本文由腾讯蓝鲸原创，经授权转载，腾讯蓝鲸微信：Tencent_lanjing 传统运维是一个重复劳动高且价值密度较低的岗位，他们保障着企业各类业务系统的稳定运行。企业内自动化运维水平的高低直接影响着对
人们形容运维人的工作日常：不是在解决问题就是在解决问题的路上。以至于运维人自己也感叹干的工作是操着卖白fen的心、赚着卖白菜的钱……
我一直把运维团队的定位是在技术服务团队，个人也要朝着技术服务的方向去发展。单纯的服务定位对整个团队的发展不是非常有利，会逐渐沦为救火队员和保姆的角色，有点高级人员干着低级的活的感觉。
IT运维服务管理中的知识主要包括IT服务相关的管理制度、流程，软件开发文档、网络拓扑图等技术资料，针对不同问题和事件的解决方案，IT运维过程中产生的测试方案、技术方案、变更申请等。
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运维有前（钱）途么？ 这是个理论且枯燥的话题，但很多人又不得不面对。 今天我以自己在小公司、百度、阿里的工作经历，结合同学在腾讯、小米等公司的状况，来说下运维技术在未来互联网的前景。 通过这篇文章，你会了解到小公司和大公司的运维状况对比，并能了解到各自的发展状况，但很多问题并不会细节化，因为写不下。 首先说下结论：我认为运维是非常有前（钱）途的，也是技术性越来越强的职业。 身边bat的同学，工作3年左右跳槽的，基本没有月薪少于20k的，多一点到40k左右，一般也都是技术负责人甚至直接带团队。 但是，运维累
— 在产业全面升级、竞争加剧和疫情反复的多重挑战之下，越来越多的企业已经开始着手打造更灵活的业务流和办公流。
由于数据价值逐渐被重视，相关技术产业逐渐成熟。加上疫情的出现大部分企业开展数字化业务，中国的企业服务市场再一次掀起热浪。
银行前置机一直是个很烦的业务，技术含量不高但是特消耗精力，投入产出比又低导致从业者待遇极低。从业这15年里，印象中遇到过三次以上的银行前置机故障，每次都令人及其痛苦。讲两个大家常见的现实案例：
虽然基于Google SRE布道推动了运维行业对于运维人员能力的深度思考，也有一些行业正在推动原来运维团队向SRE团队转型，在人员招聘、组织团队等方面进行改变。对于金融行业，但由于运维组织的人员流动性较低，企业已有的大部分运维人员都缺乏研发能力，无法达到Google SRE模式需要的研发技术能力要求，所以金融行业的运维研发更适合由一个独立的团队负责。这个团队当前关键价值是赋能运维职能团队，利用先进的理念与工具结合引领运维组织转型（当然，不排除后续技术架构的演进会颠覆当前的运维模式）。
在海量运营方法论的指导下，运维团队构建了体系化的运维能力，为众多产品保驾护航。
提起腾讯的运维团队，第一个让人联想起来的名词当属“海量”，早在2004年腾讯前 CTO 张志东先生就提出了一套技术运营的方法论“海量运营之道”。
这是由一位刚刚毕业的学生提出的，一个毕业生，思考从0建设公司的运维体系，本身就不是一个可落地的事情。但从方法论角度来看，这个问题是有解的。首先，回答怎么做之前，先思考要不要建立一个运维体系。这个和你的公司的现状有关。
近日，谷歌又出现大面积瘫痪事件，导致全球范围内多款Google服务崩溃，这已经是谷歌近半年第三次出现大规模宕机事件，堪称上演宕机“帽子戏法”。
5月23日，金科创新社正式发布“鑫智奖·第五届金融数据智能优秀解决方案”榜单，嘉为蓝鲸研运一体化解决方案从84个参评方案中脱颖而出，荣誉入选运维创新优秀解决方案。
本篇是《数智万物下的运维思考》第4章“平台”的第4节“分析平台”第1小节，主要观点有：：
写在前面
可持续扩展的运维知识体系按“组织、流程、工具”三部份整理，本篇为第一部份“组织”的“运维组织专业化”。
前言
2016GOPS上海大会参加完有一些感受和感想，最近一直在思考，再就是前两天在高效运维的群里，大家又谈到运维苦逼，没有成就感的事情，也促使我更加的想表达一下运维价值方面的东西。
“十四五”期间工信部等发布《“十四五”智能制造发展规划》，强调智能制造是我国制造强国主攻方向，加快推动智能制造发展，深化智能推广应用，开拓制造业数字化转型升级新路径，智能制造市场发展潜力进一步深化。与此同时，企业智能制造也面临诸多亟待解决的问题。
梁定安， 腾讯织云负责人，目前就职于腾讯社交网络运营部，开放运维联盟委员，腾讯云布道师，复旦大学客座讲师。 前言 运维自动化是我们所渴望获得的，但是我们在一味强调自动化能力时，却忽略了影响自动化落
2016/2017年：刚开始做监控的时候，研究了几乎市面上所有监控产品，和相关的技术文章、视频。这个时候，主要是接触了大数据相关的技术，包括：Kafka、Spark、HiTSDB、ELK等。
股神这句名言对于处于数字化转型中的行业用户尤为感同身受。很多用户在推进数字化转型时，解决问题的思维与角度，依然摆脱不了过去传统信息化时代的习惯，往往局限在某些局部，缺乏整体上的战略引导和业务规划，以至于让数字化转型陷入到不停尝试、不断失败的循环之中。
1、频繁交付高质量的软件是研发、测试、运维的核心职责，运维并愿意承担持续改进的职责。
赵成，花名谦益，现在负责蘑菇街运维团队的管理以及运维体系的建设工作。在运维行业中已经做了7年，之前有过5年左右的业务开发经历。加入蘑菇街之前在华为一直做电信级业务的开发和运维工作。
开发团队的目标：满足产品的功能需求，把用户的需求实现，发布到现网，交付到用户手里。
林顺利，腾讯云原生产品经理，负责分布式云产品迭代和注册节点客户扩展，专注于云原生混合云新形态的推广实践。 背景 企业在业务的持续运维过程中，感受到腾讯云 TKE 带来的便捷性和极致的使用体验，将新业务的发布以及老业务的维护都迁移到云上 TKE 来实现。但很多企业数据中心建设较为早期，选型上采取了自建 IDC 机房的方案，长久以来的 IDC 运营维护和企业上云的诉求产生了冲突和矛盾： 1、资源难利旧/利用率低 业务大部分在云上运行，存量的 IDC 主机难以利旧； 云下资源业务利用率低（主要是 CPU 资源），
这周末写了《实现敏捷的运维场景能力（5.1.3）》与《chatOps快速实现场景要素的连接（5.1.4）》，大致思路如下：
业务人员反映呼叫中心系统运行缓慢，部份电话在自助语言环节系统处理超时，话务转人工座席，人工座席出现爆线情况。
RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化），是通过流程自动化软件工具，模拟人在计算机上的操作，将重复性、标准化的操作自动化。目前，主流的RPA解决方案，是通过模拟人工手动操作键盘、鼠标，自动处理业务规则清晰、输入与输出固定、批量化的高频业务，比如像清算、读取邮件、处理文件、操作存量系统等工作。从技术角度看，当前的RPA机器人并不复杂，但是gartner认为RPA是超级自动化技术的关键部分，将成为众多组织实现数字化转型的重要工具，国内RPA市场的热度很高，你会发现有不少运维自动化企业已经将经营方向转为RPA，同时在甲方中RPA也作为数字化转型的一份标配的宣传稿。那么，为什么资本市场RPA受到获得咨询公司、资本、厂商、甲方青睐？
从过去的【单体式应用+物理机】，到现在【微服务应用+容器云】的运行环境的变革。日趋复杂的运维开发环境，我们需要更加容易扩展、性能优越、方便监控的管理服务，腾讯云容器产品 TKE/EKS 应运而生。 而容器产品自身的支撑服务也在往云原生方面改造，在此过程中，面临多地域的CD解决方案，以及自依赖等问题，都是我们运维工作中难题。 本期将由腾讯云容器运维高级工程师 “董建斌” 和我们分享 “容器产品运维难点问题解析”。 如果你在容器化运维推进中，也遇到类似难题，一定不要错过第八期【7月13日 19:30】的直
孟庆江、田忠毅，中金财富证券股份有限公司信息技术部，本文选自《交易技术前沿》总第四十期文章（2020年9月）。
2018年7月，国内领先的一站式DevOps及运维解决方案提供商优维科技（UWinTech）完成数千万级人民币的B1轮融资，本轮融资由斯道资本领投，老股东祥峰资本参与跟投。此轮融资将主要用于新一代Devops及运维平台的建设。
内容来源：2018 年 03 月 31 日，腾讯蓝鲸运营负责人杨文兵在“腾讯蓝鲸自动化运维沙龙（北京站）”行进行的《从0到1构建支撑企业自动化运维体系》演讲分享。IT 大咖说（微信id：itdakashuo）作为独家视频合作方，经主办方和讲者审阅授权发布。
相信你才被鹿晗搞死微博服务器小惊动了会儿，相信你也为立即处理了微博服务瘫痪的运维小哥点赞，有没有也想成为这样的一个人，一行代码指挥上前台服务器，服务成千上万的网民。 他就是Linux运维工程师。 最近三年来，随着大数据与云计算的应用，Linux运维工程师已经越来越成为业界的宠儿，相关岗位数量增长了150%，平均薪资增长了16%。而相应的，由于这些概念才方兴未艾，大多数运维工程师又没办法自学，只好眼睁睁看着这些高薪岗位被其他人占据。 而自己依旧从事着一些其他的互联网基础工作，被大量加班挤压学习时间，周而复
电子签业务快速起量，服务日志的倍速增长使得我们在性能优化、问题定位时需投入大量的精力维护原有的ELK架构。
最近在对监控告警系统的架构设计进行调研。今天中午做饭的时候，突然有个脑洞：为什么告警系统在展示时——不论是实时告警还是历史告警——不能在每条告警后面加一个按钮，叫「一键Google」呢。
互联网运维工作，以服务为中心，以稳定、安全、高效为三个基本点，确保公司的互联网业务能够7×24小时为用户提供高质量的服务。 运维人员对公司互联网业务所依赖的基础设施、基础服务、线上业务进行稳定性加强，进行日常巡检发现服务可能存在的隐患，对整体架构进行优化以屏蔽常见的运行故障，多数据中接入提高业务的容灾能力，通过监控、日志分析等技术手段，及时发现和响应服务故障，减少服务中断的时间，使公司的互联网业务符合预期的可用性要求，持续稳定地为用户提供务。 在安全方面，运维人员需要关注业务运行所涉及的各个层面，确保用
12月9日，第五届GADI汽车新智造数字创新行业峰会暨年度评选盛典于上海圆满落幕，嘉为蓝鲸受邀出席。本届大会以“数智创新 赋能破局”为主题，多方面切入解读新能源汽车的数字化发展趋势，助力车企构建数字时代竞争力。
联网运维工作，以服务为中心，以稳定、安全、高效为三个基本点，确保公司的互联网业务能够 7×24 小时为用户提供高质量的服务。
你是否在一个软件项目组工作或了解软件项目的人员角色和工作，软件项目组通常会有运维或云开发工程师的角色，运维开发工程师可能以开发技术来支持运维工作，也可能做着系统运维兼业务需求开发的工作。软件开发项目组的运维开发工程师通常负责搭建环境和维护环境的可用性、变更管理、监控、应急响应和容量管理等方面的工作。如果是自用软件需要维护生产环境，如果是出售的软件要处理售后问题。
互联网运维工作，以服务为中心，以稳定、安全、高效为三个基本点，确保公司的互联网业务能够 7×24 小时为用户提供高质量的服务。
现在大家都在讲智能化运维，自动化运维已经逐渐少有提及。这是一个理念和技术演进的正常过程，自动化运维已经从一种思潮和探索正在转变为落地和使用。越来越多企业已经开始落地自动化运维，在真正把步子迈出去的时候，发现自动化运维原来并不是一件复杂的工程，很多企业其实早就开始建设了。
所以我们要推进DevOps的理念，会受到两个方向的阻力，比如运维和开发团队的支持，或者说是上下级同事的支持。
大家好，我是Stanley「史丹利」，今天聊 Linux 下rm危险命令禁用，昨天我们终于把集团剩余的1200台服务器禁用rm命令了。
随着大数据、云计算时代的到来，传统运维工作早已不能满足业务对用户体验和效率的要求，游戏运维更是如此。在腾讯，游戏运维除了需要负责日常发布、变更、故障、迁移等基础工作之外，更重要的是要能够挖掘业务用户的痛点并通过技术解决方案推动解决，这构成运维最核心的价值。 简单来说，运维不再仅是负责业务后端基础设施建设，不光提供业务稳定运营环境的技术支持，更是肩负着游戏可运营性建设，体验优化，以及现网技术数据统计、架构优化等工作。 从传统的IT运维到新形势下面向业务的技术运营，这并不是一蹴而就的，必然要有明确的指导方向，并
其实这个时候谈运维危机有点像在当下讨论股市危机一样，因此写这篇文章时，内心很纠结，特别是这个互联网运维才产生没多少年（10年）的行业，怎么你就来谈危机了？没办法，都因技术发展太快。
2月19日，来自清华大学、阿里巴巴、云智慧、360的4位嘉宾，就 Apache IoTDB 的核心技术及典型应用场景进行了直播分享探讨，分别是 Apache IoTDB：基于开放数据文件格式的时序数据库、IoTDB 在阿里云智能制造业务中的实践、智能运维场景中的时序数据库选型与挑战、时序数据库IoTDB在360的落地实践这4个主题。
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