诺慧签电子合同：企业如何做好合同履约，实现风险可控、决策科学

合同管理是企业管理的一项重要工作。大多数企业，都会比较重视合同的起草阶段和签署阶段，而合同履约过程涉及部门广，不确定因素多，尤其当合同数量庞大，无法逐一有效监管，容易导致履约成为企业合同管理中较薄弱的环节。传统的合同管理模式下，效率、合规等方面存在着风险问题，这些都会影响企业管理和业务经营。

诺慧签合同管理系统提供了从合同前期，相对方认证、模板管理，到便捷起草、合规审批、电子签署、履约控制、数字化归档，合同全生命周期的数字化管理。通过建立完善的合同履约机制和数字化系统的专业管理，可以减少和避免风险、经济纠纷，实现“事前—事中—事后”的全流程监管。

解决方案

01

智能化流程便于履约执行，收付款更及时

通过合同履约信息，关联时间节点与生成执行计划，关联企业资金、采购、销售、客户商机、收付款、发票等系统，打破数据孤岛，确保合同在收付层面，能够做到按约有序执行。

若框架类合同（无合同金额）则必须在订单下进行计划的创建和验收，如按量后结算的采购合同，基于每月订单进行结算；若有固定金额的合同，可按照合同中约定几期付款，客户可以创建付款/收款管理下的计划，计划验收或是打款后可支持对计划验收，则已付款/已收款金额增加。

02

履约自动提醒，发挥监控作用，增强风险防控能力

智能识别合同文本中的关键履约节点，并根据履约类型，自动设置时间提醒，可视化展现当前合同履约全局状态，自动识别履约过程中存在的相应风险点，并实时预警与提醒，防范合同履约风险。

03

多维数据分析可视化，辅助科学决策

多维度分析合同数据，自动生成法务部门的工作量表，预置多维度分析报表，可按部门、合同金额、合同类型等生成报表数据，追踪业务合同签订后的执行情况，进行有效监管。

诺慧签合同管理系统，致力于实现从合同拟稿、审批、电子签署、变更、履约、归档等全流程无纸化管理，打造企业合同数据平台，让合同高效流转的同时，确保拟稿、签订、履约、归档过程中的各种风险都能被及时预警，数字化赋能企业的经营灵活性和能动性。