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怎么样避免“一年经验用十年”?谈前端认知层次的提升。

经常会看到有些文章说,某些所谓的前端大牛,他们虽然工作了十多年,但它们只是把一年的经验用了十年而已。 这种人虽然比较少,但确实存在。他们的问题在于,没有明确的定位,也没有搞清楚自己的真正水平,反正就是有活就干,没活就闲着,做什么事情也是靠等。直白点讲,只是为了干活而干活,也不想什么发展。刚一上班就想下班,指的就是这种人。 如果不想成为这样的人,也很简单,给自己一个明确的定位,你到底是想“做到”什么?是想留在北上广?还是想学成本领回老家发展?还是想干到多少岁然后转行?还是想伺机创业?。。 要明确自己的能力水

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一个众人眼中“牛B”的项目是怎样越做越烂的

最近在维护一个项目,接手之前好多运营同学说:“这个可是个牛B的项目,已经运行10来年了,基本满足了我们的运营需求,但是随着业务的调整,运营力度的加大,未来这个项目将会更加重要,所以需要继续维护新功能。” 其实听到这里心里已经忐忑了,一个项目运行了这么久,必定贴了太多烂代码的补丁,适配了许多非人类的需求了,真的会是好项目吗?但是想想运行了这么多年,应该不会差到哪里吧,不然怎么会跑的这么好,相必之前的架构师一定是个大牛,既来之,上吧。 三天后...... 目前是维护这个项目的第四天,今天只新增了一个js控制远程

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