最近,EXX集团首席科学家Michael在韩国举办的一个区块链会议上,回答了关于超级节点的一些看法。
Michael是国际顶级的区块链专家之一,同时也是EXX澳洲团队的核心人物,是EXX发展过程中一系列重大事项的决策者。
他认为,超级节点竞选是当下最具竞争力的创新机制,同时也最接近去中心化。
关于超级节点
Michael认为,超级节点的设想起源于西方议会制度以及以太坊的拥堵现状,目前影响最大的是EOS超级节点竞选,想要弄清楚超级节点就得先明白EOS的DPOS。
采用DPOS的EOS,和比特币、以太坊不同,可以有效解决延迟、低吞吐量等问题。而此前2.0 的以太坊,在CryptoKitties登录时就已经暴露出网络拥堵的问题。
BM想出“超级节点”的方案时,提出用21个超级节点为整个EOS网络提供计算和带宽支持。这21个超级节点是所有EOS节点中最具实力的节点,由所有EOS持币者共同投票选择成为主节点。既实现了降低节点数量来保证全网效率,又避免节点太少影响网络安全性。
而在这个架构之上的商业模式是极具竞争力的,很多人认为这是个天才设计。而EOS公链的流畅,也被公认为是以太坊之后的3.0时代。
这件事告诉我们,对于数字货币市场而言,高效的区块链运转效率才是我们目前最为需要的,超级节点可以有效的做到这一点。当然,除了公链上采取超级节点竞选,目前很多交易所也同样如此,并且完全有理由借鉴这种机制。
参与公链的超级节点用户大致为社区领袖、机构、大量持币者。但在交易所,超级节点的定位更加广泛,可以是社区的每一个人,倾向于加盟或者是合伙人的定位。
入选超级节点的用户,不但享有了平台发展的红利与权限,在履行职责的同时,也可以为更多的区块链资产爱好者提供更加民主、透明的服务。
以EXX最近发布的超级节点的计划为例,只要在EXX平台锁定33万ET,就可以成为平台的超级节点。成为EXX的超级节点后,只要能为平台用户带来优质项目,就可以得到相应的项目提成,并解锁一定比例的锁定ET作为奖励。
第一期EXX超级节点数量仅有100个,这意味着部份ET持有者才有机会成为超级节点。
这种模式的好处有三点:第一,借鉴并优化了EOS的超级节点竞选,提供了更多的可能性。EOS的超级节点尽管一开始是为了提高网络效率而设立,但因为背后的巨大利益,吸引了众多机构、大资本争夺这21个席位,成为了一场权利的游戏。
风险在于,这些竞选后的主节点们,是否会履行节点职责?21个节点是否能满足EOS生态的运营需求?会不会造成垄断?这些都尚未得知。
平台与公链不同,他的受众更加纯粹,就是为了能投资获益。而平台应该给的是公开、透明以及更多的投资选择。
这些问题都可以由超级节点来完成,因为背后的奖励机制以及风险保障措施,可以让真正有实力的个体或组织,为投资者寻找最具价值的那些项目,减少投资者的甄别时间。同时,多个超级节点可以避免平台的上币权过于集中,并且受全体ET持有者共同监督,既履行了社区自治,也能实现运转高效而不形式。
第二,对于ET持者而言,拥有了更多的致富方式。在EXX生态圈内,不仅仅可以做一个投资者,也可以实现区块链创业,成为ET社区的真正主人,甚至是领袖、决策者。
同时,由于节点面向的人群更为广泛,一部分权利也将下放到超级节点手中,这其实是一种打破中央集权的最佳选择。不仅仅是向区块链的去中心化逐步靠拢,也是向代表了民主化的先进体制致敬。
第三,对于交易所而言,超级节点不仅仅满足了投资者的投资需要,也可以让自己的生态更加丰富。这种机制下,更多的用户将加入EXX生态圈,通证的价值也得到最大化提升。
同时,也只有让大部分投资者受益,才能让平台持续发展下去。另外对于行业而言,交易平台的超级节点,也将使所有的交易所变得更透明,更加注重投资者的权益,这是目前交易所变革最有价值的一点。
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