项目经理考完PMP后，如何提升进阶？

很多考过PMP的伙伴，想进一步提升自己，想接手更大的项目，想更好地把理论知识应用到实践场景，但又不知道怎么提升进阶……

如果大家在项目管理行业中遇到发展瓶颈，那么以下证书就非常适合大家！

一，PRINCE2

PRINCE2在国际上被称为“项目管理王者认证”，联合国将PRINCE2作为项目管理标准。

Prince2是一种完成的项目管理方法，提供了一整套流程和主题，可用于全流程管理项目

知识体系包含广泛的、项目经理可能需要运动的项目管理能力要素和技巧，例如领导力和谈判

Prince2更偏向于实践，项目管理知识维度并未包含所有详细内容

它是PMP的进阶版！PMP+PRINCE2=知行合一，PRINCE2有助于项目管理人员解决在项目管理问题中遇到的各种疑难杂症，实战性较强。

二，PgMP

PgMP：Program Management Professional，项目集管理专业人士认证。PgMP以《项目集管理标准》为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。该知识体系标准为大项目管理过程进行描述，指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动，阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。

三，软考

软考是一种简称，其全名是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试，大家也称之为计算机软考、计算机软件资格考试等。软考其实是很多考试的统称，因为它目前设有27个专业资格，大家常听说的信息系统项目管理师考试、系统集成项目管理工程师考试、系统规划与管理师考试等都属于软考。

该考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部（人社部和工信部）共同组织的国家级考试。这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由人社部和工信部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。

四，acp敏捷项目管理

ACP，中文名称敏捷项目管理专业人士认证，是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的敏捷实践者资格认证，严格评估项目管理人员是否具有高品质的知识技能。

敏捷管理是一种以人为本、迭代开发、快速响应变化的项目管理方法，适用于变化频繁或需求不断变化的项目。PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是一种针对敏捷项目管理的专业认证，它可以帮助人们了解敏捷项目管理方法和实践，并获得相关技能。

五，npdp

NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发策略、研发流程管理、 市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中唯一的有影响力的国际专业认证。