什么是BIM模型?搞懂了,BIM模型指导施工管理那都不是事?

什么是BIM模型?

BIM模型可以看作一个集成了各阶段、各专业信息的一个“数据库”,这个数据库里面有几何信息(三维)、非几何信息(材料信息、构件信息、施工计划信息、质检信息、运维记录信息等),非几何信息是“绑”在几何信息上的。有了这个数据库,就可以增、删、查、改信息,而这个增删查改是细化到某个BIM信息元素(如某个构件、某条材料信息)程度上的。

最近,我们提的最多的是基于BIM模型的现场施工管理的应用;基于BIM模型的项目管理本身是牵一发而动全身的事情,需要全员参与进来,当靠领导或者考核制度是很难推行下去的。那么基于BIM的现场施工管理信息技术是指利用BIM技术,并借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。

在施工阶段结合施工工艺及现场管理需求对设计阶段施工图模型进行信息添加、更新和完善,以得到满足施工需求的施工模型。依托标准化项目管理流程,结合移动应用技术,通过基于施工模型的深化设计,以及场布、施组、进度、材料、设备、质量、安全、竣工验收等管理应用,实现施工现场信息高效传递和实时共享,提高施工管理水平。

比如:基于BIM可视化信息技术的技术交底,对于施工来说还是很重要的;虽然我们现场每一道工序都会组织技术交底,但是由于我们的每一个班组的劳务工人对于技术的要求理解的偏差,以及我们施工员对劳务工人进行技术交底的沟通信息偏差;会造成跟不上质量以及进度上的偏差,从而会造成安全上的隐患,这个时候如果我们利用BIM可视化信息技术的技术交底,直观生动的给劳务工人技术三维交底,将大大提高我们的图纸信息的沟通效率。

BIM可视化信息技术的钻孔桩技术交底

BIM可视化信息技术的钢筋加工厂动画模拟

基于BIM模型的施工管理模式具体内容是什么?

基于文字叙述呈现的表格,可视化程度不足,对于现地作业的人员,尚不够具体直观。而且现有施工控制方法的回馈信息表现亦多属于数据与图表等型式的呈现,其可视化程度不足,均不易将结果立即直观地对应至现地空间中进展的工项。将BIM三维可视化的技术导入现地施工管理的作业辅助,使其操作直观,以建筑项目BIM模型为基础的施工管理模式,来针对施工作业流程进度与施工建造成本来实施工程管理的控管工作。

BIM模型即可基于其与施工进展相关的属性达成整合施工进度与成本控制工具,所整合施工控制工具的分析处理结果亦是回馈成为BIM模型的属性,于3D模型上尝詴予以可视化呈现出与施工规划的差异,此一整合模式将可使BIM模型的功能性加值而成为可被应用于辅助项目施工作业的工具,并发挥BIM模式所具备的3D可视化功能特色,弥补现有施工管理作业模式可视化程度的不足,让进度信息的收集与处理回馈能具体直观地被输入与理解。

另一方面,由于BIM的模型于建筑工程项目规划阶段设计完成后,其各构成组件均整合了各领域的相关设计参数为其属性,如:墙、柱、梁的尺寸、所需材料的种类与数量、空间的规划、以及与施工流程进度的规划等,故此以建筑项目BIM模型为基础的施工管理模式,将可进一步充分利用这些于BIM模型中已精准且详细指定好的组件设计属性信息,来辅助施工的作业,系统亦可配合施工过程中不断更新的施工进展相关属性,实时地推算出现行的施作进度下各个作业项目的个别或共同累积的材料用量与成本花费,并将推算的结果与规划时的安排以及现场的进料与支出情形进行比对掌控,此一基于BIM模型组件设计属性的施工材料与成本推算为现有施工进度与成本控制工具无法提供的功能。

由于工程进度与成本控制方法多是以项目于规划阶段所拟定的施工作业排程为基础,故需要有能将项目BIM模型与项目施工作业排程有效整合的机制,由于BIM模型的构成单元为模型组件,而项目施工作业排程的构成单元为施工作业项目,且施工进度与施工预算成本花费的监控与掌握是以各个施工作业项目为单位来控制,故基于二者间的对应关系,需将BIM的模型组件基于其施工作业上的归属予以适当地群组化。

以一个BIM模型组件关联至多个施工作业项目并予以群组化,基于模型组件的群组化以及于作业项目相关联性设定将项目BIM模型与项目施工作业排程整合,系统需于初始设定阶段支持此一群组化暨关联性设定,设定完成后,BIM模型可供用户点选输入施工进展相关属性的单元即为群组化后的模型组件群组,通过各组件群组用户可输入所有与此群组相关联的作业项目的进度等施工管理信息,系统即可基于作业排程与各作业项目的实际进展使用现有的进度与成本控制方法,计算提供施工管理的决策辅助信息或绩效指针。

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设计:BIM协同

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