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数据师的

数据师的往往起源于"数据"本身所带来的困惑,无处不在的数据正是这场数字时代下的数据大爆发所带来的挑战。我们需要考虑以下问题: 数据对于您来说重要吗?它给您带来了哪些困惑呢? 确立CDO首席数据官与CIO首席信息官的时考虑的因素究竟有何差别呢? CDO首席数据官的究竟是什么?它应该有哪些具体内容呢? CDO首席数据官的 :有效利用数据,管理数据资产,获得支撑企业的数据管理能力,发挥数据优势,提升企业核心竞争能力,获取价值和利润。 此文,承接数据师的使命对数据师未来所缔造的进行了简述,勉励"数据师"日精一日,它将专注于数据思维、数据知识、数据实践的不断探索。

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Facebook未来十年!

上来,先是 Facebook 的 CTO Mike Schroepfer 介绍 Facebook 的。 “而这种体验,是人和人之间交流的本质,也是 Facebook 的最终和终极任务。” 正是和在乎的人在一起,体验才有了意义。那些无法赶到现场的人。那些生活中的每一个惊喜。那些天涯海角的眷念。

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    《云安全最佳实践-创作者计划》火热征稿中

    发布文章赢千元好礼!

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    媒体创作演变:十年

    再次,文章详细描述了电影制作行业未来的10个基本理论,并把这10个理论分成三个大组。 第一组理论关于云建设。 最后,文章对这10个所带来的影响和发展进行了总结。并指出,如果行业能够共同为这些努力,那么所有参与者将从中收益。

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    个人架构:使命、、核心价值观

    综述 严格说来,使命、、核心价值观的顺序应为核心价值观、使命、,因此我们后面会以价值观、使命、的顺序来讲述。 使命也不是创造的,而是根植于你内心,只能靠探索才能发现 又可以成为未来前景,它包括两部分:一个10~30年的胆大包天的目标和对公司完成胆大包天目标后会是怎样的生动描述。 因此,要回答的问题是:你当前的目标是什么? 可以看成在使命的道路上设置的一个个里程碑,因此应该是具体的,有具体的时间限制,并且是可以达到的,就像是要爬过某座山。 同时在达成某个之后,要立即树立新的胆大包天目标,这样才能刺激自己一直努力进步下去。 组合在一起 可以看到,由 核心价值观 ---> 使命 ---> 是可以一步步推导出来的。 两者一静一动,组成了一副太极图 [26589] 核心理念是道,是永恒的追寻,是术,可以为了追寻道而可以改变,两者相辅相成,核心理念是的根,是践行核心理念的枝叶。

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    谷歌描绘了Flutter的环境计算

    在今天的Flutter Interact上,谷歌描绘展示了Flutter的环境计算,它允许开发者从同一个代码库构建嵌入式、移动、桌面和web应用程序。

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    如何让使命、、价值观落地

    就是公司较长期的一个目标。跟使命相比,更加清晰。比如3年内在全国开1000家店。 一定是一个非常清晰明确的,它是主观上可感知的。如果把使命说是OKR的话,那么就是KPI。 如何判断企业的是否落地? 看看公司是否具有具体数字的目标,以及是否拆解目标到部门、到个人。 价值观 价值观就是指导员工做事方式的准则,让员工知道什么可以做,什么不可以做。

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    获取信任和确立 | 驱动变革

    变革的确立也可以看作是获得信任的过程——除了对变革者的信任以外,对也存在信任问题。使用新的架构是否真的可以提高知识沉淀的水平?采用新的工具和工程实践是否真的可以提高交付效率? 在这个例子里,我不仅获得了团队的信任,还确立了变革的。数据绑定技术在持续展示中获得了团队的信任,并希望以此为方向改进现有代码。对于没有数倍优势的技术和实践来说,这是一种渐进式确立方法。 ---- 外在收益 对于变革的而言,良好的意图意味着与现实情况的相关性和适用性。 如果你没有办法找到合理的外在收益,那么就要重新审视一下,变革的是否是合理的了。 如果你已经获得了必要的信任并明确了变革的,也就是说大家都已经认可了变革的重要性,那么符合变革的行为改变是否就会如期发生了呢?很可惜,并不是这样的。

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    三星展现6G(MT)

    在周二发布的一份报告中,这家韩国电子巨头透露了其对6G的未来,包括技术和社会大趋势、新服务、需求、候选技术,以及标准化的预期时间表。

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    价格比对手便宜两成算

    Grace 2022-2-25 16:09 请教一个问题,竞争对手有一个产品A,我们老总说要做一个和A完全相同的,但价格至少便宜两成,这个可以是吗? (1)针对B(以及A),“价格比对手便宜两成”不是。 思考的目的,是通过思考某个系统(目标系统)应该给某个组织(目标组织)的指标带来的改进,来推导目标系统的需求。 这几个概念用类图表达如下: 用对象图表示上面说的竞争关系,类似于: 当目标组织为Zc时,是对Zc指标的改进。 根据贵组织(Zb)老总的意思,A已经存在,而B和A完全相同,不但以组织Zc为目标组织的不需要做,而且以B为目标系统来推导B的需求的工作也不用做了。 (2)如果要建模某个,以贵组织Zb为目标组织可能更合适。 Zb在生产B系统的过程中,可能有一些指标需要改进,才能把研发成本降下来,然后有底气向Zc给出“便宜两成”的价格。

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    TDSQL 全时态数据库系统-理念与

    这个系统包括SAAS、PAAS、IAAS三个层面。在SAAS层面,包括米大师、云商店、TDSQL等系统。

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    腾讯“互联网+”系列报告之一:

    四、“互联网+”的:一个帕累托最优的世界   从本质上来说,互联网及信息要素贯穿到整个产业生态,将世界变平坦,对于供应方、需求者及平台管理方式都发生了改变:经营体直面客户需求,按需服务,用户获取决策主动权 迭代的结果,也正是“互联网+”的,现实生产生活无限接近于其定义的外延:借助信息交换达至一个帕累托最优的世界。  作者 司晓   腾讯研究院 秘书长 ?

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    解构 TOGAF-6-如何对齐企业的架构

    一文中介绍了 ADM 的预备阶段,经过预备阶段战争动员已经做完了,现在正式进入 ADM 的循环,第一个阶段是架构。 1 架构阶段的目的 为什么要做架构?不做行不行? 架构是对目标架构的简介描述,描述了业务价值以及成功部署对企业产生的变化。它即是理想的,也是详细架构开发的边界。 所以架构有这样三类重要的目的:业务价值,工作边界和对齐 明确架构工作的业务价值 制定能力和业务价值 验证组织的业务原则,业务目标,战略业务动机和企业架构 KPI 确定架构的工作边界 建立架构框架上下文 2.8 步骤八,开发架构 架构是一个架构交付物。这一步是阶段 A 最关键的工作,前面七步都是为了这一步在做准备,可以认为如果阶段 A 没有做这一步就等于没做。 2.10 步骤十,识别业务转型风险和规避措施 架构阶段的最后一步是识别与架构有关的风险,并评估最初的风险等级。

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    Spark新:让深度学习变得更加易于使用

    01 前 言 Spark成功的实现了当年的承诺,让数据处理变得更容易,现在,雄心勃勃的Databricks公司展开了一个新的:让深度学习变得更容易。

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    .NET平台系列10 .NET统一平台

    系列目录 【已更新最新开发文章,点击查看详细】   2019年,微软分享了【统一的.NET堆栈和生态系统的】。 我们本打算用.NET5.0实现整个统一,但在全球流行之后,我们必须适应客户不断变化的需求。我们一直在与来自世界各地的公司的团队合作,这些公司需要帮助来加快云技术的采用。 因此,我们在两个版本中实现了这一。 ?   实现这一的第一步是整合.NET仓库,其中包括很大一部分的Mono。为运行时提供一个repo和为.NET提供一个库是在任何地方提供相同产品的先决条件。

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    Spark新:让深度学习变得更加易于使用

    前言 Spark成功的实现了当年的承诺,让数据处理变得更容易,现在,雄心勃勃的Databricks公司展开了一个新的:让深度学习变得更容易。

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    腾讯:“虚拟”世界才是智慧零售的精髓

    9月13日, 2018新灵兽峰会上,腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪表达了腾讯对智慧零售的,并提出了 “一楼”向“二楼”延伸的数字化理念 ,实现线上线下数据、流量、运营的“彻底一体化”。 智慧零售:打造线上线下一体化店铺 腾讯智慧零售到底是什么和到底想为大家做什么?形象地讲,如果把现在的实体零售看作图中的一楼,腾讯更想和大家一起构建一个基于零售,从门店延伸出去的虚拟的二楼。 智慧零售长期景美好,短期需要一定投入 在智慧零售投入产出回报曲线中,在未来一旦一楼+二楼的设施建好以后,它能够 实现的增效和利润率是非常可观的和可期的,但是也希望大家能够注意到前期一定是需要投入的一个项目

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    孙正义如何经营“沉迷AI”的基金?

    孙正义的努力的确起到了效果,这不仅让他成为硅谷茶余饭后的热议人物,也让基金获得了巨大的发展——他们内部已经开始考虑要不要出基金2号了。 如果有被投企业创始人,或是基金的工作人员需要前去拜访孙正义的话,会有专门的保安人员将客人从公路边护送到门口,之后再由第二名保安人员带客人去孙正义的会客室。 ,借着又以50亿美元的价格卖给了儿子基金。 自动驾驶 在自动驾驶领域,基金可以说下了功夫,去年七月,基金参与了Nauto的1.59亿美元B轮融资;三个月后,又领投了地理定位平台Mapbox的1.64亿美金C轮融资;今年6月22.5亿美元投资了通用收购来的自动驾驶部门 除了这些,WeWork、Uber、滴滴等我们耳熟能详的公司也接受了愿基金的投资。另外,上月底还有消息说独角兽商汤也即将接受资本的10亿美元投资。 — 完 —

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    MEF:SDNNFV支撑下的第三类网络

    在2012年的时候,MEF(城域以太网论坛)总裁陈子湳在当年的以太网世界大会上曾做过演讲,向业界介绍了“世界需要第三张网络”的。 可靠、灵活兼具的第三类网络 2014年9月份,MEF公布了第三类网络的。 这就是第三类网络的,让用户享有一张兼具上述两种网络优点的网络,将互联网的普遍性和即时性与CE2.0的高服务水平相结合。 NFV、SDN、LSO各自分工 陈子湳介绍,在MEF推行的第三类网络中,最为重要的一个概念就是为网络进行分层,一层一层地去解决复杂的网络问题。 在MEF的中,第三类网络在未来将会与SDN和NFV进行完美的结合。虽然目前的SDN和NFV非常火热,但是不能否认这两种技术还属于非常新的技术。

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    软银基金多位高管离职,占比近10%

    人员流失的背后,原因或许是基金的投资失利。 策划&撰写:韩璐 昨日,软银旗下基金首席运营官Ruwan Weerasekera宣布退休,这是近期以来从基金离职的第六人。 据了解,基金共有53名高级团队成员,而统计近期的人员动态,离职高管占比近10%。 在这多人离职的背后,原因或许是基金的投资失利。 据悉,在几笔重大的投资中,基金都出现了惨重的损失,譬如投资Uber亏损51.79亿美元,另外还有上市计划遭遇夭折的WeWork等等。 ? 依据此前公开数据,因为基金投资的科技初创公司表现越来越差,截至3月末的上一财年,基金的净亏损达到了1.8万亿日元(约合165亿美元)。

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