打工人升职的绊脚石找到了！全因这个能力没掌握…

一线干业务的你，最大的愿望是不是升职加薪！

但业务明明做的还不错，在岗位上也劳苦功高兢兢业业，为啥离晋升管理者却总差了那么一步？

想要从“小螺丝钉”进化成“业务管理者”，第一步就得先学好数据分析能力！

毕竟在企业的日常的和经营中，数据无处不在，各类数据的汇总、整合、分析、研究对企业的发展、决策有着十分重要的作用。数据分析自然也就成为管理层的核心竞争力之一。

今天就推荐大家学习【内外研究双管齐下，学会商业分析】这门好课，由具有11年商业分析、经营分析、数据分析和管理咨询经验的商业分析专家--小军师老师讲解。

▲小军师老师在三节课平台的简介

今天我们就精选了课程中的一个章节，从量化数据制定数据目标拆解数据目标监控数据这四个维度，带大家一起学习数据分析！

如何量化你的数据指标？

同样是看数据，为什么有的人能解读出数据背后更全面的信息，而你只能看懂最表面的信息？

因为你缺乏建立数据指标体系这一步！

下面这两张图，就为你分享了4个常见类别下的的数据指标体系和建立数据指标体系在业务中起到的4个关键作用

如何制定数据目标？

制定目标，是做业务的必备环节。

但怎么样定目标才合理，需要结合哪些数据做参考呢？

下面这两张图，就为你分享了回归模型制定目标的5个步骤和具体流程图

如何拆解你的业务目标？

制定完目标之后，就到了关键的拆解目标了。而拆解目标也并不是照搬一套公式就能解决。

不同的目标场景下，所对应的拆解方法也是不同的。

下面这两张图，就为你分享了两种不同场景下的数据目标拆解步骤

如何监控异常数据？

当我们的业务正式开始之后，数据监测就能帮助我们实时掌握业务的发展情况是否符合预期。

那么数据监测到底该监测哪些关键数据呢？数据出现异常时，该如何进行分析呢？

下面这两张图，就为你分享了布局数据监控机制的3个维度和搭建预警机制的方法

以上就是本期数据分析的干货内容分享。这些内容全部出自三节课平台课程【内外研究双管齐下，学会商业分析】，由具有11年商业分析、经营分析、数据分析和管理咨询经验的商业分析专家--小军师老师讲解。

教你借助专业的数据分析方法、模型和工具去分析和评估业务，驱动业务优化和增长！

会员同学全部免费学，非会员的同学，添加三节课工作人员，即可申请免费体验这门课！多学还能多领奖学金！