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BANI时代,如何做好人才战略?

台达中国人资长廖哲彦:

台达在BANI时空下的人才战略

台达以终为始的人才战略目标,就是要发展出台达集团人才永续发展生态体系! 薪资设计出具市场竞争力的薪酬配套及人才留任机制,透过雇主品牌和智能化招募,取得高潜力的目标人才,进入到人才分层发展体系、高潜人才快速发展及各种菁英或关键人才发展计划,并在台达企业学院辅助学习成长,提供学习成长环境,重视领导及管理、激励人才参与的企业文化,建立人才永续发展生态系统。

公司快速转型过程中,HR承担非常重要的角色,是推动者、建构者、参与者。我们致力于创造能够释放员工潜能,运用群众智慧并促进创新的环境,促进人才在台达永续发展未来!

技术如何打破边界,实现创新?

组织如何适应变化,灵活转型?

个体如何拥抱技术和组织,与之共舞?

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