王天江：制造业成本倍减42法-降低成本的措施有哪些

这是一个综合性的大问题，涉及企业方方面面，需要系统性解决。单一解决某个、某方面的问题，效果可能甚微，效果也可能昙花一现。

需要从三大层面来制定系统性措施，得出具体的成本降低措施：

第一个层面是“正”，指正常的企业主体流程，从报价到出货的主要节点、主要流程、主要成本控制点；

第二个层面是“反”，指企业不正常的成本“漏洞”，从各个方面着手去“堵”

第三个层面是“合”，指事“合”和人“合”

事“合”的做法，从每月财务报表分析各项成本、费用，制定措施，达成成本控制目标。

人“合”的做法，遏制不正确的成本行为，纠正不正确的成本观念，鼓励各级人员降低成本。

在这三个层面的框架下，可以总结出42个降低成本的具体方法。