首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往
您找到你想要的搜索结果了吗?
是的
没有找到

JS 循环链表

---导文循环链表是一种特殊链表数据结构,其中最后一个节点指向链表头节点,形成一个循环环状结构。与普通链表不同,循环链表没有明确结束点,可以通过任意节点开始遍历整个链表。...循环链表概念循环链表是一种链表变体,其中链表最后一个节点指向链表头节点,形成一个循环或环状结构。与普通链表不同,循环链表没有明确结束点。...它提供了一种便捷方式来遍历整个链表,因为可以从任何节点开始,沿着 next 指针遍历到原始出发节点就可以完成整个循环链表遍历。在循环链表中,每个节点仍然包含一个数据元素和一个指向下一个节点指针。...场景应用:循环链表常用于需要循环遍历场景。例如,在游戏开发中,可以使用循环链表来实现循环列表,遍历玩家角色队列;在轮播图或循环播放场景中,可以使用循环链表来管理展示内容顺序。...需要额外指针:与普通链表相比,循环链表需要额外指针来记录链表尾节点(即最后一个节点)或提供便捷访问起点节点。这样可以更方便地进行插入、删除、遍历等操作。

13310

java怎么函数_java构造函数怎么

大家好,又见面了,我是你们朋友全栈君。 java构造函数怎么 发布时间:2020-06-29 11:50:19 来源:亿速云 阅读:114 作者:Leah java构造函数怎么?...针对这个问题,这篇文章详细介绍了相对应分析和解答,希望可以帮助更多想解决这个问题小伙伴找到更简单易行方法。...构造函数是面向对象中一员,构造函数可以叫做构造器,它函数名与类名相同,不用定义返回值类型,也没有具体返回值。...一个类当中可以有多个是可以给不同对象进行不同初始化,多个构造函数在一个类中出现他们存在形式就是叫做重载。 重载是在一个类里面,方法名字相同,而参数不同。返回类型可以相同 也可以不同。...对象创建后,一般函数可以被调用多次,一般函数命名首字母是小写 关于java构造函数怎么问题解答就分享到这里了,希望以上内容可以对大家有一定帮助,如果你还有很多疑惑没有解开,可以关注亿速云行业资讯频道了解更多相关知识

4.3K20

简历怎么,面试怎么过?

简历怎么,面试怎么过? 嘿,您好。十分感谢您能点开此文章,此文章咱们将一起探究,如何书写简历,如何面试。在暑假期间我面试了不少公司平均每周两次,其中通过率还是比较ok,约83.24%。...关于应聘岗位了解,其实有的时候是不太容易,这主要是因为,面试岗位内容,也就是企业在招聘网站岗位介绍往往大而化之并不准确,与实际内容想去甚远。...希望你我能尽量避免这样错误。 简历 简历如何?...对接稍后面试怎么过 简历排版 实习生 个人基本信息 教育经历 实习/项目经历(KPI,担任角色) 奖项 职场人 个人基本信息 个人概况(深度\广度\两点,人知我知\人不知我亦知) 重要可使用加粗\...HR面试(薪酬、稳定、职业规划等方面) 面试时候可以适当放松,毕竟为双向选择 礼貌而不圆滑,激灵而不冲动 不可有傲气,但不可无傲骨 无论如何及怎么面试,都需要进行相关自我介绍 自我介绍要描述清楚你叫什么

2.8K30

后端技术方案怎么

方案目的是为了帮助我们想清楚需求,更好落地需求。并且记录实现初衷,后续方便进行迭代。...先通过一张思维导图来快速预览一下整体内容:接下具体看看每个点在方案过程中,会重点哪些内容,来帮助我们完成一个具体项目需求一.需求背景1.1 业务背景需求背景一定是在最开头,要阐释清楚做这个产品需求背景...存储需要内存和成本,怎么进行估算?3.3 消息队列削峰填谷是消息队列最主要作用,就是将峰值流量平均分配到应用非热门时段去进行处理。...6.2 灰度方案出现问题了的话需要回滚,回滚方案是怎么,需要回滚哪些内容数据库库表是否需要回滚,如何回滚?是否会产生脏数据,应该如何处理?发布应用哪些需要回滚?回滚顺序是怎么?...最后在一系列操作完成之后,是否需要将原有双方案旧数据操作下线,减轻数据库压力,整个都需要有详细计划,如果无法对资源进行回收,也会给成本带来很大压力。

7210

绕过JS爬虫

http://data.eastmoney.com/jgdy/tj.html       我们希望抓取js生成表格。      ...这种带有js网站抓取其实不是那么简单,基本分为那么几种方法,一种是观察页面,有的会有json数据,有的有js代码可以解析目标的url;一种是使用渲染工具;还有一种就是用工具来点击相关button,来抓取...今天我们使用是第三种。 ?       我们希望爬取是表格中数据,但是如果我们仔细看一下html代码,会发现,这其实是js生成,下面这张图是源代码截图。 ?      ...这就很尴尬了,怎么办呢?我们自己自己解析url数据访问你api好了。       我们用浏览器自带解析功能来试一下。首先,我们打开network,chrome内核好像都这么叫。 ?    ...然后我们就点击第二页、第三页不断来观察究竟js代码访问了什么后台url。

14.9K20

js插件教程

;我为了方便都写到一个html中了;请把这个script标签中内容单独写在一个js文件里 //整个插件写在一个立即执行函数里;就是function(){}();函数自执行;保证里面的变量不会与外界互相影响...; //最后面的undefined可不;最好写了;保证里面再出现undefined是未定义意思;不被其他东西赋值; //好了下面是时候展现真正技术了 //function前!...号(叹号)或者;(分号)这不是写错了,为了防止那个二货js结束没有分号;而可能发生报错 /* ;function(win,doc,$,undefined){ }(window...this.num = 0;//你也可以一些其他默认东西;比如默认变量啦;方便下面调用;这里写了什么都不会报错;只是有用没用问题这行可以忽略 this.author...} //;给构造函数addHtml对象原型里添加属性(方法) addHtml.prototype = {//给函数方法;这里可能不止一个函数;你还记得你在全局里一个个function

35.1K10

怎么设计文档?

、整体概要设计、涵盖各个细节详细设计等。...这篇有趣英文小短文通过一个简单小例子介绍了Google工程师是怎么设计文档。本文为中文翻译。...原文链接如下:https://reurl.cc/ZrVD2A 文档是我在谷歌学到最重要技能之一。在谷歌,文档被用来讨论问题、作为真实信息源、组织知识。...在我工作过其他公司中,没有一家对如何使用文档进行协作有这样深刻理解。 这篇文章就是关于我在谷歌如何设计文档一个例子,这是一个真实项目,用于在新冠疫情期间控制健身房现场人数。...而且我觉得雇人做这件事也很不好,因为在内心深处,我认为早睡是健康高效生活方式核心习惯,用金钱剥夺别人好习惯是不道德。在被告知没有别的办法之后,我决定一个程序来为我做预订。

1.8K30

OKR要怎么

Objectives 是目标,回答是”我和我团队要干什么“ Key Result 是一系列可衡量关键结果, 回答是”我是如何完成团队目标?...“ KR 是由 O 分解出来,用于支撑 O 实现,理想状态 KR 完成时, O就完成了。 OKR 过程也是对目标定义,讨论,对齐和理解过程,会促进对业务深入思考 ?...数量建议为 3-5个 颗粒度适中,O 是某个时间段内短期目标,不要过细,目标背后要有系统性思考, 有挑战,希望每个人 O 具有一定挑战性,高目标可以激发一定潜能,有助于取得优于普通水准结果。...长短期并重,OKR 能明确这项工作价值,如果是长期工作,要合理拆解 OKR 目标 KR 制定原则 相关性, O 是希望实现目标,KR 是对目标是否实现判断,问自己 KR 是否对 O 有直接支撑作用...聚焦高优,突出关键 KR, 不是罗列堆砌,每个 O 对应 KR 一般3个左右 可实现,KR 是对自己承诺,需要行动起来实现关键结果 OKR 例子 O:实现创纪录收入,同时提高盈利能力 KR1:将

4.6K20

占位图怎么

想必大家对占位图都不会陌生吧,非常犀利一个工具,当然也有非常多优秀网站为我们提供这样接口。 唯一遗憾是国内站点非常少。...当然不是说国外不行,正好相反,国外那些占位图非常人性化,非常方便,唯一缺陷就是有时候非常卡。...在百度搜索下 占位图 就可以找到N多信息,当然,我也是参考了小影志博客《10个优秀占位图片(Placeholder Image)生成工具》 里面非常详细介绍了各个占位图功能和特点,最后还列出一张表格...,非常直观展现给我们。...来看下这个来自悠着点一款占位图工具吧。 其实他还是个短网址生成工具,还提供了各种调用接口,非常方便哦。 来看下占位图调用接口吧,其实和其他工具类似,但是功能没那么强。。

2.9K20

述职报告怎么

业务,首先给个概述,直接写清楚为什么要做这个业务和业务结果就可以了。 但是需要思考这个业务结果和你工作怎么联系起来。...比如你回过头看一些大项目,在文档中没有业务背后思考,就直接给了个目标,然后产品应该怎么做,就结束了。 为什么要做没有怎么思考也没写,什么原因都没写。...如果一个参与执行同学,对这些都一无所知,自始至终他都不知道怎么思考是对,那么他怎么能拿出一个最合理方案呢?怎么能保证最后不会返工呢?这个项目大概率也不会成功。...有了做不好部分,你才能写未来规划,不然规划从哪里来。 QA环节,很多人PPT很好,讲很好,但QA部分不好。...,这些问题优先级是什么,问题怎么解决,别人怎么解决,自己和被人优劣势分别是什么,当前资源怎么组织可以最大化解决这些问题,落地节奏是什么,需要哪些团队配合,可能风险是什么等。

3.3K20
领券