日常经营没有做好的根本原因还是源于建设的底层逻辑不够扎实。
在一个复杂系统中,每个因到果的关系链都是一个独立的闭环回路,把每个回路调试好,自然会出现好结果。
管理前置,不是每个企业主都能看到的,更加无法体会其中带来的价值。
有些是存在间歇性忽视,但是,如果去做系统性提升,并且坚持下来,会很好。
智能数据系统的建立需要前期的大量投入才能建成,潜在的价值, 更容易被企业高管忽视,这正是很多企业所忽略、不愿投入的部分,因为这些在短期内见不到效益。
一旦建成,利用智能决策系进行日常经营管理,将日常运营管理交给AI大脑。
从而释放出核心团队充足的时间投入聚焦未来的战略思考和探索,进行持续的模式创新,同时利于AI大脑持续升级。
数字化的价值:
1.看清:看清事实。
2.理清:理清因果链路。
3.清晰:清晰决策。
4.智能:基于数据的自动化决策。
数字化无论对于高管还是中层以及一线业务,带来的改变都不止于工具层面对双手的解放,更在思维层面上如何更好的服务客户、业务创新和战略的制定与落地。
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