希望你又火，但又不希望你太火，你说这咋整

这几天最火的事件莫过于董宇辉和次火的孟羽童事件。

这里小编不想着重篇幅介绍事件本身，既浪费的大家时间还影响我恰饭的环节。

结果就是这俩人都跟公司或者说原公司撕扯起来。

我们这来不讨论事件的本身谁对谁错，因为大众知道的真相往往是当事人想告诉我们的真相

我们今天只来讨论一下核心的问题，当个人火了之后和公司的利益产生冲突了该怎么办？

天下攘攘皆为利来，天下熙熙皆为利往。

所有的一切皆逃不过“利”字，货物、钞票、市场都懂的随行就市，何况人乎？

创业阶段的待遇是双方达成共识的。所以大家皆大欢喜。

但是随着个人、企业的效益提高了甚至是减少了，个人和企业就会出现认知偏差。

所以固定待遇哪怕是顶薪这种模式只适用于创业初期。

不信你看市场上所有火的个人IP，哪一家最终不是单独出去组建团队创业的。

公司想要绑住员工你靠固定的待遇只会杯水车薪、水涨船高。

所以最好的办法还是把员工变成老板，给予对方股权，把对方绑定在你的战车上。

这样无论从社会地位上和经济利益上双方才能拥有平等的关系，才能达成拥有长久的发展关系。