老毕串烧：无论技术驱动与流程再造，其底层是我们要接受变化

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老毕串烧由商办互联创始人毕明东倾力推出，每周行业重磅事件精彩点评，亲身经历一线声音，以小见大，欢迎行业人士品评！

度过了一个愉快的假期后，相信大多数的公司已经正常开工，老毕先祝大家开工大吉！

要说这段时间最火爆的一个技术词汇，我觉得非区块链莫属。开年我们的第一期会管沙龙，也锁定主题是区块链的发展探讨。在此我并非想要解释明白什么是区块链，但是我可以确定的是新技术的更迭，改变我们的某种生活方式是社会的大势，我们只有一个选择，就是去接受和改变。

比如，去年初我们的行业沙龙，曾经提到过人脸识别技术对于楼宇的管理应用，而当时参会嘉宾提出这项技术在应用过程中的一些问题，比如识别速度。而今天，就在我写这篇稿件的同时，我在微信群里面看到京城某写字楼应用人脸识别的小视频，已经流畅到可以接受的程度。

再比如，电动能源汽车的发展中，宝马MINI已经推出了全电动车型，续航里程不断的刷新和提高，已经让很多人摒弃了几年前的质疑而大胆选择。而中国已经对于传统能源的汽车生产和销售给出了截止时间表，我本人可以肯定讲，下一次车的置换，一定是电动能源车。

更多的技术推动行业发展的案例，不必一一列举。还是那句话，无论你身处什么行业，技术底层的高速更迭，是我们全人类发展的必经之路，我们要么主动选择，要么积极参与，断无拒绝的道理。

从技术层面看待发展趋势，是广义的，具体到某一行业，除了技术推动改变一些行业传统之外，人为的提升服务精度、质量也是当下我们消费升级，供给侧改革的主旋律。

在商办互联的常规服务中，行业事件策划、活动组织和执行的成功案例不胜枚举，小到行业沙龙、推介会，以及大型的行业大会。在策划过程中，我们除了考虑不断尝试新技术的应用之外，更多的是考虑流程再造，基本出发点的合理性等等，也一样能够提升服务质量。

最近正在策划的一场未来的行业活动，我们也将完全突破以往同类活动的模式，冷静思考行业里真正需要的东西是什么？现在的问题是什么？相信会给行业朋友不同的感受。

无论是技术进步、流程再造，还是其他的有效改变，精耕一个行业，我们要了解和掌握的还是这个行业的未来趋势，趋势就是我们的发展方向。

春节长假还没有结束，行业里就爆出新派公寓被大业主方停电的消息，这件事情引发资产管理领域极大的关注，其中牵扯到的孰是孰非，目前也很难有明确的定论。但其中投射出的一些行业问题，以及引发的一些思考，也就是一些行业趋势，是可以供我们参考的。

比如资产运营，要不要守住基本的底线，那就是合规。面对诱惑和好的发展机遇，要不要继续保持冷静的头脑，是否会产生选择性信息接受？

所谓的轻资产与重资产运营的区别，是下阶段资产管理的核心问题吗？我想未来或许不存在什么轻重之分，只有业主和运营商的严格分工、产权与管理权的界限分明。

在这一轮的资产管理大潮中，是否拿到了合适的资产就万事大吉了？资产价值增长的速度会不会像以往一样飞速？如果不是，那么轻重之间还有哪些区别？

作为写字楼的大业主，除了提供建筑空间、物业服务之外，下一步在服务增值方面应该有哪些可能？什么才是空间提供商向办公服务商转变的真正可行性道路？

不管上述问题，你给出的答案是什么，我希望你能够接受这个趋势，及其带来的变化。

拥抱新技术是一种行业创新，流程再造是也一种服务优化。

不管是技术还是流程，有些是大势所趋而有些则是人为推动的，作为某个行业里的从业人员，我们的角色要么是接受者、要么是推动者。

不管推动者还是接受者，其底层是我们必须有接受改变和迎接改变的思维，就像以往我们不知不觉的已经走过的改变，汽车已经不烧油了、现金已经没有、小偷已经快失业了……