联网技术的发展和应用软件的成熟， 在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“On-demand software”（按需软件)，The application service provider(ASP，应用服务提供商)，Hosted software(托管软件)所具有相似的含义。它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说，SaaS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。
说起软件开发，现在是无人不知，无人不晓。好多人可能以为软件开发就是做一样工作的，其实不然，软件开发也分很多种类型，很多方向。做为一个过来人，简单介绍一些常见的开发方向。 1. 桌面程序：Java、C++、C#、VB、C均可。 现在大家办公使用的还是桌面程序占多数，不管是OA，ERP等等，都是通过PC来操作，桌面程序开发是一个重要的方向。只要PC还在，桌面程序开发就会一直存在。 2. 网站服务器端开发：JSP(Java语法)、PHP、ASP(C#语法)、Web App框架等 互联网发展的一个重要部分
近日，葡萄城成功签约赛捷软件（上海）有限公司（以下简称“赛捷软件”）， ActiveReports .NET 报表控件助力赛捷软件旗下各类型管理软件中各类数据报表应用。
记得有一位同事这样诠释ERP： “E，咦，有这么个职业 “R，啊，原来就着么回事 “P，呸，这就是ERP！”
不知何时，厂商有组织、有目的、有预谋地通过结合流行词“云”将老产品或服务重新命名这样“云洗白”（Cloud-Washing）的行径成为了一种业内的潜规则。以时下流行的云ERP为例，其实很多所谓的云ERP实质内核还是传统本地ERP, 更有甚者连ERP都不是。
有这么一家软件公司，敢于对甲骨文、微软、IBM、SAP等老牌科技巨头说“不”，面对高达550亿美元的收购要约不为所动。更“意外”的是，作为全球仅有的五家年营收超过50亿美元的软件企业之一，这家公司却从
ERP是一个庞大的信息管理系统，在ERP实施的各个阶段中，后期运维重要，它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所起的作用等方面对ERP项目后期运维进行全面研究。
导读：解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障，同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。
笔者前段时间有关注某北方邻国的一个客户的SAP ERP实施项目。该客户实施SAP之前，有使用Odoo ERP系统。后来笔者惊奇的发现，Odoo ERP系统其实是一个开源的ERP系统。这使得笔者开始关注起开源ERP系统了。
T客汇官网：tikehui.com 译者 |杨丽 选择一款合适的 ERP 软件并非易事。 首先，ERP 系统的概念不断扩大，涉及的领域也在逐渐扩张。企业选购一款合适的 ERP 系统需要 RFI（信息邀
导读：谈到ERP，大家既熟悉，又陌生；既爱且恨。对于ERP系统的认识也是见仁见智，莫衷一是，各种误解、曲解。
后台收到一个朋友私信留言，说他们公司最近又要换ERP了，短短五年的时间已经换了三次ERP系统。
T客汇官网：tikehui 撰文 |徐婧欣 CIO告诉你：云ERP选型不能忽视的五大问题 一、在选择过程中忽略重要的云属性 企业在购买整合系统时要面对一系列的挑战性，除了要理解公司行为方式和原因以外，还需要有考虑到其他因素。如果忽略了某个流程或要求，那么在这个步骤没有发生问题时系统可以顺利运行，一旦出现问题就会产生负面影响。 企业在选择云 ERP 系统时，尤其如此。ERP系统的处理流程是永久性的，活跃的处理链每一天都要不停地输入存货清单、输出 AP，还要对信息进行分析。可惜无论多小心，由于多种原因，公司
1 引言 如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题，传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程，然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。克里斯安德森在其《长尾理论》一书中揭示了传统需求曲线中过去常常被忽视的那条无穷长的尾巴所带来的巨大财富，而这一理论也同样适用于ERP领域。所有ERP系统实施方法论的最后一个阶段都是一个长长的尾巴，称为“持续改进”,并且被认为是企业获取价值的根本保障。 然而，由于ERP项目的阶段性特征，ERP实施顾问通常在系统上线之后就结束实施项目，将“持续改进”留给企业客户，而企业用户在该领域知识匮乏，因此往往使持续改进这个“长尾”被人所忽视。当人们质疑ERP企业价值的时候，“没有进行持续改进”常常成为一个不需要负责任的借口。ERP持续改进是一个伴随ERP应用的长期过程，因此本文认为ERP持续改进需要与ERP实施有一个明显的阶段划分，对于多数企业来讲，实施项目的结束，仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP系统的共性特征，而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造，虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。 由于ERP持续改进的长期性和个性化特征，这就使得这一过程更难于管理和操作，方法之一就是设定阶段性的效益目标和持续改进的关键活动。很多学者就ERP冲效益问题进行了研究，从管理和经济角度，提出了许多定性、定量的评估方法，多数ERP效益评估重点关注ERP的投资回报，更关注外在的结果；王惠芬提出ERP系统实施应用过程中的企业管理模式趋同理论，使得ERP效益评估进一步关注企业内部，其著作中提出的“成熟度模型”强化了过程思想。然而，该理论中仍将研究重点放在实施过程，并且企业管理模式的辨识的可操作性不强。 与传统信息系统相比，ERP具有更高的战略地位，不仅提供基本的信息工具，而且在企业范围内建立起新的管理模式，逐步成为数字企业的核心。因此，面向持续改进的ERP效益评估，不仅要突出ERP的阶段性效益，更要反映出企业在管理模式变化，在重塑企业DNA过程中所发生的变化，能够具有较强的阶段对比性，以及良好的方向导向性。 2 持续改进的特点 本文在分析了国内大量有关ERP持续改进的文献后，认为目前国内的ERP持续改进工作具有以下三个特点： 2.1 持续改进的反复性 ERP的持续改进是一个长期的过程，需要不断的进行分析、修正。针对模块的应用首先要做两项工作：一方面要使已经上线的模块能够更平稳的运行，扩大企业效益；另一方面是对系统已有但尚未应用的功能进行深度的应用。因为ERP是一个非常庞大的系统，上线部分其实只是基本功能的基本应用，相对于系统本身具备的全部功能还差得很远。同时还有一些业务不能直接满足，可能需要做一些开发。对功能深入应用主要分为四个步骤：首先要综合系统的功能，对已经在系统或者没有在系统中运行的流程进行分析：其次分析两者之间的运行差异，找到系统功能可以增强的点；再次，综合系统功能设计新方案；最后，调整运行方式并实施。 2.2 持续改进是对管理的不断提升 ERP实施的主要目的是系统通过先进的管理思想规范企业流程，使企业获得效益。所以如何评估ERP的效益，成为持续改进的一个重要课题。在ERP解决方案中对企业的愿景进行了描述，而企业的高层应该定期以此为标准，对整套ERP系统进行评估，确保系统的总体运行与系统运行的目标相一致。持续改进是对管理提升的支撑，随着企业环境的变化必然会导致业务的变化，同时企业对管理的认识也在不断的深入，诸多因素导致企业不可避免地要进行组织、流程等方面的调整，相应的，系统要能支撑这样的变化。管理提升与系统应用是相辅相成的关系，系统应用的深化同样可以促使管理水平的提升。比如系统里的平衡计分卡功能，要求企业的绩效体系有非常高的水平，这是一个管理与IT应用相互交融不断循环的过程。 2.3 持续改进是技术和业务趋同的过程 持续改进的过程应该是一个保持系统与业务需要相匹配的过程。企业高层应该认识到，ERP项目组不单单是一个项目小组，同时也是一个企业业务运作小组。它的作用不仅仅是维护系统本身的问题，更重要的是要关注系统是否能够很好的满足不断变化的业务需求，并同时提出业务流程优化和改进的建议。一般来说，ERP项目小组由企业各业务部门骨干和信息技术部门的人员组成，在项目实施的过程中，无论是来自业务部门的成员还是来自信息技术部门的成员，都对企业的业务和系统有了新的认识，并且最清楚如何使系统和业务更好地融合在一起。所以，这批ERP冲项目小组的骨干成员都需要保留下来，只有他们才能在持续改进的过程中更好地使系统支持业务的发展。同时企业内部的信息主管在ERP项目完成之后应该重新考虑信息
好的企业资源计划（ERP）系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动，包括计划，研发，采购，供应链管理，销售和营销。有无数种可用的ERP软件解决方案，因此至关重要的是，您必须根据自己的组织选择正确的ERP选择。但是您知道ERP选择过程是什么样的吗？
参与过ERP项目实施的人都应该知道，ERP项目实施能够成功，关键在于细节。有人这样说，ERP不难，只是很繁。这里所说的繁，指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ERP基础数据的确很繁琐，这个过程并不比ERP上线轻松，但它并不难，只要坚持，就一定能够实现。ERP项目实施成功靠的是三分技术，七分管理，十二分数据。可见，ERP系统中基础数据整理的重要性。
ERP和MRP听起来非常相似，以至于许多人认为它们是出于相同的原因而使用的系统。然而，这两个系统却有不同的目的。下面，让我们仔细看看制造业中的这两个系统。
导读：数据迁移稍有不慎，便会造成新系统不能正常启动，而迁移过多垃圾数据，将有可能使新ERP系统运行缓慢、甚至瘫痪。
众所周知，制造企业想要推行数字化，ERP/MES系统是其踏入数字化管理的关键第一步。究其缘由，主要还是因为ERP/MES系统不但可以：
T客汇官网：tikehui 撰文 | Felix 云端ERP不久之前还是整个ERP中的“丑小鸭"，但是如今它却正在蜕变为“白天鹅”的路上，并开始在ERP市场中占据了一席之地。 虽然权威人士预测在未来云端ERP将是整个ERP的主要部分，但目前本地部署的ERP仍是市场的主流。不过有很多的公司希望能够在云端ERP市场中分一杯羹。 云端ERP将更适用双模式ERP部署模式，这意味着公司可以在运行本地部署的基础ERP系统的同时运行补充性的云端ERP系统。 ERP的市场大佬SAP，Oracle,Microsoft Dy
如果您和您的企业对于云 ERP 供应商的选择仍然很彷徨，那么阅读本文后，您将会解决这一问题。 企业无法确定哪个云 ERP 软件是适合自己的，这是一个普遍的问题。不同的供应商有本质的不同。不同的企业有不同的托管选项，如使用 SaaS ERP 系统或两种系统结合的方法。选择越来越多，关键的一步是根据需要过滤掉那些不太合适的云供应商。 虽然在浩瀚的云 ERP 海洋航行是一个挑战，但是仍然有一些脱颖而出者，他们都有自己独特的功能和能力，可以在各种垂直行业的机构发挥作用。 1 传统和新型云 ERP 区别变小 公司需
说到erp，全称是企业资源计划，这可是企业管理的大杀器，也是现在企业管理的必备神器。它的出身可以追溯到上世纪90年代，那时候的企业管理可是个大难题，各种资源调配不灵光，企业主们急需一种神器来帮助他们。于是，erp系统应运而生，它就像一个全能管家，帮助企业打理各项资源，让企业管理变得更加轻松。
在中国大陆，ERP已经不再如同20年前那样新潮，火爆。经过20多年的企业信息化建设实践，使用ERP系统管理业务流程早已深入人心，ERP系统也成为企业管理的基础平台。相应的，ERP的概念，ERP系统实施等都已经成为传统事务和传统行业了。但是不管企业规模大小，也不管企业发展速度如何之快，ERP系统依旧处于企业管理信息化建设的核心地位，是支持企业业务运行的战略平台。
首先，我认为“下一代ERP”还是ERP，它是企业核心系统发展的一个历史阶段： 前ERP：70年代中期，独立企业套装软件的出现，以MRP/MRPii为代表，在此之前，企业软件是跟硬件捆绑，并定制化开发的； ERP：80年代末兴起，到1992年Gartner正式提出这个名词，90年代中后期迅速崛起，成为企业管理核心信息系统的代名词； 后现代ERP（Post-modern ERP）：2010年前后，很多大型公司或多或少都建设好了ERP核心系统，开始着手核心系统之外的扩展系统，例如SCM、CRM、PLM、MES、
哪怕你需求复杂，现成ERP系统无法满足，最后我也给出了一条可行的解决方案，感兴趣的赶紧往下看吧~！
近日，华为成功研发出自主可控的MetaERP系统，并完成了对旧有ERP系统的替换。该系统采用全栈自主可控技术，基于华为欧拉操作系统、GaussDB等根技术，采用云原生架构、元数据多租架构、实时智能技术等，提高业务效率，提升运营质量。
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