株洲市互联网协会＆八戒株洲深度分享会——《洞悉行业秘密，解密株洲传统企业转型必须跳出的10个坑》在互联网中心成功举办！

3月30号下午14:00，由株洲市互联网协会指导，株洲市互联网中心、八戒株洲主办，株洲市互联网协会新媒体促进中心承办的《洞悉行业秘密，解密株洲传统企业转型必须跳出的10个坑》深度分享会，在株洲市互联网中心20楼项目路演室成功举办，来自株洲各行业40多位企业家和创业者报名参加了本次活动，嘉宾们热情高涨，现场座无虚席。分享会持续了3个小时，最终圆满落幕。

协会邀请到猪八戒网CEO朱明跃的得力干将——猪八戒株洲区域总经理文蕾作为本次活动的讲师，文总结合自身10年品牌策划管理经验，为在场的各企业家和创业者深度剖析互联网思维的重要性以及创新和市场的矛盾等，并结合株洲传统企业的发展情况和现状，解密企业转型中必须跳出的10个坑，为大家一一支招。

活动开始，文总向大家简单概括了什么是互联网思维，随后详细地介绍了快速思维、用户思维、新场景思维、跨界思维、大数据思维和扁平思维6大思维，并通过例举微信、美团、滴滴、知乎等平台做进一步的阐述，让大家更加深刻和清楚的了解互联网思维的重要性。

文总强调，株洲传统企业面临的最大困境是：没有摸清企业转型将要面临的问题、不知道怎样与互联网相融合，也不懂怎样立足于所处行业进行转型。为此他表示，不少传统企业在转型时往往会遇到这些问题：

1、创新和市场的矛盾。创新不能意味着重新培育市场——“村里的咖啡厅”。要想解决创新和市场的矛盾，就必须树立大数据思维，注重市场调研。

2、掌舵人没有战略思维。很多企业管理者要么急于求成，要么只局限在短期的利益中，没有树立全局观念和战略思维，唯有确定愿景和方向才是企业生死存亡的关键。

3、转型缺乏深度的盲目变化。不少企业管理者对行业、对市场、对环境和自身状况缺乏深刻剖析，以及对潮流、媒体、第三方机构的过度迷信，导致盲目转型，因此企业转型必须是在对形势和自身的深度判研之上。

4、复制其他企业的成功模式。企业未结合自身发展情况，照搬其他企业的成功模式。

5、管理的内耗。企业在初创、发展、壮大、转型阶段，管理团队没有及时调整，利益壁垒无法打破。

6、面对转型犹豫不决。占有的市场在震荡中萎缩，却安于现场。宁可一思进，不可一思停。

7、把互联网看做渠道。互联网不是宣传或者渠道，而是思维方式各方面的全面变革。

8、人才误区。但是很多企业还是把人才的稳重、人际关系良好、恪守上下级关系的人才放在重要岗位，互联网时代需要开放、年轻、积极的、不拘一格的年轻人。

9、转型不坚决。转型是个持久战，要有规划和耐心。

10、值钱比赚钱更重要。在互联网时代的竞争如今中国，根本不是抓需求，而是要树立品牌。