区块链的出现会不会重构公司制度?会不会改变人类的协作形态?如果答案是肯定的。
公司只是组织形态的一种,家庭也是一种组织,军队,社团等等都是一种组织。
当公司混乱的时候,一定要默认公司制度合理,科学,然后去把所有的东西都塞进公司制度的理论框架下么?如果不是,未来的组织形态会是什么样?从公司形态向另外一种组织形态演进的时候,中间会是什么形态?
按照公司理论,能够治理出一个优秀的区块链组织么?
现有的区块链组织,大家知道的,排名前5的,比特币不是在一个公司下搞出来的。但是运营是有一个核心组织的。以太坊,也不是一个公司。Ripple是在一个公司的形态下搞出来的,但是实际上产生影响力,也不是公司运营出来的结果。
这些形态的组织的活力,远远超过公司,发展速度,从0到一个市值百亿美金的公司,也远远快过原有的创业公司。
既然不是公司,那么我们就没有必要削足适履,硬往公司理论框架下去套。在中间的过渡环节,可能是既有公司,又不全是公司。如果用一个合适的词汇来表达,“社区”这个词可能更合适一些。
这也是现在区块链公司(组织)都在努力构造社区。其实在行业内现有的状态是,社区主要以社交媒体的群存在,比如微信群,QQ群,电报群等等。因为社交媒体的基础设施已经非常完善,非常廉价了。
但是社区要发展,要有更复杂的协作的时候,未来的社群会是什么形态?或者说会对依托于什么样的工具更合适?
微信一定天然适合于区块链的组织吗?公司管理的过程中有项目管理软件,ERP,OA等各种复杂的商业软件。如果这种协作方式,演化到一个区块链社群里面,有什么样的基础设施,既能够保证高效,又能够保证活力,还可以有可靠地服务交付呢?
对于区块链的社群,这样的“新社交”工具,现在是缺乏的。
现在的钱包软件,可以转移资产,但是不能聊天,聊天还是得回到微信,QQ等。对于现有的社交工具,出于合法化的需求,又都不支持数字资产。对于创业者来说,这很可能是下一个船票级的流量入口。
总之,区块链的组织形态的社交,不应该只是把现有的社交工具区块链化!
在从旧形态到新形态的演化过程中,理应是在区块链社区中衍生出中心化组织的公司,以提供可靠性的交付,产生效率。同时,在公司的发展过程中会产生弱中心去中心化的社区,二者相辅相成。
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