别把洋垃圾当宝贝-评InfoQ中国“敏捷……”文章（一） ---- 譯揮 (252***66)12:01:26 用例名 审批报销申请 用例编号 1-4 执行者 科技部领导（主） 前置条件 部门领导公文待办中有报销申请待审批...涉众利益 （暂略，先看其它有无问题） 基本路径 1、 部门领导【登录】 2、 部门领导查看已复核的报销申请 3、 部门领导输入审批意见 4、 系统记录审批意见 5、 系统请求费用系统保存报销数据（内容详见字段列表...潘加宇(3504847)16:15:53 前置条件 部门领导公文待办中有报销申请待审批 改为 前置条件 存在等待部门领导审批的报销申请。...系统能承诺的是： 领导请求查看待处理报销申请 系统反馈待处理报销申请 3、 部门领导输入审批意见 --领导选择报销申请 --系统反馈申请明细 --领导输入审批意见 --不用验证？...4、 系统反馈申请明细 5、 领导输入审批意见 6、 系统验证审批意见 7、 系统记录审批意见 8、 系统生成财务费用报销数据 9、 系统请求费用系统保存报销数据 10、 系统接收并保存费用系统反馈的费用报销单据编号信息
使用工具：Navicat Premium 15，可以在下面的连接中下载 https://download.csdn.net/download/feng8403000/89403778 项目名称与项目简介 报销审批系统是一个用于处理员工报销申请...该系统通过电子化流程，简化了报销过程，提高了审批效率，并方便管理者对报销情况进行统计和分析。 系统的主要功能包括： 用户管理：记录系统用户的基本信息，如姓名、性别、部门等。...报销申请：员工提交报销申请，包括报销金额、报销类型、报销事由等。 审批流程：设置报销申请的审批流程，指定各级审批人及审批条件。...审批操作：各级审批人对报销申请进行审批操作，包括同意、驳回等。 报销记录：记录报销申请的审批结果及最终报销金额等信息。...', status ENUM('待审批', '已审批', '已驳回') NOT NULL DEFAULT '待审批' COMMENT '报销状态', FOREIGN KEY (user_id
管理员应用程序 建模器应用程序 核心功能，主要就是画流程图。 绘制一个报销流程图，大致流程： 启动一个流程。 执行一个用户任务，这个用户任务交给流程的启动人去执行。...这个用户任务中，填入报销材料，例如用户名、金额、用途。 系统自动判断一下/或者人工判断报销金额是否大于 1000。 如果报销金额小于等于 1000，那么这个报销任务交给 组长审批： a....组长审批通过，则流程结束。 b. 组长审批不通过，则流程回到第 2 步，用户重新去填写报销资料。 如果报销金额大于 1000，那么这个报销任务先交给经理审批： a....lisi：是一个组长，他可以审批报销金额小于等于 1000 的报销流程。 wangwu：是一个经理，他可以审批报销金额大于 1000 的报销流程。...zhaoliu：是一个 CEO，他可以审批报销金额大于 1000 的报销流程。
管理员应用程序图片建模器应用程序核心功能，主要就是画流程图。绘制一个报销流程图，大致流程：启动一个流程。执行一个用户任务，这个用户任务交给流程的启动人去执行。...这个用户任务中，填入报销材料，例如用户名、金额、用途。系统自动判断一下/或者人工判断报销金额是否大于 1000。如果报销金额小于等于 1000，那么这个报销任务交给 组长审批：a....组长审批通过，则流程结束。b. 组长审批不通过，则流程回到第 2 步，用户重新去填写报销资料。如果报销金额大于 1000，那么这个报销任务先交给经理审批：a....任务处理人我们这样子去划分zhangsan：是一个普通员工，他可以发起报销流程。lisi：是一个组长，他可以审批报销金额小于等于 1000 的报销流程。...wangwu：是一个经理，他可以审批报销金额大于 1000 的报销流程。zhaoliu：是一个 CEO，他可以审批报销金额大于 1000 的报销流程。
例如，员工请假这个流程：首先员工提交请假申请，假设有项目经理进行审批，审批有两种结果：通过或者拒绝。...一些复杂的流程 报销审批流程 在这个流程中，已经没法使用 status 去描述这个请假走到哪一步了。...如果非要用 status，那么 status 可能会有很多取值： 0：表示员工提交报销申请 1：表示部门经理审批通过 2：表示部门经理审批不通过，员工需要重新提交 3：表示大区经理审批通过 4：表示大区经理审批不通过...Camunda 还提供了一个 bpmn.js 的工具，可以非常方便的实现流程图的绘制。 流程图 工作流执行的基础是流程图。 一个完整的流程，要干嘛，先得画出来一个完整的流程图。...例如，在互斥网关上，满足一定的条件，流程图就继续往下走，不满足条件，流程图就回到之前的某一个位置上。 任务： 在上面的流程图中，所有的矩形，都是任务，但是任务还有很多细分。
好啦，准备工作完成后，接下来我们就来绘制一个报销的流程图，这个流程图稍微复杂一些，并且带有表单，这是松哥之前从未写过的内容。 4. 流程图绘制 我先大致上用文字描述下我们的报销流程： 启动一个流程。...员工填写报销单，然后进行提交。 如果报销金额小于等于 1000 元，则主管审批，主管审批通过后，流程结束；主管审批拒绝，则回到步骤 2 中员工重新填写报销单。...如果报销金额大于 1000 元，则先由经理进行审批，经理审批通过后，再由 CEO 审批，两者都审批通过，则流程结束；经理和 CEO 任意一个审批不通过，则流程重新回到步骤 2 中。...接下来再点击流程菜单，查看流程图，可以看到，此时进入到主管审批这一步了： 按照我们第 3 小节的配置，lisi 和 wangwu 是主管，所以，我们先注销登录，然后重新以 lisi 或者 wangwu...，如下： 可以看到，流程在进入到主管审批这个节点之后，被拒绝了，然后回到了用户提交报销材料这个节点上，现在 admin 要重新登录，登录之后，在自己的任务中又可以看到提交报销材料了，如下： 随便改一下
例如，员工请假这个流程：首先员工提交请假申请，假设有项目经理进行审批，审批有两种结果：通过或者拒绝。...一些复杂的流程报销审批流程图片在这个流程中，已经没法使用 status 去描述这个请假走到哪一步了。...如果非要用 status，那么 status 可能会有很多取值：0：表示员工提交报销申请1：表示部门经理审批通过2：表示部门经理审批不通过，员工需要重新提交3：表示大区经理审批通过4：表示大区经理审批不通过...Camunda 还提供了一个 bpmn.js 的工具，可以非常方便的实现流程图的绘制。流程图工作流执行的基础是流程图。一个完整的流程，要干嘛，先得画出来一个完整的流程图。...图片服务任务机器自动完成的事情，例如用户请假，经理审批通过，审批通过之后，想通过企业微信给用户发送一个通知，告诉他请假通过。
松哥举一个例子： 假设我有一个请假流程，请假 1 天，组长审批，请假小于 3 天，项目经理审批，请假大于 3 天，总监审批，据此，我们可以绘制如下流程图： 在这个流程图中，当流程从排他网关出来的时候，...我画一个简单的并行网关的例子，如下图： 小伙伴们看到，这是一个简化的生产笔记本的流程图，当屏幕和键盘都生产好之后，再进行组装，整个流程图中存在两个并行网关（成对出现）。...在这个流程图中，连接线上是不需要设置条件的（不同于拍他网关），这里即使你设置了条件，这个条件也是不会生效的。...举个栗子： 假如说报销金额大于 500，zhangsan 审批，报销金额大于 1000，则需要 zhangsan 和 lisi 同时审批，且 zhangsan 和 lisi 审批无先后顺序。...据此，我绘制如下流程图： 在报销金额大于 500 上设置如下条件： 大于 1000 上设置如下条件： 接下来我们来部署好这个流程。
Activiti基于Apache许可的开源BPM平台，创始人Tom Baeyens是JBoss jBPM的项目架构师，它特色是提供了eclipse插件，开发人员可以通过插件直接绘画出业务流程图。...请假流程：申请人提交请假表单，先是主管、经理审批再由人事、副总审批。主管、经理审批后如果请假天数超过大于或者等于3天则需要副总审批后再人事最后审批，请假天数小于3天，则人事最后审批。流程结束。...四、审批人的添加设置 五、将已建立好的请假表单挂在流程上。 六、请假的流程图--流转条件设置。这里以请例为例，流转条件是请假天数。...其可视化的流程设计器快速实现公司业务流程，既能实现OA办公系统内部工作流之间的数据整合，如借款与报销、预算与决算等，又能实现OA办公系统工作流与其他业务系统之间的数据整合，如HR、ERP、CRM等。...4.财务相关类：付款请求、应收款处理、日常报销处理、出差报销、预算和计划申请等。 5.客户服务类：客户信息管理、客户投诉、请求处理、售后服务管理等。
基于B/S结构，纯浏览器应用，只需要拖拽组件，拼接流程，就能实现各层的审批。...既能实现OA办公系统内部工作流之间的数据整合，如借款与报销、预算与决算等，又能实现OA办公系统工作流与其他业务系统之间的数据整合，如HR、ERP、CRM等。...一、点击后台工作流程→流程设计 二、用流程设计器画出请假流程图，XJR快速开发平台的流程设计器是整合activtity开发，采用可视化编辑工作流引擎，辅助研发人员设计专业的流程功能，像我这种只会办公软件的人都可轻易上手...请假流程：申请人提交请假表单，先是主管、经理审批再由人事、副总审批。主管、经理审批后如果请假天数超过大于或者等于3天则需要副总审批后再人事最后审批，请假天数小于3天，则人事最后审批。流程结束。...四、审批人的添加设置 五、将已建立好的请假表单挂在流程上。 六、请假的流程图--流转条件设置。这里以请例为例，流转条件是请假天数。 七、查看已完成的流程。测试一下流程任务。
比如，一个请假单有“部长审批”-“经理审批”-“审批通过”-“审批不通过”等状态，请假者没有办法将一个部长都还没审批完的请假单提交给经理，这个状态转换只能系统自己完成。 ?...因为它要从两个角色看到一个对象状态和行为的改变，也就是说它封装的是变化，要知道变化是无穷尽的，因此相对来说状态模式通常都比较复杂，涉及面很多，虽然也很容易扩展，但是一般不会进行大规模的扩张和修正 代码实现 销售员工报销...，需要主管、经理、总监审批，审批通过之后财务打款。...BPMN：业务流程建模与标注，包括这些图元如何组合成一个业务流程图，让业务工作流更灵活，用户可以根据自己的业务场景，定义自己特有的流程图。 ? 优缺点 优点：封装了转换规则。...生活中的状态模式 审批工作流，报销审批，销售发起审批，如果金额小于200，只需要主管审批，如果金额在200-500之间需要经理审批，金额大于500小于2000，需要总监审批，大于2000需要老板审批。
目录 问题 实现 问题 我有一个图中的业务，需要两个部门审批都通过才结束，但是如果其中任意一个部门不同意的话，也要结束整个流程，请问这个图要怎么画，代码逻辑怎么实现呢。 实现
②确保安全性： 内控管理平台接入数字身份认证和电子签章，确保合同盖章、资金支出、费用报销、资产采购等业务流程发起时，用户身份认证、数据信息的安全可靠。...因此，业务审批中心规范了报销、合同、事前审批等流程，并且通过接入数字身份、电子签章等工具，避免中途漏签、错签、假冒、增加审批人等不规范现象，也减少了来回跑腿的时间成本，让老师少跑路、数据多跑路。...相关负责人可通过平台上传制度，完善制度生效日期、发布日期、制度文件、上级文件依据、制度附件、流程图等信息，系统自动归档。同时会对修订的旧制度进行历史版本的保存。...报销及费用支出实时联动费用预算，审批通过自动冲抵并记录至对应科目发生的费用。 细化每一笔支出，并且能够及时查询资金使用情况，为领导层提供各类分析报表。...价值总结 内控一体化平台的上线应用，进一步提升了学校的内控业务管理水平，对校内的预算管理及支出管理进行全流程监控，校内的所有经济业务，如耗材购买申请、报销审核、合同管理及支出均能在平台中进行详细记录及审核
4、入门案例编写 第一步：画流程图。 流程图是最核心的操作，后面的数据走向就会按流程图进行传递。...： 启动事件 选中图标拖拽到左边空白出即可 然后点击右边箭头图标，表示新增一个用户任务[UserTask]， 同理在依次添加经理审批、财务审批、结束事件 然后修改各个模块属性...（properties）： 然后保存该流程图， 画图完成。...= processEngine.getRepositoryService() .createDeployment() .name("报销流程...流程定义表中的KEY_字段] ProcessInstance processInstance = runtimeService.startProcessInstanceByKey("员工报销单据
：员工账号、部门领导账号、老板账号、人事账号、总管理账号 员工账号： 通知公告： 可以对内容筛选、展示通知公告，以及搜索功能，对excel导出 流程申请： 发起流程分为：转正转岗申请、离职申请、报销申请...、请假申请 我的发起： 当前用户提交的申请、以及审批状态、审批历史详情 个人中心：查看基本资料，对自己基本信息进行修改、修改密码，需要知道自己旧密码 部门领导账号： 对比普通增加了员工信息功能...集成activiti工作流，使用自动审批功能，根据所画流程图对应节点发起的表单会自动转到对应权限用户下。...同时将表单html页面存到数据库，转到对应角色审批时，只需从数据库查页面代码即可，充分做到数据的复用以及解耦。...项目运行截图 流程申请 赋予用户菜单权限 数据库主要表的ER图 审批流程图 转正/转岗申请 离职申请 请假申请 离职申请 演示 101.43.188.204:6633 发布者
就用一小会却要占用那么多硬盘空间，看了看flowchart.js，也挺香。...flowchart.js is a flowchart DSL and SVG render that runs in the browser and terminal.Nodes and connections...DOCTYPE html> flowchart.js..."> <!
4、入门案例编写 第一步：画流程图。 流程图是最核心的操作，后面的数据走向就会按流程图进行传递。...： 启动事件 图片 选中图标拖拽到左边空白出即可 然后点击右边箭头图标，表示新增一个用户任务[UserTask]， 同理在依次添加经理审批、财务审批、结束事件 然后修改各个模块属性...（properties）： 然后保存该流程图， 画图完成。...= processEngine.getRepositoryService() .createDeployment() .name("报销流程...流程定义表中的KEY_字段] ProcessInstance processInstance = runtimeService.startProcessInstanceByKey("员工报销单据
<userTask id="bossTask" name="老板<em>审批</em>...开始流程 /** * 添加<em>报销</em> * * @param userId 用户Id * @param money <em>报销</em>金额 * @param...，并返回给用户这个流程的Id 查询流程列表，待办列表 /** * 获取<em>审批</em>管理列表 */ @RequestMapping(value = "/list") @...4.生成流程图： 访问：http://localhost:8080/expense/processDiagram?
然而，这是一个非常简单的流程，对于这样的流程，一般来说也确实没有必要使用工作流，但是现实中，我们涉及到的工作流往往都是非常复杂的，我举个例子，就说报销审批吧，这个可能很多小伙伴都经历过。...每一步审批，都有可能批准也有可能拒绝，拒绝并不意味着流程结束，员工修改报销资料之后，还可以继续提交。...流程图 既然有三个不同的工作流，那么三个不同的工作流画出来的流程图是否都各不相同呢？ 不是的。 工作流程图这块其实有一个统一的标准，那就是 BPMN。...对应上图的笔记本生产，如果经理审批通过，就载入图纸准备生产，如果经理审批不通过，就重新设计。 任务 任务这块其实有很多分类。...SpringBoot+Vue+Flowable，模拟一个请假审批流程！
3.责任链模式实现 Reimbursement是报销人员，所以定义了报销金额已经报销人员的名字，而报销的处理则是交给财务进行审批后处理。...FinancialStaff是普通的财务人员，作为普通的财务人员只能处理0-2000元的审批的报销。...FinancialLeader是财务部门的负责人，作为负责人那么能够审批的金额肯定比普通员工要大，所以财务部门负责人可以审批0-10000元的报销。...CEO是公司的老大，但是并不是无论多少金额都可以审批，得有一个限制，所以CEO只能审批0-50000元的报销金额，如果超过50000元则需要自行承担（当然你可以选择多次审批）。...这样报销者和审批者就做到了分离与解耦，如果后续公司发展足够大了，此时每个财务人员审批金额可能需要调整(毕竟不差钱了),此时由于报销者和审批者分离，所以不需要对报销者代码进行更改。
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