如果你是咕噜,你会怎么做?

全文字数: 2505

阅读时间:20分钟

坐稳了没?要开车了哦

15

07-2018

一个好领导应该如何做?

很多人明明知道很多道理,却依旧过不好这一生。如果把一个个道理看成单个的散点,散点的力量终归是有限的,如果把这些散点按照逻辑关系形成框架体系,那这些散点将会凝结成一套组合拳,进一步扩充自身的实力,所以逻辑思维的框架能力才能聚沙成塔。

LEARN MORE

每个人的价值观都不同,有的注重事业的成功,有的注重生活的成功。一个事业心比较强的人,通常都会在生活基础得到保证的前提下,去争取事业上更大的成功。事业上若想做到大成,一定离不开公司,更离不开整体的势能,这是成为一个好领导的必备条件。那究竟如何才能成为一个合格的领导者呢?

自下而上,一共需要5种能力。分别为“微观体感/招式套路”,“金线”,“内核”,“领导力”,“眼界格局”。人与机器最大的本质区别便是想象力,所以我们将以思想实验的方式,假设你是币乎的老板咕噜,你将会如何领导币乎这家企业走向更高层次的成功呢?在做思想实验前,首先币乎是专注于区块链垂直内容生产的平台,文章的点赞数越多,就有机会上热门推荐,吸引更多的读者点赞,最终的点赞数量会折算成虚拟货币KEY发放到钱包中,将钱包里的KEY提币到交易所,便可以进行交易,换成我们现在所使用的法币。目前币乎平台的定位为“好文有好报”,因为只有高质量的好文章,才能帮助作者获取更高的收益。

【微观体感/招式套路】

在梁宁的《产品思维30讲》中,大部分内容都是在讲产品应该如何做,如何玩转商业模式,梁宁所讲的都是套路,练好套路,在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责,开门立户创业,必须有长在自己身上的微观体感。没有微观体感,靠套路判断,就是自欺欺人。但打大仗,做顶级高手,其实宏观能力也要强。

如果我是咕噜,能做的事其实太多了,比如现在币乎平台现阶段只是一个初创平台,用户体验还极其不完善,但这并不影响币乎的发展,因为币乎平台是第一个吃螃蟹的人,紧随其后的币车、币嗨、支点等纷纷效仿,目前丝毫没动摇币乎NO.1的地位,并且借势EOS佳能、SEER、PAI、GNX、DRCT等平台深入挖掘并抢占最有力的市场,用户服务体验可以随着时间推移逐步升级迭代,因为有了市场,占有了市场,才会有后续服务,市场先行的策略终归没错。以上的这些都是币乎的套路,不仅如此,币乎还可以做KOL意见领袖的养成计划,以币乎平台为原点,培养核心KOL成员,先让一部分KOL先火起来,通过粉丝圈的带动,从而进一步的深化币乎在粉丝心中的影响力,以粉丝带动更多的人群加入到币乎平台之中。其实KOL养成计划是一种套路,而真正重要的则是粉丝的感受,我是咕噜,一定会站在用户粉丝的角度出发来思考问题,这就是微观体感,离开了微观体感来谈招式套路,一切都是表面繁荣,空中楼阁。

【金线】

在昨天更新的文章《属于你的“金线”究竟在哪儿?》中,对结果输出的持之以恒就是金线,卓越与平凡的差距,核心区别便是是否能持之以恒的输出确定性的结果,这便是金线的魅力。只要金线确立,绝对不能动摇。正是因为大多数人都做不到不动摇,所以才称之为“金线”,体现了其稀缺性

如果我是咕噜,我将会借助上述所说的KOL养成计划,以这些KOL为核心,推出下一步的“币乎品牌计划”,来币乎平台,只需要看品牌计划里面的文章就够了,帮助用户节省宝贵的时间。如果想看其他方面的内容,可以看去中小V品牌计划里面的文章,有选择性的替用户进行选择。我们尽量别让用户进行思考,如果让用户进行思考,便相当于用户启用了理性思维,这将推开用户与平台之间的距离。不让用户思考,确定性的输出优质的文章内容,这便是币乎的金线所在。

【内核】

一家企业的核心发展战略便是企业的内核。比如我把自身看作是一家企业,我的核心战略定位在“自身成长”上,一切有利于自身成长的事物,就马上去做,很多读者反应说写的文章太深奥,看不懂,是啊,我写文章的初心并不是站在读者的角度去进行写作的,而是站在自身成长的角度来进行写作的,大家看不看得懂我并不在意,只要自身能成长就够了。大家也可以看到,我的粉丝量并不像其他大V那么多,但我知道只要是关注我的朋友,一定是积极向上,热爱学习的,那子航愿意与大家一同进步,所以在起名字时才叫“与子同航”,简称“子航”。

如果我是咕噜,币乎平台目前的定位在“好文有好报”,是站在作者的角度来定义的。只有作者写出文章,才有读者来阅读,所以作者才是学习成长的基石,这点没有错,最关键的是能否坚定这个信念不动摇。目前区块链这个名词已进入千家万户,但区块链中更细化的概念却鲜为人知,毕竟里面充斥着大量不友好的词汇,令人晦涩难懂。如果以KOL为核心,推出区块链扫盲板块,并结合其他相关的资源,相信币乎平台一定会比现在做的更加有声有色。

【领导力】

什么样的领导才是好领导?在《华杉讲透孙子兵法30讲》中,关于领导力曾有这样的描述:

第一,就是爱,爱下属要像爱自己的儿子一样爱,你要用一颗父母心去对待你的下属。所以吴起能给他的士兵吮吸疮脓。

第二,同吃同住同劳动,你不要认为你是领导所以你就是高高在上的,君子远庖厨所以很多基层的工作你不去干。你一定要和最基层的员工在一起,去做那些最基层的工作。

第三,领导除了爱和同甘共苦以外,一定要非常的严格。你不能骄纵下属,执法必严,军队里面随时会遇到军法行事和斩首的情况。

如果我是咕噜,我将会严格执行以上三条,不仅如此,还要与员工,与用户一同成长。

【眼界格局】

并不是所有的人都有格局眼界,这也是我写作的初衷,帮你远望视界,重新理解世界。关于眼界格局曾有这样一个笑话,掏粪工之间也是竞争的关系,有一个人问其中的一个掏粪工,如果让你当了皇帝,你最想做的事是什么?掏粪工回答说,这条街的大粪,都包圆让我一个人掏。试想,在他的脑子里,他的眼界格局就只有掏粪这点空间了,都不想着都当了皇帝,还用掏粪呢?“心有多大,舞台就有多大”这句话用来形容格局眼界太贴切不过了。

如果我是咕噜,我将会利用区块链行业发展这个大势,顺势而为。《孙子兵法》中说过:"善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。善战人之势,如转圆石与千仞之山者,势也。”由此可见,了解势能背后的运作原理,并将势能运用在实际的工作与生活中,内在炼化成为我们思想反应的一部分,才是掌握成功密码的关键所在。

很多人明明知道很多道理,却依旧过不好这一生。如果把一个个道理看成单个的散点,散点的力量终归是有限的,如果把这些散点按照逻辑关系形成框架体系,那这些散点将会凝结成一套组合拳,进一步扩充自身的实力,所以逻辑思维的框架能力才能聚沙成塔。

这里是与子同航,帮你远望视界,重新理解世界!!!

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20180715G0LYT000?refer=cp_1026
  • 腾讯「云+社区」是腾讯内容开放平台帐号(企鹅号)传播渠道之一,根据《腾讯内容开放平台服务协议》转载发布内容。
  • 如有侵权,请联系 yunjia_community@tencent.com 删除。

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券