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从SAP最佳业务实践看企业管理(102)-PP-看板

说到看板,首先要谈推式系统与拉式系统的区别,这种区别主要体现在执行层面上。 推式系统就是我们常讲的MRP模式,它采用生产任务单的方法及批量原则,集中的计划控制,关注能力平衡。显然,推式系统存在在制品多、排队时间长、柔性不足、容易生产过剩的缺点。 拉式系统是一种由下游向上游提出实际生产及采购需求的生产控制方法,小批量可视化,关注物料流动及工序节拍平衡,消除库存浪费及时间延迟。 精益生产的主要创始人大野耐心曾说过:生产过剩是七大浪费中最大的浪费,显然,运用拉式系统正是消除生产及采购过剩的最佳手段,这也是看板所以

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    【数据分析】一位电商数据分析师的经验总结

    就数据分析职业来说,个人感觉这对互联网公司来说是非常重要的,也是确实能够带来实际效果的东西。比如说利用数据分析做会员的细分以进行精准化营销;利用数据分析来发现现有的不足,以作改进,让顾客有更好的购物体验;利用CRM系统来管理会员的生命周期,提高会员的忠诚度,避免会员流失;利用会员的购买数据,挖掘会员的潜在需求,提供销售,扩大影响力等等。   最开始进公司的时候是在运营部,主要是负责运营报表的数据,当时的系统还很差,提取数据很困难,做报表也很难,都是东拼西凑一些数据,然后做成PPT,记得当时主要的数据就是销

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    无细分,毋宁死:电子商务数据分析三年工作总结

    08年毕业,不知不觉的混进了电子商务行业,又不知不觉的做了三年数据分析,恰好又赶上了互联网电子商务行业发展最快的几年,也算是不错吧,毕竟感觉前途还是很光明的。三年来,可以说跟很多同事学到了不少东西,需要感谢的人很多,他们无私的教给了我很多东西。 就数据分析职业来说,个人感觉这对互联网公司来说是非常重要的,也是确实能够带来实际效果的东西。比如说利用数据分析做会员的细分以进行精准化营销;利用数据分析来发现现有的不足,以作改进,让顾客有更好的购物体验;利用CRM系统来管理会员的生命周期,提高会员的忠诚度,避免会员

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    SAP最佳业务实践:使用看板的生产制造(233)-11重复制造反冲

    1、MFBF重复制造反冲 此活动在单个步骤中执行多个活动,如产成品的收货、组件物料的反冲、成本到成本收集器的过帐以及物料和会计凭证的创建。 反冲时可能会出现错误。例如,可能没有足够的仓库库存或重要数据,如发货存储地点可能丢失。然后可以选择: 立即在组件概览中进行更正。 为含有错误的全部组件需求数量创建未交付订单。 此外,可稍后处理这些未交付订单。如果存储地点中的物料允许有负库存,则系统会在特定的情况下过帐负库存数量。 对于收货,货物移动为 131;对于发货,货物移动为 261。 必须存在计划订单。 角色车间

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    领券