2023北京大学顶层管理设计与国学研修班5月安排

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企业家学习顶层管理设计是非常重要的，原因如下：

顶层设计决定了企业生存与发展的基础：企业的顶层设计决定了公司的发展方向、经营理念、管理模式、运营体系等。好的顶层设计可以为企业指明方向，制定清晰的战略，并有效地引导公司向目标前进。

顶层设计涉及到面能够覆盖企业经营和管理全程：顶层设计不仅仅是战略层面的设计，还包括企业组织架构、管理制度、业务流程等各个方面。只有覆盖了企业经营和管理的全过程，才能保证企业的高效运转。

顶层设计能够激发组织活力，形成良性文化与内驱力：好的顶层设计可以激发组织活力，形成良性文化与内驱力，让企业健康成长。

找到企业初期成功的逻辑，提炼出成功的核心要素，让成功可以复制，让成功可以延续：企业在初期往往会有一些成功的经验，通过学习和总结这些经验，可以找到成功的核心要素，并将其复制到新的项目中，从而实现成功的延续。

从机会型成功转向实力型成功，不能永远停留在抓机会层面，必须完成从游击队到正规军的转变，靠实力赢得竞争：企业在成长过程中，往往会遇到很多机会，但如果只是追求机会而不提升自身的实力，就很难获得持续的竞争力。因此，必须完成从游击队到正规军的转变，靠实力赢得竞争。

从单打独斗转向生态系统建设：随着企业的发展，仅靠几个销售明星或设计精英已经无法满足市场需求。企业必须借助社会的力量，通过整合社会资源，打造一个有利于企业发展的生物链，才能实现持续发展。

从个人英雄主义到规范化操作，企业大到一定程度后，就不能只几个销售明星、几个设计精英打天下了，必须形成标准化运作流和创新体系，批量制造优秀人才：企业发展到一定规模后，仅靠几个优秀的管理者已经无法满足市场需求。必须形成标准化运作流和创新体系，批量制造优秀人才，才能保证企业的高效运转。

尤其是企业的组织训练系统，一定要到位，要有能持续不断的孵化出适应市场需要的优秀人才的能力，否则再好的产品，再不入流的团队手里面，也会变得不入流：企业大到一定程度后，仅靠几个销售明星或设计精英已经无法满足市场需求。必须形成标准化运作流和创新体系，批量制造优秀人才，否则再好的产品，再不入流的团队手里面，也会变得不入流。