全市先进个人！邓敏军：做好服务保障，助力科学城科创实力不断提升！

走在重庆高新区管委会2楼的走廊上，经常能看到，一间不大的办公室总是开着门，房间里总有一个伏案工作的身影。“不关门，就是方便大家来找我，不管什么问题都可以直接进来问。”这个身影的主人，就是重庆高新区科技创新局局长邓敏军。

每天就在这间小小的办公室里，邓敏军处理着各种繁杂的事务，从政策制定到项目审批，从金融助企到平台服务，他都亲力亲为，带着大家力求做到最好。

在从事科技管理工作的14个春秋中，他的出发点只有一个——为科创平台和科技工作者提供卓越的服务，助力科学城科创实力不断提升。邓敏军的办公桌上，总是整齐地放满了各种文件和资料，电脑屏幕上也布满了各种待办事项。加班是家常便饭，有时候甚至连完整的周末也不能保证。然而，他从不抱怨，总是以饱满的热情和积极的态度去面对每一个挑战。他平易近人的工作态度和高效的工作方式，不光为他个人，更为整个科创局在众多科创平台和科技人员中赢得了信任和赞许。那几面被收在角落的锦旗，就是无言的证明。

统筹科创平台建设，增强平台“自我造血”综合能力

“一会协同科的哪个同志有时间，陪我再去下科学谷，我们再去看看上次他们反映的情况解决了没。”临下班前，邓敏军走到几个科室共用的公共办公区问道。

“邓局，我可以。我上午刚把他们的情况梳理完。您先看看。”工作人员小杜说。像这样不在计划中的走访调研在科创局多到数不过来。2023年，邓敏军多次走访调研了辖内43家科创平台，了解项目存在的困难，更为平台的成长欣慰。

走访中，邓敏军发现，各大科研平台在科技项目的申报、管理上还存在一些问题。面对这些困难，他坚信“有为才会有位”，只有深入细致地了解科技管理服务工作的现状，才能摸索改进，全面提高。了解得越充分，思考得也越深入。

▲邓敏军局长现场调度项目装修进度。受访单位 供图

在邓敏军和同事的协调下，他们协助健康医疗大数据中心申报科技创新基础设施项目；协调解决北京大学重庆大数据研究院、沪渝人工智能研究院等单位场地装修问题……

除了这些“小事”，科创局还出台《西部科学城重庆高新区科技创新重点平台管理服务暂行办法》，明确各部门的职能职责，指导平台建立健全内部规章制度，确保平台规范化运行。制定平台评价指标体系，从人才集聚、载体运用、成果转化、税收贡献等维度对平台设置考核指标体系，侧重对平台科技创新与产业化能力的评价，并将根据当期的实际情况按年对该评价体系进行动态调整。鼓励科技创新平台优化成果转化制度，增强“自我造血”能力。这些文件的落地，是从政策层面推进科技体制改革创新，确保科研平台开展工作有章可循，得到了各大科研平台的广泛称赞。

▲邓敏军局长调研三峡生态环境技术创新中心。受访单位 供图

为扩大科学城科研平台的综合实力，科创局还积极筹划，成功推动举办了第十一届有限元会议、第二届数学促进经济社会发展论坛、兆言大模型发布会、国家自然科学基金优秀成果推介会等大型活动30余场。这些活动，不仅促进成果转移转化，加速创新链与产业链融合发展，更是对科学城科创力量的集中展示。

创新工作机制，解决企业急难愁盼

在不断学习、思考和观察中，邓敏军意识到传统的服务保障模式已经无法满足科研工作的需求。于是，他开始积极探索创新，力求在服务保障工作中取得突破。

▲邓敏军局长调研重庆西谷标准及检验检测研究院。受访单位 供图

“我们的三维手指静脉识别技术研发及产业化应用项目，是科学城首批拿到先投后股的项目之一。”重庆金融科技研究院执行院长杨开元表示，“先投后股”政策为企业“雪中送炭”。杨开元坦言，项目团队来自高校，技术积累已经成熟，但团队没有市场经验，也不敢投入太多资金，所以迟迟未能转化。申请到试点后，项目获得了科学城200万元资金支持，杨开元表示，按照计划，该项目两年后将达到商业化规模，力争实现千万级别以上的营收。

对企业来说，“先投后股”模式有一定的容错空间，能形成让科学家敢干、资本敢投、企业敢闯、政府敢支持的创新氛围。科学城深入开展“先投后股”支持成果转化改革入选国家全面创新改革任务清单，已助推首批4个项目实现产业化。目前，相关科室正在着手准备给第二批项目放款。

▲邓敏军局长调研生物医药产业园。受访单位 供图

邓敏军带领科创局还率先在全市试点企业创新积分制，搭建评价指标体系、投用创新积分平台，获科技部火炬中心高度评价。指导出台支持企业科技创新扶持办法、支持高校院所协同创新扶持办法。2023年兑付科技创新专项资金超9000万元，惠及企业168家。

近日，重庆市科技管理系统先进集体和先进个人名单公布，邓敏军获得先进个人。

在邓敏军的带领下，重庆高新区科技创新局努力打造优质科创环境。不断调整优化政策，提升服务效率，为科研平台、科技工作者提供全方位支持。同时，他们还积极吸引国内外优质资源，推动科技创新合作，为科学城发展注入新活力。

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