效谈精益＃之一场图介绍工业4.0＆精益管理

从2013年德国提出工业4.0以后，我们一直期盼着工业4.0时代的到来，期望工业4.0可以为我们的制造业带来一个飞跃，中国制造2025的提出也是期望借助互联网+实现中国制造的全面升级，那么问题来了工业4.0到来以后还有精益管理什么事吗？

工业4.0是2大系统（管理系统、信息系统）和2大技术（制造技术、互联网技术）这4大块综合应用的结果。是一门综合性的科学。而且精益管理是实现工业4.0的基础或根本。举个简单的例子，假如没有管理上的应用，大数据将成为空谈。

管理是企业运作的基础。缺少了精益管理系统的支持，一个核心CPS和三大基础都无法发挥出应有的作用，工业4.0将成为空中楼阁；所有的改善或技术的应用就如在沙漠中滴入一滴水，瞬间就蒸发殆尽，无影无踪。

只有不断完善精益管理基础，通过持续改善构建起自己的精益管理系统，形成了精益管理的海洋，最终才能让各种技术和理念成为锦上添花的一部分，才能使企业不断的强大，才能不断提升企业的竞争力。

精益生产的2大支柱准时化生产和自働化，本身就蕴含和工业4.0的管理理念，只是实现的工具不同，精益的准时化通过看板等工具的应用，完成了设备与物料的沟通、物料与物料的沟通及人与产品的沟通等等；而自働化则是通过暗灯等工具的应用，实现了设备与人的沟通及生产系统与人的沟通。工业4.0的实施和实践是使用工业互联网等信息工具的应用，使智能设备具备这些功能。从某些方面来讲，使应用现代化的工具替代了过程中的沟通工具。