中小企业路在何方？商业模式转换是唯一的方法

中小企业路在何方？商业模式转换是唯一的方法。

第一种，走创新道路的企业。

第二种，投资创新的投资者。

第三种，既是创新达人又投资创新的企业。

创新，难，但有价值。创新，费脑，不烧钱！创新，主要来自商业模式创新。创新，对中小企业难，对大企业更难。创新，对传统产业难，对新兴产业更难。

商业模式转换已势在必行，转换可能成功也可能失败，但不转换绝对会失败，所以进行商业模式创新是企业发展的必由之路，未来属于懂得改变和创新的企业，那些不能创新的企业必将被时代淘汰。

即拼七人拼团创新模式制度解析：

1、首次进入标准条件：选购随意399商品，就可以成入会员，进到排位，来分享下属。

2、排位方法：二二拷贝，按订单信息提交订单次序，从上向下从左往右，全自动滑掉到各个点上级领导团队，凑够7个人(定位点)。

3、淘汰及奖赏：团队里边占满7个定位点，顶上的定位点被淘汰；被淘汰能够拿到层奖赏为150/点，即300元(150*2)，第二层奖赏为120/点，即480元(120*4)，总共被淘汰出局能够拿到最少能够拿到780元；假如二层工作人员都是我自己直推的则第二层奖赏也按150/点测算。

4、复投：被淘汰后系统软件强制性复投，也会先从赚到的780里边扣减399元；按被淘汰顺序重新排位，排位时之前有同个团队的依然放在同一个团队的下边，以此类推开展不断地复投赚被淘汰盈利。

5、提现标准：推荐满2个人之后才可以取现，并没有强烈推荐满2个人能够进入排位，能够看见盈利，可是盈利不可以取现；系统软件盈利95%可提，5%立即转换成积分，用以换取商品。预计未来，伴随着客户习惯的养成和新零售模式的发展，2022年突破18000亿人民币，复合增长率将达到115%。

未来已来，不管你是否看懂

唯有跟上，才不会被市场所淘汰

想要获得完整资料可找小编获得

如果有卖货难、拓客难的问题，欢迎咨询小编，结合现有资源梳理适合的方案

（万物皆可做线上，不管任何行业，只要你想，就可以成功依靠模式转型，具体的详情方案欢迎找小编咨询）

但是，大多数人往往都缺少格局，在面对利益的时候，他们对当下的利益斤斤计较（或者说更注重当下的利益）。比如说我之前遇到过一位老板，他是怎么对员工的呢？员工业绩好的时候，拼命克扣员工的工资（他认为是市场变好了，或者是他代理的产品好，否定员工的能力和努力），业绩不好的时候，拼命想高薪挖人，然后有点业绩的时候，又重复老路。