汇聚青年智慧 助力转型创新——我行智囊团举办《取胜数字化 拥抱Fintech》学习研讨会

为提升智囊团“数字商”，进一步推动我行数字化银行战略研讨工作，6月1日下午，副行长王巍巍、机构业务总监徐小全、风险管理部总经理陈永锋、翔安中心支行行长李国卿、战略规划部总经理卢燕燕、科技信息部总经理助理梁永兴、小微金融事业部总经理助理魏强及智囊团成员等30余人，在翔安区新店镇大宅书院开展了《取胜数字化拥抱Fintech》学习研讨会。

会议首先由智囊团各小组代表结合工作实际分享心得体会，主要包括对数字金融的应用、发展趋势及建议等。产品组提出了数字化转型的难点，结合我行实际提出了类标准化产品的Fintech改造建议；金融科技组形象解释了机器自学习的特点，重点阐述了在大数据、人工智能在风控系统中应用方面的思考；行业组认为数字化是一种全新的解决问题方法，应增强危机感和紧迫感，顺应时代，迎难而上；战略组认为建议成立跨部门机构推动数字化战略，打破部门隔阂，抢抓机遇是关键……代表们发言既聚焦前沿动态，又深度结合实际，观点鲜明、内容精彩。

随后，与会人员结合前面的发言展开了讨论，邀请的领导嘉宾也纷纷发表了看法，翔安中心支行行长李国卿提出了我行数字化转型是“等不起”，要“接地气”，要依托金融科技助力精准扶贫和乡村振兴，做好农村金融这篇大文章，引发了大家的共鸣，现场气氛热烈。

最后王巍巍副行长进行了点评和总结，他认为本次会议在智囊团中掀起了对Fintech的大学习和大讨论，对智囊团打开视野、增强Fintech思维大有裨益，并提出五个工作要求：一是加快数字化战略的实施步伐，增强金融科技在各条线的运用；二是加大直销银行“有财邦”平台的运用；三是加快转型创新，数字金融部要充分发挥的引领作用，小微金融事业部要加快大数据风控的建设；四是加大科技力量的运用；五是增强跨条线合作，加强横向交流。

与会人员还参观了我市最大的火龙果种植基地新店镇大宅社区，探讨了乡村振兴与数字金融的结合之道。