五星青年助理的一次“质造”与“智造”的完美邂逅

本期航小总独家揭秘二部产品研发从“质造”向“智造”迈进的剪影，由一位资深青年助理来跟大家分享，她同时也是复杂产品智能制造系统技术国家重点实验室的一员，大家欢迎~

大家好，我是二部三室的五星青年助理刘珊，幸运的是，我同时担任了质量管理和信息化青年助理，迄今有四年的青年助理工作经验。

珊

在“互联网+”、“大数据”、“云计算”和“人工智能”时代，不断追求“智造”已是大势所趋，然而我们又该如何守住“质造”的初心呢？质量青年助理可以做哪些工作促进产品质量的提高呢？

质量是设计、生产和管理水平的集中体现，亦是企业生存之本。为提升二部质量管理水平，强化质量文化建设是前提，质量管理体系有效运行是保障，加强产品设计开发策划、输入输出控制、技术状态记实等关键环节的管理是重点。

全球已经进入到工业4.0的发展阶段，我国发布了《中国制造2025》的宏伟战略规划，在这样的大环境下，作为一名信息化助理，你是如何探索二部“智造”发展道路的呢？

面对二部产品研发涉及的专业面广、学科交叉多、知识含量高和设计流程复杂等特点，不断探索与发展智能化的手段辅助设计，是缩短研发周期、降低研发成本、提升产品质量的有效举措。在这种迫切的需求牵引下，二部已经坚定地向“智造”大踏步迈进。

讲到这里，读者一定很好奇我是如何平衡质量管理、信息化和科研工作的吧？它们之间又有何联系呢？

珊

众所周知，质量问题主要集中在设计端，作为一名设计人员，我更多地去思考如何提高本专业的设计水平，例如可以利用大量的试验提高仿真模型的置信度、通过技术预先储备提高技术成熟度、提高仿真效率保证仿真模型的覆盖度，以追求设计精细度、降低人为出错率和提高设计效率作为导向，更好地为产品研发服务。

“信息化是提升设计效率、提高设计质量最重要的手段”。针对复杂产品研发所面临的几大核心问题，我们通过多项关键技术攻关，使得设计过程进一步面向用户、面向生产装配和面向质量等，解决了多学科协同设计、知识积累与重用、试验数据的挖掘分析和协同云仿真等问题，充分利用信息化手段的优势，带动产品设计水平的提升。

结语

青年助理是研究室基础管理工作的有力抓手，应当具备较强的责任意识和大局意识。既要脚踏实地，也要放眼未来。今后，我将继续全力以赴地完成岗位职责的工作内容，同时密切结合新技术、新产品和新形势等寻求创新之路，促进二部设计能力和水平持续提升。

文、编辑 刘珊（三室）