如何从0到1设计一个产品

如何从0到1设计一个产品，很多新人会摸不着头绪，下面来说说我的方法：

通常会分为以下几个步骤：

1、明确用户角色，梳理简易业务流程

2、根据流程节点，发散思维，记录所有相关信息

3、提炼框架功能模块

4、落实细节，梳理功能清单，设计原型

一、明确用户角色，梳理简易业务流程

下面我们以搭建线上购物商城为例子，角色分为客户、商家和平台，这点浅显易懂。这里有必要说一下，当我们设计一个产品时，除了要对线上的流程和例子进行详尽的了解之外，还需对该产品在线下已有的业务流程进行彻底的分析。因为很多产品诞生的初衷就是为了解决线下业务的问题，或者是为了满足线下业务或人群的需要。为了让大家更加明白思路的过程，我们假定大家从未网购过。这里制作了一个客户线下购物流程图：

二、根据流程节点，发散思维，记录所有想到的相关信息

从前面所列举的线下购物流程图，我们从客户的角度，发散思维，想一下在各个业务节点上，客户会遇到什么问题，把所有想到的东西都记录下来。这里归纳了一个信息图：

三、提炼功能模块框架

根据第二步的结点发散，完成了这个步骤，基本上就可以了解要做这个产品，前端所涉及的页面有哪些了，需要具备什么样的功能才能帮用户完成他的任务。拿上面的结点发散图来说，我们可以归纳出商城的前端页面框架是怎么样的，如下图：

知道了前端有什么功能，那么商家后台和管理后台的功能框架也就清晰了，很多时候，后台的功能是为了对前端功能进行管理。我们只需要根据前端的功能，一个一个的推理后台需要怎样的设计。因为商城有三个角色，客户、商家和平台，那么区分哪些是商家后台的功能，哪些是管理后台的功能很重要。根据上图，可想到的商家后台和管理后台的架构如下。

管理后台：

商家后台：

有必要说明的是，这里是从前端用户的角度去切入分析的，根据用户的业务流程，进而一步步的搭建整个产品的功能框架，独立的从0到1，从前端深入到后端。但有时候产品经理要在已有产品线为基础上搭建一个新产品，或者某些功能模块需要对接其它系统才能完成，这时我们就要看现实情况是怎么样的了，我们拿到的数据源是什么，数据源和前端产品的关系是怎么样，根据数据源和业务流程去规划产品细节和流程。

四、落实细节、梳理功能清单、设计原型

经过了前面三步，我们应该很清楚这个产品的框架是怎么样了。当然在这时候，你最好把你规划的产品框架图和流程图，与各个相关人员商讨一下，例如运营、客服和工程师等，这不仅是为了集思广益，确保产品的实用性和可行性，也是为了你后面不至于由于各方意见矛盾，不得不将原型、文档，甚至开发工作推倒从来。如果你独断独行，小心四处飞来的冷箭，它们足以让你重伤。

到了第四步，总的来说就是在功能架构上继续发散你的思维，把功能拆解出来，以用户的角度列出要完成的任务、用户关心的问题和页面的元素，再将其串联封装起来。这里就不一一阐述。

如何从0到1去打造一个产品，这里侧重讲的是产品设计方面的问题。还有另外一方面0到1未做阐述，那就是如何从痛点发现用户的需求，然后再将用户需求提炼成产品需求，构建产品的方案（盈利模式、业务模式和运营模式），需求排期，原型设计，直至产品的开发上线。后面再和大家一起交流学习一下。

本文阐述的方法不一定适合所有人，仅作为一种参考。