世轩CPM特训营首期班顺利结业！

2月1日，林同棪国际（中国）“继开来·新征程”世轩CPM （complex project management）特训营首期班结业总结交流会暨特聘讲师授牌仪式在公司总部一楼举行，全体学员通过“线上+线下”相结合的方式，分享学习心得，为未来建言献策。林同棪国际（中国）工程项目管理总顾问黄世轩宣布首期班全体学员顺利结业，并颁发特聘讲师证书。特聘讲师将参与后续每期CPM授课，传承宝贵经验。

2022年，为公司超大项目的战略实施提供优质人才保障，世轩CPM（complex project management）特训营应运而生。9月17日至12月25日，林同棪国际（中国）工程项目管理总顾问黄世轩及16位来自各大事业部、区域及生态伙伴的学员，以项目管理体系知识讲解、重大经典项目现场交流、学员主题分享三大板块，开展为期三个月的特训。在共话共创中，学员们很快熟悉了各项目的关键干系人，并深度学习了项目启动、项目决策、风险管理、沟通管理等相关内容。

“特训营学员感言”

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项目在推进过程中，变化是永恒的，稳定是短暂的，我们寻求不变，能够用自己擅长的方式创造价值的能力是不变的。应做到动态评估干系人的需求，及时调整目标，帮助他们实现价值。——公司桥梁专业副总工程师兼大湾区设计中心（广州）总工程师许大光

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掌握不同干系人的各项需求，在守住底线的情况下，全力以赴，赢得信任。成为敢担当、揽全局、重客户、常自省的管理者。——公司道路专业副总工程师兼融基建产品中心主任 龚霞

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核心技术、集成应用、全程赋能，一切场景数智化务必会BIM懂CIM，数智管理入脑、入心、入手。——同炎数智科技（重庆）有限公司总工程师 李后荣

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要从正式的文件中寻策，要从客户的言谈中捕捉，不惟命是从，不固执已见。——重庆城市交通研究院有限责任公司总经理 林涛

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在我二十年的工作经历中，通过专业服务陪伴了众多的客户，我也在陪伴客户的过程中，获益颇多！——同望水利事业部总经理 聂庚生

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项目经理要以积极的心态应对变更，达成项目目标，创造价值。系统性及标准化的项目管理流程，会获得客户的信任。——武汉公司副总经理兼总工程师 张金雷

▲学员与教练交流研讨、共谋共创

2023

向未来 · 新征程

2月19日，世轩CPM （complex project management）特训营首期班的16名学员以“线上+线下”的方式开展课前预备会。林同棪国际（中国）工程项目管理总顾问黄世轩表示，各位学员要保持代入感，用心学习，用自己的智慧解决难题，沉淀经验，共创共享，不断攀登更高峰。同时，还要学以致用，将所学的管理知识运用到所管理的项目中。