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同时管理多个项目的心得:理清思路

其中最重要的是理清思路,对有限的时间做好管理。 1。在多项目的境况下,一定要做好纪录工作。俗话说:好记性不如烂笔头。不要过分相信自己的记忆力。 a> 建立一张项目基本状态表,每天晚上一次更新。...既不重要又不紧急 在各个象限中填上项目的名称。 我做事情的顺序一般是:I -> III -> II -> IV。但对于顺序II和III排列并不是绝对的。有时候要看具体的情况了。...可以按照项目的阶段再细分目录,比如说可以创建:启动,计划,需求,分析/设计,开发,测试,实施,测试文档目录。将项目中来往的邮件按照这些目录归类,以便查找。...因为这个时候需要一鼓作气的思路来完成某个事情,一旦被打断,需要重新整理思路。往往会花费更多的时间。所以,我一般选择在午饭后和下午4点半以后听一些留言。...5.我应该做的,不要进行微管理 作为项目经理,应该知道什么时候要进行什么任务,这些任务活动是如何被执行的。而不能要求其他人也必须和你自己一样做事情。

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我写项目的思路和“自然架构”

我写项目的思路     三层的思路是要把页面(UI、数据显示)、业务逻辑、数据处理(也叫持久化)分离开来处理,思路自然是好的,但是一到了实际应用中,好多人就会遇到一点小小的问题,于是产生了好多的争论...请注意,第三点里面的“实现”是完全不考虑业务逻辑的,也就是说代码写完了之后可以实现各种行业、各种项目的要求(也就是不同的业务逻辑)。以不变应万变的效果。 【示意图】 ?    ...这就是我的目的。类似的,如果我要查询,那么我可以使用查询控件(还需要分页控件和现实数据的控件来配合),如果我要向导出到Excel,那也可以使用对应的控件来完成。...我并不是完全排斥面向对象,我的那些自定义控件,一开始的时候没有用OO的思路(因为一开始的时候不会OO),造成了代码很臃肿,难以维护和扩展。...后来学习了OO和设计模式,发现用继承、基类、接口,简单抽象工厂、策略模式、模板模式等来自定义控件确实很方便,结构也比较清楚。这个就是OO的优势。     什么适合就用什么,不必强求。

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Global Rollout SAP项目的弊端

参与这种项目的好处,笔者在之前的诸多文章里已经分析过,这里不再赘述。笔者在这里就参与这种项目的诸多弊端,结合个人的项目实践与思考,予以阐述和分析。...本地顾问团队在项目实施的过程中,只需要参与现行业务流程的调研与分析,理解与介绍全球模板给业务团队,找到GAP,提供主数据收集的培训与支持,支持关键用户团队集成测试,以及上线后的技术支持。...因此,参与这种GLOBAL的实施项目的顾问,就基本与S4HANA以及FIORI这些新的技术无缘了,不能及时刷新自己的知识库与项目经验。...一句话,参与此种项目的SAP顾问的个人价值的提升是被打了折扣的。如果顾问想学到这些新的知识,积累S4HANA的项目实施经验,只能参与一些民营企业的SAP实施项目的实战。...凡是有利必有弊,GLOBAL SAP项目亦是如此。 2017-03-20 写于苏州市吴中区

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SaaS渠道的新思路

现状是,直销的直销,渠道的渠道 前文说到,SaaS也可以渠道,且大多数SaaS厂商选择直销。 现状是什么?现状是两派人马,两种思路。 一派是直销派,这一派代表了大多数。...直销的不惜斥重金打造了一个虽然复制缓慢,但运行效率高,执行力强的体系;分销的四两拨千斤,以小博大,先追求市场规模,再追求公司在续费上的利润。...以上种种问题,往往基于共同的基础,即在SaaS的产业链条上,渠道不为产品与服务增值动作。 云时代理应重新理解渠道 其实云时代,还是该重新理解渠道的意义,考虑到我国的国情,渠道商有其独特价值。...一个跨界而来的思考 笔者结合在教育界看过的一个案例,认为这样的思路或许可以给厂商启发。由于当时深入参与操作了这个项目,做过他的招商以及两轮的财务顾问(FA)所以还算了解。...这个案例给我们的SaaS厂商能带来什么启发,也许仁者见仁,智者见智,但SaaS厂商渠道的基本思路是可以确定的“你是创业者,渠道也是创业者,互相理解才是出路,渠道商也是一家公司,也有财务行政人事”。

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PHP 代码混淆处理思路

昨天在一个 PHP 的群里看到一个图片,图片如下: ? 看到这个图片,我觉得这应该是某个收费项目的源码,收费的项目为什么还要提供源码,这就是 PHP 的问题之一吧。...针对这个图片,我给出一个处理的思路,和大家进行交流。 说说我的思路 说说如果是我处理的话,我处理的思路吧。...首先将代码格式化,用很多工具都可以进行格式化,比如 PHPStorm; 这样的代码格式化后显然是没有太大的用处的,格式化的目的在于要把整个源码规范一下,然后尝试把整个代码中的 goto 语句去掉;因为代码的执行是顺序的...知道了混淆的思路,那么反混淆的话,其实也是这种思路,可以人肉进行处理,如果量大就不合适人肉了。量大就需要写工具去自动化完成了。...最后,我想再次和大家说,我们都是软件开发的,请珍惜每一位软件工程师的汗水。盗取别人的成果,其实是在破坏这个行业,也是在违法。我们面对各种问题时,还是抱着学习和提高自身能力出发。

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我快速目的技巧

所以从大学期间一直到现在,除了工作中的项目外,我依然保持着自己目的习惯,有坚持几个月薅光我头发的大项目、也有几小时搞定的娱乐练手项目。...当然,项目过程中,我也积累了很多做项目的技巧,下面给大家分享一下,全是我自己的一直在用的。...快速项目技巧 我们可以把目的过程分为几个阶段:需求分析、技术选型、系统设计、开发编码、调试测试、部署上线、运营推广等。 每个阶段其实都有技巧,下面依次分享。...尤其是你要做自己的项目(产品)时,自主需求分析更重要了,尽量打开自己的思路,才能做出亮眼的项目。 那问题来了:想不到要做什么东西,想不到要加哪些需求,怎么办?...或者就是用宝塔面板来可视化地运行 Node、PHP、Java 等项目,可比自己登上服务器,手动启动停止项目要方便多了。

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PHP代码审计实战思路浅析

发现载入了一个icms.php,然后调用了iCMS::run()方法(如果你第一反应是以为iCMS.php是个类文件,那你后面的审计估计有点难受。) 跟进iCMS.php ?...没错就是这了,不过代码太长了就不贴了,大概就是判断传来的类名中是否有Admincp或者App,如果没有就加载app/xx/xx.class.php,如果有Admincp则加载app/xx/xx.Admincp.php...,如果有App则加载app/xx/xx.app.php,如果有Func则加载app/xx/xx.func.php,如果以上都不满足则去iPHP/core/下找 ?...,还有admincp.php、user.php等,其中加载的文件名格式跟类名都是不一样的,比如:访问index.php加载的是xx.app.php的xxApp类,访问admincp.php加载的xx.admincp.php...貌似没有对url限制!!! 再往上翻翻,看看是哪个方法 ? 这回稳了,手动构造数据包 ?

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PHP代码审计实战思路浅析

发现载入了一个icms.php,然后调用了iCMS::run()方法(如果你第一反应是以为iCMS.php是个类文件,那你后面的审计估计有点难受。) 跟进iCMS.php ?...没错就是这了,不过代码太长了就不贴了,大概就是判断传来的类名中是否有Admincp或者App,如果没有就加载app/xx/xx.class.php,如果有Admincp则加载app/xx/xx.Admincp.php...,如果有App则加载app/xx/xx.app.php,如果有Func则加载app/xx/xx.func.php,如果以上都不满足则去iPHP/core/下找 ?...,还有admincp.php、user.php等,其中加载的文件名格式跟类名都是不一样的,比如:访问index.php加载的是xx.app.php的xxApp类,访问admincp.php加载的xx.admincp.php...貌似没有对url限制!!! 再往上翻翻,看看是哪个方法 ? 这回稳了,手动构造数据包 ?

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如何Git项目的持续集成

一般项目中,我们可以借助持续集成达到质量前移的目的。 最近,输入法项目代码由SVN迁移到Git管理,因此小编也调研了一番Git项目如何持续集成。...sudo gitlab-runner start 不同系统的具体安装命令可参考(https://docs.gitlab.com/runner/install/) 安装之后使用命令register完成项目的注册...sudo gitlab-runner register 安装完成后,在项目的setting界面可以查看到相应的gitlab-runner,当runner前的标志为绿色时,则表明该runner被激活可用。...5af970e2c0de89c37a174094373fa3dcb62dd270 sonar.language=c++ projectKey、projectName项目命名 projectVersion:项目版本,便于后期版本分析...sources:开发代码路径 sourceEncoding:编码方式 host.url:对应的sonarqube网址 login:sonarqube中对应项目的token language:项目使用的语言类型

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