战略管理动态：战略规划需要适应新环境

【熊猫小存·战略动态篇】

文 | 吴子风

无论战略如何规划，最核心的一点是能够适应新环境的变化。这里的适应并不是说你的战略规划一开始就能够非常详细的把未来五年甚至十年的事情都规划清楚，而是能够根据自身和环境的变化情况及时调整战略规划、优化战略。在重大变化越来越频繁的时代，只有及时调整自己，才是王道。

以下是一些企业最近对自己战略重新审视做出的新规划：

1.民生银行则坚定支持民营企业战略，通过金融服务和产品创新来帮助企业解决问题和实现更好的发展。

2.亿合门窗公司提出“4+2”战略全面升级，以应对市场竞争。

3.中国中车提出了关于推动城市轨道交通装备全面绿色转型的提案，以落实新发展理念和双碳战略，支撑交通强国建设。

4.安恒信息与新点软件正式签署战略合作协议。双方将发挥自身优势力量、共享优势资源，共同打造具有竞争力的智慧城市综合解决方案、研究全生命周期安全运行保障体系、培养实战化的网络安全、数据安全人才。

5.顺丰同城与智租换电开启战略合作。这是智租换电与美团、饿了么、叮咚买菜、达达等战略合作后的又一重量级伙伴。这一举措旨在为骑手打造更便捷高效的服务支持网络，在 " 万物到家 " 的时代，共建合作共赢的即时配送行业生态。

6.聚焦新质生产力，鸿星尔克品牌战略全新升级！鸿星尔克近日在上海开启一年一度的303运动科技日，提出“为国民运动而生”全新品牌战略，同时正式启动“国民运动助力计划”，以更贴近国人运动场景的运动装备，和更适合国人运动的配套运动服务体系，打造国民运动生态圈，助力国民运动，守护国民健康。

8.欧盟也发布了首个《欧洲国防工业战略》，设定长期愿景，提升欧盟国防工业能力。

总之，战略是一种路径选择，要求的是方向大致正确，并不要求准确。但是，战略的实施和行动却要求准确，因此企业需要做滚动战略规划，及时调整不太正确的行动，使企业的行动持续聚焦在战略的主方向上。

（*本文图片来自于网络）