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    能力计划

    在战术层面,也要检查主生产计划的可行性,这就是能力计划(RoughCutCapacityPlanning,RCCP)的作用。能力计划的处理过程和资源计划的处理过程很相似,但是要更详细。...能力计划的处理过程要将产品或最终项目的主生产计划转换成关键工作中心的能力需求。能力计划要忽略某些基本信息,以便简化并加快处理过程。...能力计划使用某些有代表性的工艺路线,面向关键工作中心,是一个近似的能力计划。通常,企业要根据与能力计划相关的主要资源的情况来批准主生产计划。   ...能力计划所用的代表工艺路线把主生产计划物料和生产它们所需的关键工作中心联系起来,按日期产生对关键工作中心的能力需求。以周为时区把这些能力需求汇总,形成能力计划报告。...3.能力计划的计算   在构造了能力清单之后,就可以生成能力计划了。主生产计划员把主生产计划数量转化成各个时区在各个关键工作中心上的负荷。

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    召回 排 精排,如何各司其职?

    太超前的改进注定会被精排这个旧势力打压 4.排非常容易照本宣科,明明实际结果已经说明不需要排。内心的惯性还是让人留着它 前两讲从比较宽的范围讲了一下推荐系统做什么,以及在这个时代背景下的发展历程。...排(pre-rank)一般接受几千个输入,这时候压力就大大降低了。排就可以放一些较为复杂的结构,比如mlp就可以放上去了。...排-略显尴尬的定位 相比于召回和精排,排是定位比较尴尬的。在有的系统里,排可以很丝滑的平衡计算复杂度和候选数量的关系。但是在有的例子中,排可能只是精排甚至召回的一个影子。...所以,排的模型结构大多数情况下都很像精排或者召回。 排是一个非常容易照本宣科的地方,因为排不是必需的环节。...有的地方甚至出现过排输出候选变少,整个系统反而涨点的情况。像这样的情况出现,就说明整个链路设计存在不合理的地方。

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