7个竞品分析角度，让你的竞品分析更有边界感

当前市面上做竞品分析，常出现以下两种情况：

·数据信息堆砌：当下很多竞品分析报告都会出现信息堆砌的问题，单独看都有“看点”，但集中起来没有任何“向心力”，不知到底要支撑什么结论，去解决什么问题。这种迷失很大一部分原因是不知道自己的分析角度，迷失在信息海洋中，导致不能聚焦。

·竞品的边界模糊不清：不知道哪些是我们的竞品，分别所处的层级，是否应该纳入我们的分析范围等，都不清晰。一种角色角度去聚焦，不要穿插不同角色，容易导致竞品选择不准，被误导。

思考：所以，你的“屁股”做在哪个角色上，提供匹配的竞品分析报告，才是正确的。千万不要在一份分析报告里多角色穿插分享，导致主题不清，内容混乱，更重要的是失去了你这个角色的公信力。

基于角色带来的角度的重要性，我们借助本篇内容来分享竞品分析的7个角度。

整体概览如图

1

角度一：上帝视角看市场

2

角度二：从市场角度看你的用户

3

角度三：技术研发的角度看产品

4

角度四：从市场角度来看看产品

5

角度五：从产品经理的角度看用户

6

角度六：从用户角度看产品

7

角度七：从产品背后看企业

后期更新预告

将更新以下几个维度的内容：

·活动分析

·产品开发分析

·新品上市分析

·品牌定位分析