数据即金钱,信息即本钱

数据即金钱,信息即本钱

2013年9月3日,微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门(诺基亚手机业务),并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、诺基亚解决方案与网络(NSN)和领先科技三大支柱业务。2014年4月25日,诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易,正式退出手机市场。

在此之前,我曾经和很多Nokia的忠实用户一样,慨叹像Nokia这样一部“上可砸核桃,下可撩妹子”的手机,为什么以如此惨淡的方式退出了市场,也曾对于网上“以前的手机开发的目的是如何用到老,如Nokia,现在的手机开放的目的是如何更新快,如xxx(不进行过度吐槽)”这种说法深以为然。

直到我听到“金角大王”Alex Li曾在讲课时这样说道:“我2012年在Nokia中国任职的时候,整个公司正经历大量裁员,规模大到什么地步呢?整个写字楼的一整层,都裁空了。但是裁员之后,大家还是很闲。有一天我终于接到一份工作,老板和我讲,这是一份很重要的工作。做什么呢?调试一百多台惠普的服务器。这种服务器是那种一键装机到启动的那种,调起来特别简单,我一天的时间就调完了,当我去和老板请示下一步任务的时候,老板很诧异地和我说,Alex,太棒了,居然一天就调完了!接下来没什么很重要的事,你先休息吧!”

“当时我看着老板满脸的诧异,就觉得自己不能在这公司里荒废时间了,结果后来,Nokia就倒闭了。”

见微知著,Alex老板的诧异,体现出他对于服务器调试的“不清楚”,这凸显出了老板对于新进的产品缺乏最基本的了解,诚然,术业有专攻,但是这种诧异,出现在一所国际化的科技研发公司领导者的脸上,是极其不应该的。

公司的本身性质,决定了其必须要拥有对于“理论更新”和“社会问题”的敏锐嗅觉,即对于数据信息的收集整理和深度分析拥有很高要求。未能及时采集准确的信息并且进行技术的更新,并且放弃独立思考性选择观望,正是Nokia看起来“不合理”,实际却十分合理的失败发生原因。

子曰:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”

我们常被冠以“处于大数据时代下的一代”这一称呼,那么,什么是“大数据”?通俗来讲,“大数据”,就是“八卦”的集合,我们人类甚至包括非人类所处的可追溯历史,都一直处在“大数据”的笼罩之下,而成功把握“大数据”的人,无一例外,都取得了成功。

古代皇帝察觉到“大数据”对于环境的影响,于是有了“历史”;商人察觉到了“大数据”下的“信息不对等”,于是有了“贩卖”;法家将“大数据”整理分析后梳理出“符合大多数利益的行为集合”,于是有了“法规”。

那么为什么我们的时代,被称为“大数据时代”?因为足够多的关于“大数据”的数据,让我们这一代整理出了“大数据”的规律,建立了“大数据”之间的网络,以机器当做网络的节点,将规律输入到机器之中,即“机器学习”。

“非大数据时代”尚且以数据信息的掌握程度作为价值衡量和交换的“通货货币”,“大数据时代”下,更是如此。

举例来说,Java或许不会被python完全取代,但是不可否认的是python在市场的占比已经越来越高,所以掌握python的先驱者已经可以通过“开源”的形式将信息和数据转化为相应的价值;人类或许不会被机器完全取代,但不可否认的是在社会的各个领域人力的占比正在逐渐被智能机器分去一定地位,这一现象在低端人力领域将表现得更为明显,所以嗅觉敏锐的人,已经开始谋划新的出路,如多数实体商铺都逐渐涉足电子商务交流平台;不动脑的基层或许永远不会被智能化取代,但是不可否认的是,如果仍然忽略对于信息的更新,将失去选择的权利。

浪淘沙是个概率性问题,概率“大到必然1”和“小到不可能”都是理想状态,但是这不是我们放弃概率的理由,因为和概率拼搏,是一种很棒的体验,很清晰的活着。

(是的,我爱概率论❤,呵呵)

我是不懒先生,喜欢简单的事物和好看的人。

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