如何做到让产品言听计从?程序员:换个杯垫就可以了啊!

来源:综合自网络

程序员与产品之间可谓是天生宿敌,每每只要这两个角色出现就必定少不了腥风血雨。前段时间不就出现了某个产品经理向程序员提出要搞个“很有想法又不切实际的App换颜色”的需求被程序员爆锤了一顿的事!这件事情过后,之前很多乱来的产品经理这段时间都收敛了不少,开发的时候都有种感觉,好像空落落了许多。

不过最近又有产品经理开始皮了。有程序员网友在网上发帖,称自己这边的产品经理最近特别话痨,每每自己在想这个功能该怎么做的时候,总是过来在我电脑上面指指点点的,烦得要死。后来有天晚上刷知乎刷到了一个有关奇葩需求,其中就看见了一个砖头杯垫梗。就如下图这种,结果这名程序员结果还真的去弄了块砖摆在桌子上。后来这名产品过来的时候看到了这块砖好像是明白了什么,来这程序员边上的次数少了很多,每次来讨论都严谨了许多。看来是这块砖好像是生效了。。。

其实现在很多程序员与产品之间的冲突,大部分原因都是因为双方沟通不畅,程序员这边认为产品不懂编程就爱瞎提需求,产品这边认为程序员总在找借口偷懒。这样合作,不打起来才是怪事!

小编认为,双方之间应该更多的沟通和理解对方。产品经理应该尊重和理解程序员,提需求时尽量在脑海中过一遍,再去找程序员讨论是否能实现。现在很多产品经理都却少编程相关的知识,而向程序员提的功能需求都没有考虑过程序员能不能实现的角度想,那人家能不发脾气吗?所以,多少了解一些相关的知识,尽量沟通,和气一点,合作愉快!

本文转载自【程序员共读】

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20180827A1T5SP00?refer=cp_1026
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