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【美团;大众点评】相杀变相爱,技术架构怎么变?

10月8日中午,大众点评和美团正式宣布合并。美团CEO(首席执行官)王兴即时发出内部邮件:“从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈,大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作,就要抱定白头偕老的信念。” 根据双方联合发布的最新声明,双方已达成共识,共同成立一家新公司。由此,中国O2O(线上到线下)领域最大的公司浮出水面。 两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务,同时将加强优势互补。 不过两家公司在技术架构

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聊聊现在流行的中台

最近一个关注我的网友加我微信问了很多关于餐饮信息化的问题,她们正在打算换餐饮软件,看了很多软件供应商,有很多困惑,她让我看了供应商的演示版本,我把其中的模块结合她们的业务做了一一的讲解。第二天,她突然问问中台是不是可以解决她们的问题,我真是一吃惊,这么多人都知道中台啦,这么多人都受到媒体的迷惑啦。最近,我在朋友圈里面也看到了一些人转发中台的帖子,中台被描述成了解决现有B端软件的利器,好像是无坚不摧似的。说实话,中台充其量就是一个架构概念,和当初的SAAS一样,拿来一个模式创新就认为可以解决中国软件的现有问题,到今年2019年被彻底打回了原型,如果有兴趣,您可以参看我的文章”SAAS为啥那么难做”。下图是我们的对话:

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返璞归真,做个性化的超市电(店)商

新零售这个话题在2016年就被提出来。在过去2016年~2018年两年半的时间是非常大的热门,有很多人讨论过这个话题,不管是小米、阿里,包括京东,他不叫新零售,叫无界零售,等等等等,等等吧, 我们还看到很多的无人商店、无人超市、无人货架等等,以及你所看到的那些线下超市的改革。我经常去江宁景枫、太阳城这样的shopping mall,这两年我的发现就是这些shopping mall里面的东西越来越多了,餐厅里的东西越来越好吃了,游乐场里的项目越来越好玩了。我想这是因为互联网把容易干的事都拿走了,线下必须干高体验的事。新零售也带来了线上和线下的分工。

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原创 | 杜绝舌尖上的浪费,大数据、人工智能、物联网能做些什么?

今年,全球粮食生产面临着疫情、虫害等多种不利因素威胁。据联合国最新调查数据显示,在新冠肺炎冲击下,全球各国粮食产量、运输、储存等均受到较大影响,再加上蝗灾、极端天气等因素,原本一些产粮大国竖起了贸易壁垒,收紧了战略粮食的出口,可能导致全球饥饿人数在2020年新增1.3亿人,达到8.1亿人。今年共有25个国家面临严重饥饿风险,世界濒临至少50年来最严重的粮食危机。为此,联合国呼吁世界各国警惕粮食危机。在此背景下,我国开始提倡节约粮食,并要求加强立法,强化监管,采取有效措施,建立长效机制,坚决制止餐饮浪费行为。

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以数据为燃料,造企业数字化转型的「整车」

大数据文摘出品 “一年卖出3亿多杯,杯子围绕起来可绕地球一圈。” 这句广告词,相信很多读者都有印象,也因此记住了这个叫“香飘飘”的奶茶品牌。 这是十年前最有效的营销方式,在电视广告的黄金时代,凭借极具辨识性和创新性的广告词、对湖南卫视等渠道的大胆投入,香飘飘很快奠定了在杯装奶茶市场的领导地位,销量领先全国。 然而近几年,媒介环境发生了巨大变化。随着传播渠道越来越多元、流量越来越碎片化,香飘飘等企业需要寻找新的增长密码。 这样的考验不只是发生在如香飘飘的企业身上,从快消品到重工业,从家居日用到餐饮服务,

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