广融慧：实现供应链金融“场景化”（一）

2024年《政府工作报告》强调，要推动产业链供应链优化升级。实施制造业重点产业链高质量发展行动，着力补齐短板、拉长长板、锻造新板，增强产业链供应链韧性和竞争力。在“稳链、补链和强链” 过程中，供应链金融发挥了举足轻重的作用。

供应链金融的本质是借助产业链供应链运营的质量和信用，为上下游企业融通资金，进而优化整个产业链和供应链资金流。

《金融时报》记者专访时表示，要确保供应链金融切实有效地服务这些目标，必须深度融入和精准对接各个“场景”，以场景为依托推动并创新供应链金融服务模式。

“场景”的丰富内涵与实践意义

《金融时报》记者：应当如何理解“场景”这一概念？

在商业实践中，“场景”这一概念蕴含丰富内涵与实践意义，它往往描绘的是企业、产品或服务以及外部环境之间相互交织、动态交互的具体情境。

场景并非仅作为一种描述性工具存在，更是企业进行战略规划和战术实施时的重要参照坐标，是连接产品价值、服务功能与市场需求深层契合的关键联结点。

同样，在供应链金融发展路径上，充分结合场景至关重要，可通过“场景化”策略有效达成稳定产业链、弥补产业链短板、强化产业链优势的目标。

具体来说，供应链金融所关注的三大关键场景包括产业运营场景、科技创新场景和制度环境场景。

其不仅构成支撑供应链金融稳定运行的基础框架，同时也是驱动供应链金融持续创新与深刻变革的动力源泉。

三个维度的场景是供应链金融持续优化和进步的关键任务

《金融时报》记者：在产业运营场景中，供应链金融是如何发挥作用的？

在产业运营场景维度，供应链金融以其深厚的产业根基和紧密的服务属性，与实体产业发展息息相关。

因此，能否深度融入并紧密结合产业链实际来创新和发展供应链金融模式，成为决定其持续健康发展潜力的关键因素。在探讨产业场景融合过程中，可以将其划分为三个递进层次：第一个层次是了解产业。

广融慧

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