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Tubi 为什么?

在一段旅程行将结束的时候,retrospective 是最好的临别礼物。Tubi 是一家独特的 startup,站在外人的角度,你很难想象这样一家不到三十个工程师的公司,竟然同时维护着五个主要的产品线:二十多种客户端软件(并且还在不断增加);五十多种自研或者第三方的后端服务(即便第三方,也还需要部署升级记录 metric 等维护工作);一个完备的广告系统;一套复杂的 data pipeline 和 personalization engine;还有,刚刚研发成功的,堪比 netflix 水平的下一代转码系统。做同样的事情,Hulu 有数百(甚至成千)工程师,而 netflix 有数千工程师。所以我在为之自豪的同时,常常在想,究竟是我们做对了哪些地方,才导致这样的结果?毛同学在《实践论》中说:认识从实践始,经过实践得到了理论的认识,还需再回到实践去。本文,我希望能探讨并总结出理论的认识,从而指导自己下一步的实践。

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