文旅项目需细分市场、精准定位

无特色不旅游，特色化是旅游的属性和本质。但凡优秀的文旅项目，一般需要由特定市场倒推特色化产品，进而结合在地资源与文化，附着并融入特色文化和主题，形成IP及产业链。

Explore

01

从投资层面看，市场分层

比如，央企占有着优质的旅游资源以及投资着大型的综合项目；大型民企以打造旅游目的地、体验娱乐、地产变现收回投资为主；社会中小资本以单个小体量项目、刺激、网红等项目为主，交通大都不怎么便利，多数运营起来都较为艰难。

02

从人才角度看，运营差别大

任正非曾说过，人才是用钱"砸"出来的。投资本就捉襟见肘的项目，自然吸引不来高端人才。再有区位的劣势，这也阻碍了人才流向。所以会陷入不良循环中，要突围也只有解决此"痛点"。

03

从竞争状态看，同质化逼着走精准化

文旅行业大，必然同行就会多，这是常态。旅游的发展，本来就是资源型的业态，资源分散投资也就分区域化，所以，同质化是不可避免的。

只有文化产业的融入，把IP当成重点运营，项目的个性特征才会越来越鲜明，讲好故事、做好文创，其生命力会越来越强。也就是说精准是基础，内容是产品，服务是保障，持续是机制。

变化的环境，进步的科技，变化的消费行为，进步的运营效率，会带来底层逻辑的改变，所以行业内的学习是必不可少的，只有强化自己的认知，才可以抓住游客的心理和产品内核，才可以在项目投资与运营中有的放矢。

04

从认知的角度看，要多学习

有些文旅项目的从业者，一上来就想把项目做大，可到头来项目还是飘着，其实文旅项目的本身就是N＋N的行业，不管你想怎么做，但最好先要有学习的心态，再结合自己的实际进行甄别与使用，最后一定是持续的学习+实践总结出自己的方法论。