五步创新法10 – 行动落实

“行动落实（Implementation）是创新过程中的决定性一环，标志着理念演变为切实可行的实践。”

这里可以直接看视频：

赋能创新研发，见证中国制造的光荣与梦想！让我们在创新道路上一路狂奔！

01

“创新是干出来的！”，这是我们在之前的视频中着力强调的一个观点，来到五步创新法的最后一步，也是这个理念的重要体现。

行动落实（Implementation）是创新过程中的决定性一环，标志着理念演变为切实可行的实践。在这一阶段，抽象的创新概念需要通过有序的实施步骤变为现实，从而创造真正的价值和影响。

行动落实的本质内涵包含了以下4个方面：

1.计划执行：行动落实的核心是将先前制定的创新计划付诸实践。这不仅包括执行任务，还需要在实践中不断优化和调整。

2.资源调配：有效的实施需要对人力、资金、技术等资源进行科学合理的调配，确保项目有足够的支持。

3.组织协调：实施阶段需要协调团队成员的工作，保持沟通畅通，确保所有人都明确任务和目标。

4.风险管理：评估和管理实施过程中可能出现的风险，采取适当的风险应对策略，以确保项目的平稳进行。

02

在实际操作中，对于小型项目团队的前期推进，我们提供一个简单的追踪表格以提高早期的实施效率，这个表格如图所示，包含了：做什么、具体如何、谁来做、谁支持、什么时候以及在什么地点工作。以帮助我们的创新团队做一些简单的计划。

在企业和大型组织的场景中，我们最常见的其实是进入到产品开发或者是项目管理驱动的具体任务推进当中，这个在未来产品开发和项目管理体系的介绍中，我再来和大家详细讨论。不过要强调的是，一个更加符合创新实践的做法，是敏捷的做法，而敏捷的做法天生符合自然演化的逻辑，这个也在未来敏捷的专题中和大家深入探讨。

03

行动落实的重要性都在哪里体现呢？

1.可行性验证：行动落实阶段是对创新可行性的最终验证。通过实际操作，团队能够真实地感受到计划的可行性，发现并解决实践中可能出现的问题。

2.建立信心：成功的实施过程有助于建立团队成员和相关方的信心，使其对创新的未来坚定信念，提高参与度。

3.商业价值实现：行动落实是将创新转化为商业价值的关键一步。只有在实践中，新的产品、服务或流程才能真正为组织创造经济和社会价值。

4.学习与优化：实施过程中的问题和挑战是学习和改进的源泉。团队通过实践中的经验，能够不断调整和优化初始计划。

总结一下：在创新旅程中，行动落实是从理念到现实的桥梁，需要团队具备执行力和灵活性，以适应实践中的变化，确保创新成果的成功转化。还是那句话：“创新是干出来的！”