汇聚青年智慧 助力转型创新——我行智囊团举办《取胜数字化 拥抱Fintech》学习研讨会

为提升智囊团“数字商”,进一步推动我行数字化银行战略研讨工作,6月1日下午,副行长王巍巍、机构业务总监徐小全、风险管理部总经理陈永锋、翔安中心支行行长李国卿、战略规划部总经理卢燕燕、科技信息部总经理助理梁永兴、小微金融事业部总经理助理魏强及智囊团成员等30余人,在翔安区新店镇大宅书院开展了《取胜数字化拥抱Fintech》学习研讨会

会议首先由智囊团各小组代表结合工作实际分享心得体会,主要包括对数字金融的应用、发展趋势及建议等。产品组提出了数字化转型的难点,结合我行实际提出了类标准化产品的Fintech改造建议;金融科技组形象解释了机器自学习的特点,重点阐述了在大数据、人工智能在风控系统中应用方面的思考;行业组认为数字化是一种全新的解决问题方法,应增强危机感和紧迫感,顺应时代,迎难而上;战略组认为建议成立跨部门机构推动数字化战略,打破部门隔阂,抢抓机遇是关键……代表们发言既聚焦前沿动态,又深度结合实际,观点鲜明、内容精彩。

随后,与会人员结合前面的发言展开了讨论,邀请的领导嘉宾也纷纷发表了看法,翔安中心支行行长李国卿提出了我行数字化转型是“等不起”,要“接地气”,要依托金融科技助力精准扶贫和乡村振兴,做好农村金融这篇大文章,引发了大家的共鸣,现场气氛热烈。

最后王巍巍副行长进行了点评和总结,他认为本次会议在智囊团中掀起了对Fintech的大学习和大讨论,对智囊团打开视野、增强Fintech思维大有裨益,并提出五个工作要求:一是加快数字化战略的实施步伐,增强金融科技在各条线的运用;二是加大直销银行“有财邦”平台的运用;三是加快转型创新,数字金融部要充分发挥的引领作用,小微金融事业部要加快大数据风控的建设;四是加大科技力量的运用;五是增强跨条线合作,加强横向交流。

与会人员还参观了我市最大的火龙果种植基地新店镇大宅社区,探讨了乡村振兴与数字金融的结合之道。

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