跻身世界优秀之林的唯一途径

方向正确，方法才能正确？

在我们这样行动派的团队面前，宏观方向的正确尤其重要。是的，我们一直强调：去做，去实践，去学习。但是，我的大脑中一直有一个挥之不去的疑问：在IT或者很多领域，我们为什么总在学习别人？在企业市场，我们看到了代价极高的进口，甚至一些非常高端的技术根本无法进口。这到底是为什么。就岗仁波齐实验室而言，我们的高端已经导致根本无法去请教别人。没有人能指导我们的路子。但是，我刚刚说了，对于行动力非常强的团队而言，宏观方向的正确尤为重要。一个团队，一个人转圈不害怕，最害怕的是：整个团队同时转圈。这是我非常害怕的现象。一个人损失了１个小时就权当打羽毛球了，但是：如果是10个人,我们就损失了10小时了.时间,是永远不能用货币价值核算的,不信:你能卖我3小时吗?所以,这10多天来,我一直在思考:我们为什么总要学习别人?

为什么别人那么先进？

在企业市场,我们的网络测试技术需要进口,服务器集群需要进口,高性能传输设备需要进口,为什么,这到底是为什么呢?IBM,剥离了台式机和一些服务器业务后,走得更稳健了.全世界的服务,大把大把的赚钱.回首IBM的历史,也就是一个组装计算机的小作坊而已,但是,他们为什么能形成今天的IBM.我们再来看看Linux,一个大学生在一个黑暗的房子里面,就因为想自己主宰自己的计算机,就导致了Linux,形成了今天"IT世界真正的王者".正如李纳斯自己说的,他的大鼻子并没有为他带来女朋友的光临.可能,他的大鼻子代表的是:改变世界的能力吧.显然,他不是一个很聪明的人,他居然花了两个月的时间才学会如何让老婆怀孕这个事情.但是,这些都不妨碍其成为真正的王者,你要知道,现在到底有多少服务器在运行Linux操作系统,就知道他为什么是王了.到现在,我愈发相信:目标不正确,越干越糟糕的事实了.

优秀者的答案

显然,IBM和Linux都是不断超越自己的前辈,但是,他们为什么能超越自己,引领世界呢?突然,我发现,他们在从事最基础的工作,基础知识的扎实程度决定了其创新的高度.就这样而已.比如,负载均衡来说吧我们需要进口?但是,当我看到负载均衡的调试和部署后,我发现:天啊,这全部是操作系统的底层调用后形成的啊.为什么这样的东西都要进口.所以,当我们学习"拿来主义"的精髓之后,是否要考虑如何超越.我们去看优秀的人如何思考问题的时候,显然就能找到如何让自己优秀的方法.

我们的目标

我们收回眼光,不再去关注那些所谓最先进的东西.我们将眼光收回到最底层的系统编程上来.目标很具体:Unix/Linux系统编程.当然,算法,永远是IT世界的核心.所以,总结下来,我们的目标具体到:Unix/Linux系统编程+算法.

从０到无穷的方法

那么,我们要花多少世界才能形成竞争优势呢?大体上,我们退回最基本的系统编程和算法让自己形成核心竞争的时间和学习那些所谓先进的东西的时间差不多吧.但是,这是我们的核心.这样做，很容易从０到无穷，是着眼全局和长远的。如果我们去学习别人的东西,那么,开始，感觉我们很高端很先进，但是：我们有可能永远要学习,并且,永远要依赖。永远要跟在别人的后面，既然是跟随，就无从超越。

岗仁波齐的春天

写到这里,我突然想起了华为的任正非写的《华为的冬天》，我想说。这篇文章是《岗仁波齐的春天》，我感受到了春风的气息。此时，我想唱歌：风啊，你轻轻的吹；听，曾经忧伤歌曲... ...我喜欢音乐，歌词、音律能让我走入音乐的世界，所以来一段震撼的音乐吧，因为我看透了优秀之道。我想，这就是发自我们内心的声音吧！

也许每次华丽转身的背后，都是别人看不到的付出，我们相信，这是天道的力量！哦，不，这就是天道自然！