库存周转率(英文为 Inventoryturn over 一般缩写为 ITO) 一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中，流动快慢的标准。...最常见的计算库存周转的方法，就是把年度销售产品的成本（不计销售的开支以及管理成本）作为分子，除以年度平均库存价值。 库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。...很简单的算法 例如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元，其季度初的库存价值为30万元，该季度底的库存价值为50万元，那么其库存周转率为200/[（30+50）/2]=5次。...照次计算，如果每季度平均销售物料成本不变，每季度底的库存平均值也不变，那么该企业的年库存周转率就变为200*4/40=20次，就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润。...，实行单位库存管理）； 用销售金额来计算（便于周转资金的安排）； 用利益和成本来计算（以总销售额为分子，平均库存额则用成本计算）; 售价、金额有时会随着单价改变而发生变化，从而影响周转率结果。
本季存货周转天数为90天（以本季平均存货净額及当季销货成本年化为计算基础），低于前季的115天，及去年同期之111天。...另外，在过去几个月，观察到整体渠道库存的改善，尤其是在手机。...借着严谨的库存管理，联发科技的库存已连续五季降低，到第三季末，我们的库存周转天数已达到90天的健康水平，预期整体库存环境在未来几季将继续改善。
我们在MD07里面，可以看到三个天数： 1、库存可供应天数(StckDS) 2、第一次日供应量收货(RDS 1) 3、第二接货日期的收货(RDS 2) 而且信号灯的显示就是按照这三个天数来进行设置的...我们双击进去看看明细： 1、库存可供应天数，从字面意思可以确定，当前库存可以满足多少天。...有一个计算公式： 库存可供应天数=（可用性数量为负的最早日期 - 当前日期 - 1）+ 不为负的最近可用性数量/需求数量。 注意：①这里可用性数量只算库存。...所以库存供应天数 =（2020.05.12 - 2020.05.05 - 1）+ 50/100 = 4.5。 2、第一次日供应量收货 前面理解了库存供应天数，这个首次收货供应天数就很好理解。...算法其实和库存供应天数类似，只不过可用数量包含了收货（计划订单、生产订单、采购订单等）。
SAP MM 特殊库存之T库存 笔者所在的A项目里，销售业务广泛启用了POD功能。VL02N对交货单做了发货过账后物权并没有转移，而是将自有E库存转为一个叫做在途库存的特殊库存里。...移动类型是601+T, 即从SiT(T库存）中发货给客户。看看此时的财务凭证， ?...当然地，除了启用POD会导致出现特殊库存 T以外，启用转储单（STO，比如公司间转储场景）的情况下也会出现T特殊库存：当业务人员创建好STO单据，VL10B创建了交货单，并对交货单执行了发货操作的情况下...实际上，对于这种类型的特殊库存 T 库存，SAP有提供标准报表可供查询使用。 1, T库存查询报表 - MB5T, ? ? 2, T库存查询报表 - MB5SIT， ? ?...3, T库存查询报表 - MB52, We can also see special stock T in MMBE.
如果是半成品，它是在半成品库（可能是线边库）及半成品单元线间的拉动指令，半成品被领用后生产看板置为空，传递到半成品单元线。 二、 信号看板，也叫三角看板。它是空生产看板累积到临界点下达生产指令的信号。...它是单元线及原材料（半成品）库间的补充指令，当物料（半成品）消耗完取货看板置为空，把补充信号传递给仓库。 四、 采购看板。...看板其实就是库存，压缩看板数量就是压缩库存。 一张看板的实例图： ? 看板究竟是如何工作的呢？...（1） 库存浪费。进入机加工车间，首先令人吃惊的是半成品库存竟是如此之高，占到整个车间的四分之一多了。而在成品仓库里，库存更是堆积如山。...企业的库存周转天数约在四十五天左右，显然离十五天的精益标准有所差距。而比起我们推行精益的客户，比如天纳克，6到8天的周转天数，差距就有些大。库存是罪恶之源哪。 （2） 搬动的浪费。
库存数据的保存 根据库存类型的不同，库存信息保存在不同的表中，具体而言见下表 库存类型 当前库存 历史库存 库存金额 历史库存金额 工厂级别库存 MARC MBEW MARCH MBEW MBEWH 库存地点库存...MARC MARDH MBEW MBEWH 供应商寄售库存 MKOL MKOLH MBEW MBEWH 客户寄售库存 MSKU MSKUH MBEW MBEWH 供应商外包库存 MSLB MSLBH...； 在表MBWEH中，记录历史库存，按照物料+工厂+月份记录物料特定月份在工厂下的数量和金额； 表MBEW和MBEWH记录的逻辑说明 物料MBEW为当前库存信息，因此每次库存变动时，都会更新表MBEW。...表MBEWH记录历史库存，当物料第一次发生移动时，在表MBEWH中记录上个月的库存和去年底的库存、前年底的库存，当然这条记录均为零。...下文通过一个案例解释表MBEWH的逻辑说明： 某公司2011.12.1SAP项目上线， 物料A在某工厂期初库存为500个，金额为5000 物料B在某工厂期初库存为600个，金额为6000 因此期初库存初始化时
SAP MM 特殊库存之T库存初探 笔者所在的A项目里，销售业务广泛启用了POD功能。VL02N对交货单做了发货过账后物权并没有转移，而是将自有E库存转为一个叫做在途库存的特殊库存里。...所以笔者比较少去关注这个功能，也基本很少去关注因这个功能启用后导致库存管理方面的一些不同的地方。A项目给了笔者一个机会，去关注与研习所谓的T库存（在途库存）。...移动类型是601+T, 即从SiT(T库存）中发货给客户。...比如我们看看 681移动类型的物料凭证4900681315/2019, 移动类型681， 实际上，对于这种类型的特殊库存 T 库存，SAP有提供标准报表可供查询使用。...1, T库存查询报表 - MB5T, 2, T库存查询报表 - MB5SIT， 3, T库存查询报表 - MB52, We can also see special stock T in MMBE
不同库存地点之间的库存转移：一步法使用移动类型311；二步法使用移动类型313+315（313将库存发出至在途库存，315将在途库存收货至非限制使用库存）；不同工厂之间的库存转移：一步法使用移动类型301...；二步法使用移动类型303+305（303将库存发出至收货工厂的在途库存，315将在途库存收货至非限制使用库存）；1....库存地点之间的库存转移（一步法：移动类型311）图片过账后产生相应的物料凭证：图片2....库存地点之间的库存转移（两步法：移动类型313 +移动类型315）先使用313从发货库存地点发出：图片通过MMBE可以查询到在Z001（收货库存地点）有2个在途的库存图片再使用移动类型315将库存从在途收货至目的地库存地点...（也就是收货的库存地点Z001）图片图片使用MMBE查询库存图片3.
下文通过一个案例解释表MBEWH的逻辑说明： 某公司2011.12.1 SAP 项目上线， 物料A在某工厂期初库存为500个，金额为5000 物料B在某工厂期初库存为600个，金额为6000...可惜的是， SAP 系统并没有现成的所谓的History Stock，其实也没有必要，这违背了数据库设计的冗余规则。...我看到过的 SAP系统 中关于“历史库存报表”或“时点库存报表”的方案无外乎有两种： 一、使用作业的办法，定期（一般是每天）抓取作业执行时刻的库存信息，存储在自定义表格中； 二、查询业务单据或物料凭证的明细...这对于业务数据量大的SAP系统的影响是致命的，因为它不但失去了用户的信任，更可怕的是它会动摇管理层的信心。...或许有第三个方案，有人会想到信息记录（LIS），SAP有一大堆积于LIS的库存分析报表，不过，用过的人都知道，它极不可信。
负库存的配置： ? 1、后台激活负库存： 后台---物料管理---库存管理和实际库存---发货/转储记账--允许负库存 A、激活估价范围层级的负库存 ? ?...估价范围：和工厂代码一样 B、激活负的特殊库存（即确定哪些库存类型准许负库存）： ? C、激活仓库库位层级负库存（勾选）： ? 2、主数据激活负库存（工厂层面的负库存）： ?...实际业务： MMBE先查看物料1256的实际库存： ? MB1A发货超过实际库存时： ? 发货完成，MMBE再次查看库存： ?...注意：由于只激活了仓库0001，未激活仓库0003的负库存，故不能在数量不足时对0003发货
总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。...材质）不符合标准的原材料、外购件及外协件，存储超过1个月，已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少的；对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过3个月，在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的；对成品、半成品...PMC至少每月检讨和排查一次该宽量及安全库存量，系统数据准确，是避免采购多采或错采物料而导致呆滞的前提。其它物料一律不设采购宽量，也不得设安全库存量。...四、呆滞物料库存的计算 呆滞物料的的库存（呆滞库存dead stock）计算应该是很多，在此是SAP呆滞物料的计算方法。...计算方法：选定的日期范围中的库存水平最低量（数量或者金额）就是呆滞库存量。 图中所选日期范围内，该物料的呆滞库存为191950KG,处于选定日期范围内，曲线的最低点。
角色仓库文员 后勤®物料管理®库存管理®货物移动®货物移动 (MIGO) 1....生产订单的收货和确认（半成品） 生产订单必须已下达但尚未进行确认。...子装配的生产订单处理 (145) 要执行此操作，请使用本文档中的主数据处理以下步骤（另请参见下表）： 从业务情景按库存生产 – 离散行业 (145) 处理的步骤 分组件的生产订单处理 ® 过账生产订单的收货分组件的生产订单处理...® 确认半成品的生产 注意: 在第二步中，请用订单号代替确认。...半成品 S234-1 现已过帐到库存，而且订单的确认已经完成。现在订单的状态为 CNF（已确认）。 CO15生产订单报工 ? MB31生产收货 ?
SAP系统中，物资库存用库存地点、库存类型与库存状态3个维度来协同管理。...库存地点：表示物资存放管理的物理或逻辑的地方，一般业务根据物资类型可分为原材料库房、半成品库房、成品库房、维修库房、待处理库房等。...库存类型一般包括：企业通用库存、供应商寄售库存（VMI）、寄售在客户的库存、供应商分包库存（带料外协）、销售订单库存（按单生产模式）、项目库存（按项目生产模式）等。...实际生产过程中，物资库存在库存地点、库存类型与库存状态之间会因业务发生而进行相互转换，这就成为物资库存移库。 现在介绍一下一些常用的移库业务场景。...4.库存类型与通用库存之间的转移 在每一个移动类型后面都加了一个特殊库存标识，过账的时候需选择特殊库存标识： 例如： WBS元素项目库存到通用库存移库，移动类型：411
1、物料主数据的MRP2视图中里面有个“库存确定组” 字段； 2、IMG-物料管理-库存管理和实际库存-库存确定-为库存确定定义策略（OSPX） “库存确定组”就是前台物料主档MRP2视图中可供选择的...，与工厂相关； “库存确定规则”是要分配给应用程序的； “库存确定标题表”就是定义了库存确定程序，即查找策略，是把库存确定组和库存确定规则组合起来； 这里确定程序有三个标准：项目表、价格、数量。...比如上图，第一优先级就是项目表，按照项目表中确定的库存优先级进行查找，其次是数量，价格未定义优先级。...若以移动类型“201”为例，给成本中心进行发料，首先需要在“在应用中分配库存确定规则-库存管理”给移动类型“201”分配“库存确定规则”。 保证库存数量，可以通过事务代码MB52查看。...比如要向某个成本中心投料40个，回车后可以看到，确实是按照我们配置的库存确定规则来分配的，其中库位输入“*”表示系统会自动进行搜索。
对于存货分析,SAP提供了一大堆MC.*的报表，但基本无企业用，因为大部分是基于信息结构,非常不准确!也很难利用起来。...下面是库存分析中的一些名词解释： 一.存货周转率 制造企业中存货所占的流动资产比重较大，存货的变现能力将直接影响企业资产的利用效率。存货的变现能力，一般用存货的周转率来反映。...存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投人生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标，具体有存货周转率(存货周转次数)和存货周转天数,相关公式为： 1.存货周转率=销售成本/平均存货 其中平均存货=（存货年初数...+存货年末数）/2 2.存货周转天数=360/存货周转率=（平均存货*360）/销售成本 一般来讲，存货周转率高表示存货周转速度快，存货的占用水平越低，资产流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快...但是,过高的存货周转率可能导致存货不足或缺货,或者提高库存管理、交货频率和运输成本。 不过有的企业使用JIT管理,能做到极少库存或零库存,且不引起停工待料。
安全库存总的来讲是企业为了应对需求的不确定性，而设置的缓冲库存。在SAP系统中，安全库存分为静态和动态两种。本篇先研究静态的安全库存。 一 前言 对于静态安全库存，可以细分为两个小类。...一种可以称为基本安全库存。可以简单地理解为此种情况下安全库存就是一个固定的“需求”，无论何种情况下，系统的可用库存低于安全库存，那么会触发新的采购/生产请求。...并将库存补充到大于等于安全库存。 ? 4、如果物料有其他需求，MRP计划不会考虑安全库存的部分。...5、一般来说，在工单中安全库存仍是可用库存，如在工单中进行物料可用性检查，结果为可用： ? 三 部分可用的安全库存 1、需要配置每个MRP组的可用安全库存的百分比。 ?...3、当库存进一步消耗，一旦低于安全库存扣除可共用的部分后，才会触发采购/生产请求，且系统会一次性把库存补充到安全库存水平。如下图： ?
SAP MM 特殊库存标记J之前笔者写过一篇技术文章，是回答一个同行的疑问 ---有无可能将寄售库存发给委外加工商---。...文章发布后，近日收到了一个同行发给我的微信，说是SAP系统上有特殊库存标记J，是可以满足这种将供应商寄售库存发给委外加工商的业务场景的。特殊库存标记J？...笔者之前从未关注过，毕竟在项目实践中，将供应商寄售库存发给委外加工商的业务场景极其少见，笔者从未遇到过这种业务场景。这让笔者很好奇，笔者检查了SAP系统，发现特殊库存标记J是存在的。...特殊库存标记J – SC Vendor Consignment.经过该同行的测试，发现SAP系统上是允许将供应商寄售库存发给委外分包商的。...将供应商寄售库存发给分包商之前，特殊库存标记是K，发库存给委外分包商之后，特殊库存标记为J。这让笔者很受启发，因此笔者抽空写下这篇文字，做一个记录。
客户该工厂目前这个阶段上SAP系统，只是覆盖直接物料的采购以及IM Level的库存管理模块，也就是只是SAP MM模块。 项目前期对业务流程的讨论，以及主数据的设置方面，引起了管理层的一些注意。...目前客户工厂的自制品包含半成品以及成品（工艺意义上的成品）, 项目组并不建议业务人员使用正常的自制品(HALB)以及成品（FERT）物料类型，而是启用一个自定义的Non-Valuated的半成品物料类型...并且客户总部对于物料主数据的创建，是有研发一套客户特色的工作流，对于成品（FERT）和半成品（HALB）的物料号的创建，在审批环节，总部会介入。...根据客户集团财务的管理要求，处于这个阶段的所有物料，在SAP系统里将不管理其库存价值，只会管理库存数量。...这种无穷小的成本价的设置，对于其原料与包材，即使其物料类型做库存管理，管理库存价值与数量，但是因为单价无穷小，在日常的收发货环节，涉及到的库存金额也无穷小以至于SAP系统视之为0。
SAP提供了查询呆滞库存的事务代码MC50，今天小编简要介绍一下此功能： 选择呆滞分析的组织对象：工厂、采购组织、销售组织 ? 可选择需要分析的时间期间范围： ?...定义结果显示的数据： 无限制表示所有信息显示；呆滞库存值表示显示在输入区间的呆滞物料；最大呆滞物料数、最小呆滞物料数表示显示呆滞的物料个数 ?...基于上述录入数据，点执行，得到执行结果，某物料呆滞库存值XX，如下： ? 为了验证上述值的计算逻辑，可以用MB5B查看物料在某一个时间区间范围内的入出库情况，如下： ?...2019.1.29日库存数量是252EA，期间内收货155EA，发货30EA，到2019.7.29日库存数量是377EA，此数量大于1.29日时的库存数量，所以此物料在此期间的呆滞库存数量是上图中的未清库存...252EA，乘以物料的标准价格，就得到MC50中的呆滞库存值；若结算库存小于未清库存，则在此期间的呆滞库存数量为结算库存，乘以物料的标准价格，就得到MC50中的呆滞库存值。
SAP MM 事务代码RWBE查询库存 SAP S4HANA 系统里新推出的查询库存的事务代码RWBE，很有用，远比MMBE更友好，更有效，更方便。...它的查询界面和结果界面，有MMBE的影子，但是它能批量查询多个物料的库存数据，这很好的克服了之前MMBE事务代码的局限性和不足，也是让笔者觉得眼前一亮的地方。...除了以树结构显示库存结果，还能以ALV格式， 不能不说，RWBE事务代码是一个很适用的stock overview报表，以后可以忘记MMBE这个传统查询库存的报表了。。。
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